直接跟手下说以后所有对话要经过你 zmtcpr 发表于 2023-06-08 18:39
两边都要说， 跟manager和下属都要表述清楚 PepperAnnKook 发表于 2023-06-08 18:31
肯定是你manager想这样呀，要不然几次email不会，会不出席你direct report就不会自讨没趣了。 waer 发表于 2023-06-08 18:30
这个说过了，但我report会说一些比如想要快点得到决定之类的理由。 lilac1 发表于 2023-06-08 19:00
你没法做决定？ JadeGG 发表于 2023-06-08 19:03
我会先跟我的manager谈一下探探口风。跟他说这样不利于你管理，看他怎么说。 有些manager不喜欢放权，啥都想知道，我不是很喜欢这类型的manager，但如果碰上了，你也要知道他是这种风格。或者这个project非常重要，manager要亲自跟进，这种情况下也就不要跟他拧了。 有些manager不介意放权，也不介意知道，这种情况下你就跟他提议，下属再越级让他不要搭理，就说这样有利于锻炼你的people-managing skills也更有利于管理team. 一般manager是会同意的。然后你再去找你下属谈。 有些manager对越级下属非常烦，恨不得不要烦他，这种情况最好了，你就直接跟你下属谈，不要越级报告，或者至少cc你。 木牛流马 发表于 2023-06-08 20:22
说明你老板不准备放权到你的手里，会随时推翻你的决定，这么说来你direct report这么做对他们来说是对的，你没有决定权就自然不用问你。 waer 发表于 2023-06-08 19:15
我是一线manager，我的report非常经常的越级直接和我manager聊，要么就是同时发信给我和我的manager讨论事情，或者邀请我和我的manager一起开会。弄得我有时候都没有第一时间知道事情的进度，反而我manager比我先知道，说他已经和我report聊过了。还有一点不好就是如果开会有我manager在，我们做决定什么的，基本也没我什么事了。
曾经委婉的跟我report提过，但收效甚微。这种我应该跟report说还是跟我manager说。我也不知道这种是不是我manager鼓励的，所以目前还没说过。
然后告知那个你经理你已经和手下谈过report chain了，说不这样你没法更有效地工作。或者你先去和你的经理讲好了，再通知手下。
这个说过了，但我report会说一些比如想要快点得到决定之类的理由。
怎么跟manager说才能听起来不像是给他提意见
那我manager这么管理的动机是什么
你没法做决定？
也可以呀。但一旦叫上我manager，那决定权就不是我的了。 我跟我report说了我manager也很忙，不能大事小事叨扰，但我manager自己没这么说，我也不好一再说。
说明你老板不准备放权到你的手里，会随时推翻你的决定，这么说来你direct report这么做对他们来说是对的，你没有决定权就自然不用问你。
直接问你manager 会不会嫌烦。如果他不嫌烦，你就没办法了。有些二级managers 也喜欢这样。
谢谢mm，我去探探口风。
好像有点这样的意思