只要你不是毒老板就很好解决了。 就一定要有明确工作内容和due date, 接近due date 之前check 1-2 次问问有啥想法和困难啊之类的。 最后P都做不出来的话就是对方does not meet expectation。那大老板找你的话你就有东西说了。
zhedaemily 发表于 2023-05-10 21:19
谢谢。此女是network大力推荐进来的，收了才发现啥都不懂但，装自己什么都懂，说啥都是yes，给活都是秒送回说完成——但是质量差的一塌糊涂，除了次次返工还有时要搭上我给收场。 在我们这里不需要赶活，但要质量，数据要扎实的分析。经你热门回复一看，现在看出来了，她就是不懂不知道怎么干，就用速度来忽悠，这样一要说她，她就说自己老大叫我干的事情我都干了，而且提前干完啦呀，我还追着老大要活干呢。我现在一看到她的email，人往我office门口一站就烦。 所以她不是不meet due date，她是乱干一起质量超级差——这个不是内行又看不出来的，但别人还被她完成快给迷惑，其实做出来的东西都是垃圾，但你不给她活干她就像你的热门回帖里说的一样给人她特别勤快的假象！！
谢谢。此女是network大力推荐进来的，收了才发现啥都不懂但，装自己什么都懂，说啥都是yes，给活都是秒送回说完成——但是质量差的一塌糊涂，除了次次返工还有时要搭上我给收场。 在我们这里不需要赶活，但要质量，数据要扎实的分析。经你热门回复一看，现在看出来了，她就是不懂不知道怎么干，就用速度来忽悠，这样一要说她，她就说自己老大叫我干的事情我都干了，而且提前干完啦呀，我还追着老大要活干呢。我现在一看到她的email，人往我office门口一站就烦。 所以她不是不meet due date，她是乱干一起质量超级差——这个不是内行又看不出来的，但别人还被她完成快给迷惑，其实做出来的东西都是垃圾，但你不给她活干她就像你的热门回帖里说的一样给人她特别勤快的假象！！ m口罩sk 发表于 2023-05-10 21:35
我不是做数据分析的所以我也不太懂。 财务这work paper 可以加很多review notes 告诉对方哪儿哪儿不对/哪儿不行。就跟老师批作业差不多。 你看看能不能也给她的工作写类似的review. 就把你觉得质量差的原因全部写上去。然后set up one on one 告诉她你希望她怎么改。 在performance review 的时候给她set 具体的goal, 比如什么东西要达到什么标准。 既然你没法解雇她，也只能像班主任似的管她了😂底线是万一掐到你老板那里去你有理有据可defend yourself.
我不是做数据分析的所以我也不太懂。 财务这work paper 可以加很多review notes 告诉对方哪儿哪儿不对/哪儿不行。就跟老师批作业差不多。 你看看能不能也给她的工作写类似的review. 就把你觉得质量差的原因全部写上去。然后set up one on one 告诉她你希望她怎么改。 在performance review 的时候给她set 具体的goal, 比如什么东西要达到什么标准。 既然你没法解雇她，也只能像班主任似的管她了😂底线是万一掐到你老板那里去你有理有据可defend yourself. zhedaemily 发表于 2023-05-10 21:48
尽管你一个人干几个人的活， 还是说你效率不够 尽管经常加班到凌晨1,2点，说这是常态，以前周末还加班 现在算对你优待了 经常贬低你 说你怎么做的这么差 对你期望太高，但是加工资 赶不上通胀 经常用别的 或者以前给他工作过的人 来比较，说看看人家优秀。 经常说你做出的东西不对，但是他自己前一个月或者一个月之后 刚做出来同样的东西 说多工作是为了你自己的事业 不是为了他 说他生病做完手术还加班加点，让你觉得你生病请假内疚
辞职，马上。
我老板也是这种人，这个除非他自己意识到想改，他是不会改的。 唯一能做的就是自己的思想上不要受到他的影响
哈哈哈笑死了
不加班，没空。惯得他。直接说做不完。
对，早请示晚汇报，讲期待，要feed back, 增加他得管理成本。屁大的事也要请示，pending on his response.
哈哈哈哈对 加班到一两点总会有点小问题需要请示领导吧，多发发邮件，偶尔紧急的打个电话。 说做的差总要指出哪里做的差吧？以后再做到类似事情的时候总要schedule a meeting 1:1什么的多请示请示该怎么做吧？每做两步再确认一下这个做的差不差。
赶紧换工作吧 这经理有病 远离
别跟这种老板客气
不怕他指责，你就摆脱控制了。想想你认真不也也一大堆挑剔。 你可以纠正他，你这不是不独立 是增加交流，让你更好了解我。
还有个好处你不是担心他给你不好的performance rating 吗？ 到时候万一他坑你，你可以申诉到老板的老板那里，就可以说你积极地寻求和老板交流，积极地自我改进了，是你老板没给你及时/合适的改进意见。
哇！以为是我写的呢。 明显的PUA.. 大妈我；上礼拜辞职了！🤣 连起码的尊重都没有为啥要难为自己
🤣🤣，我开头几天有这样…然后忍了两个多月 忍不下去了，就炒了老板鱿鱼。
换工作，赶紧的！
永远相信自己是最能干的，老板但凡有半点不实言论就怼回去啊，一份工资而已，受气完全不值得更别说崩溃了。
我现在华裔老板好得很，之前是被白女白男天天PUA
没用，我之前就那么干过，他就slack我指派活，我一找他，他就马上说忙，不理你，反正累，走人，让他们重新招人才是最大的报复
不要，可以找前前公司或同事写啊
正好有一个这样的手下，屁事做不出来天天这么搞，原来这么回事。你不理她就到处说老大没回我话所以我也不知道要做什么。那就请教下层主怎么对付？暂时还不能解雇。我可不是楼主遇到的那样老板。
只要你不是毒老板就很好解决了。 就一定要有明确工作内容和due date, 接近due date 之前check 1-2 次问问有啥想法和困难啊之类的。 最后P都做不出来的话就是对方does not meet expectation。那大老板找你的话你就有东西说了。
当然能潇洒走人是最好的。 但是有些情况比如说身份没解决啊在等绿卡的节骨眼上啊或者stock option 快到期了就差临门一脚之类的，走人损失大了去了，也只能先苟一苟不是？
谢谢。此女是network大力推荐进来的，收了才发现啥都不懂但，装自己什么都懂，说啥都是yes，给活都是秒送回说完成——但是质量差的一塌糊涂，除了次次返工还有时要搭上我给收场。 在我们这里不需要赶活，但要质量，数据要扎实的分析。经你热门回复一看，现在看出来了，她就是不懂不知道怎么干，就用速度来忽悠，这样一要说她，她就说自己老大叫我干的事情我都干了，而且提前干完啦呀，我还追着老大要活干呢。我现在一看到她的email，人往我office门口一站就烦。 所以她不是不meet due date，她是乱干一起质量超级差——这个不是内行又看不出来的，但别人还被她完成快给迷惑，其实做出来的东西都是垃圾，但你不给她活干她就像你的热门回帖里说的一样给人她特别勤快的假象！！
我不是做数据分析的所以我也不太懂。 财务这work paper 可以加很多review notes 告诉对方哪儿哪儿不对/哪儿不行。就跟老师批作业差不多。 你看看能不能也给她的工作写类似的review. 就把你觉得质量差的原因全部写上去。然后set up one on one 告诉她你希望她怎么改。 在performance review 的时候给她set 具体的goal, 比如什么东西要达到什么标准。 既然你没法解雇她，也只能像班主任似的管她了😂底线是万一掐到你老板那里去你有理有据可defend yourself.
多谢，非常有用的建议。其实我大部分时间是给很详细的notes该怎么做，但是就像你回楼主的本意要拖垮她老板，我也被她一个人拖垮啊，我也有我的任务，还有几个手下没一个有她得花那么多时间精力的。而且就算我花半个小时写notes给她——明明需要几天完成的，结果她就跟回答问题一样30分钟处理完敷衍掉，打个比方，我说你得解决1+1，这在我们这里就好比要自己写个小程序来实现，其实就是要她手动干点啥，结果她计算器一敲直接enter个2就算对付了我的分配，如果你跟她指出来你得自己编程啊，那她就一脸无辜那你说要怎么来编（我这完全是打比方解释，不是真的1+1）。有很多时候我都想招她来干嘛？ 我又想起个事她是不是真像你说得在micromanage我，她每天都要来找我，有时候我不在，她还要发email给我说我去找你了，你今天有没有时间meet我。你可能建议我别理她，但是那样得话，你要她做得事情她可能一件也做不掉，到头来还说是你不跟她meet不告诉她要干嘛。 每次说她做的不meet expectation，她就说我觉得我meet了。真的是厚颜无耻。
——确实是 我也有一样的经历
我老了。 以前也觉得有的老板各种不好，有毒。 现在意识到了，是自己的问题。 留就不抱怨，抱怨就走人。 不过话说回来，工作的时间长了，见的人多了，越来越发现，抱怨老板的十有八九自己有问题
其实吧，lz真做到这些的话，manager就不找事儿了。 最要命的是钻牛角尖那种。 manager给task吧，嫌scope不清楚，logic不work，切入点不对，task没有意义。 让自己去想task吧，要么想不出来，要么天马行空各种deliverable和feasibility完全说不上来。 美国的职场培训还是比较全面，老板不能拍桌子骂人，你丫爱干干，不干tm给我滚蛋。手下提出异议得听着，结果就是无穷无尽的扯皮，task压根都列不出来。。 我们大组有三位这种大神，工作年限长短不一，清一色国人硬核专业屁挨着地。。 老板和大老板都不咋地是真的，但是我觉得吧，自己有本事的话，好好准备一下跑路得了，找一个靠谱的信得过的老板好好干。找不到的话，争取让自己过得舒服点，少找事儿，反正老板不咋地好忽悠，至少wlb还是不错的
我也有同样的经历。离开后才意识到当初的不开心都是因为有毒的老板。
我前老板就是这样的，但是要是有什么事去问她，总说她好忙，让你自己决定，我也算是有经验的，所以很多时候就自己定主意，结果只要跟她想的不一样，不管对错，都要被PUA，还用小本本一件一件记下来，时不时拿出来再PUA一下。这种人性格就是这样，改不了的，只能走。当时她手下的就没有干超过两年的。
如果不需要这点钱吃饭，马上走人，找工作是一定能找到的。
打扫卫生，割草，修东西的都收现金。人没给别人打工，也活的好好的。华人一定需要改变非需要给人打工的心里。
有毒老板是Corp America 很重要的生态分支 是不是就能碰到，对于资本家是利益最大化的 所以一辈子早晚遇到几个，没啥大不了的move on 就是 到时候ta先死
受教了，这是高手啊，以前我们有个烙印有些类似。水平不行就每天安排各种会议，给经理和我们找各种活，领导以及领导的领导都忙得要死，活还出不来。这人senior 工资还高, 后来自己跳槽走了。不过他这样混了一辈子，都快退休了。我真是惊讶他怎么做到的，一个小事可以延伸出很多活。
我们部门有几个人，怎么说呢，他觉得很累很辛苦，觉得performance review的时候跟别人比起来升职慢了，加薪不多，自己的contribution不被appreciation, 然后escalate to 再上级的老板，但是几年下来情况没啥变化，一直持续complain, 可是人就是不走。这人抱怨的时候呢，普通同事也不好说啥，只能表示同情，但也没人愿意点破。
实际情况呢，老板如果正常分配工作，几个team member 如果承担的工作量差不多的话， 此人的delivery 永远比其他人慢，各种掉链子，关键时候卡脖子，然后终于deliver 之后，quality 也非常堪忧，一堆人要跟着修，越是修呢，他越是觉得自己忙，工作量大，加班加点的干，可事实上同组其他人呢，不需要熬夜加班但deliver的东西又快又好。 尤其是偶然听到外部门的合作伙伴说，此人发的邮件， 要求别人提供的support， 经常是 invalid, 别人都不知道他想干嘛，开会的时候问问题也永远不在点子上，跟外部门合作的时候，各种细节让别人也摸不着头脑。
老板是比较mean， 可是自己问题也很多，同事谁好意思跟他他明说呢，所以在他眼里，全是老板在 PUA，都是别人的错。我说的是真事，人跟人的能力真的千差万别，然后很多人对自己的认知也很片面，我不是说楼主就是这种情况， 楼主可能遇到黑心老板了，但我说的这种情况的人也很多。
辞职啊
不管是谁的问题，两个人在一起工作了痛苦了还是早点分开吧。你觉得这个同事能力不行不是也没劝他走人吗？既然不愿意当坏人那就继续忍着他拖后腿吧。 他这么辛苦也不是主观要跟你们做对，没跳槽肯定也是外面找不到更好的，既然不愿意修复现在的关系也没有高枝，他也就只能忍着呗。 地球少了谁不转呢。
但是澄清一下 这个组 90% 的人呆的时间在1个月到1年。
大家在面试的时候 怎么样察觉到这些red flag啊
同意你说的 有的是这样的
但是澄清一下 这个组 90% 的人呆的时间在1个月到1年。
大家在面试的时候 怎么样察觉到这些red flag啊