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最新回复:2023年5月8日 11点53分 PT
共 (14) 楼
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m
mohuande2022
大约 2 年
楼主 (北美华人网)
平时总是很没有礼貌,约好的会议经常无故取消也没有解释,而且会议故意把我排除在外,除了要叫人干活的时候,大部分时间都是很没礼貌。上周一个会议,大家轮流发言,轮到我的时候,我刚开口他就借口说听不到,当着众人面把我略过了。然后第二天又若无其事问我能不能帮他解决一下问题。
大家不同老板,不同部门,但是经常合作,没有任何竞争利益冲突。他对我老板也很没礼貌,总是好像觉得自己很忙很重要一样。他是红州老白男,团队里面只有我一个亚裔。我没得罪过他,但总觉得他明里暗里排挤孤立我。除了歧视、我还真想不出别的理由。
a
artdong
大约 2 年
2 楼
当他透明。
业务强过他,你就是大牛。
n
neutra
大约 2 年
3 楼
他对你老板也没礼貌。
你可以和你老板沟通一下先。
a
asvs
大约 2 年
4 楼
建议设立一对一,先互相了解沟通如何交流合作。
n
niuniudabao
大约 2 年
5 楼
就是歧视 投诉给hr
j
jennyqq
大约 2 年
6 楼
先document这些incidents, 要证明多次持续。现在还没有严重侵犯你的利益,但是下次出现了,你可以去找hr.
h
huanglin82
大约 2 年
7 楼
投诉hr 说你feel discriminated
管它三七二十一,先把状告上
你
你信吗
大约 2 年
8 楼
是不是真听不到?问问其他人。然后说,let me finish.
幸
幸运之神
大约 2 年
9 楼
你可以ignore他行吗?
s
shoppingisfun
大约 2 年
10 楼
怎么可以让他经常无故取消会议呢,一次两次是你大度,三次或以上就是欺负人。
B
Blueocean23
大约 2 年
11 楼
比他更傲,讲真的这个对于arrogant的红脖子非常管用。 人不可有傲气,但不可无傲骨
c
crazyeater
大约 2 年
12 楼
听不到的问题,下次先问问大家能不能听到再说话,没人听到就不说了。他舔着脸来问你能不能帮他解决问题,你就说不行,或者拖一拖再解决,告诉他你是不好惹的。 最好是能时不时发个疯,至少要树立你不好惹的形象,千万不能让人觉得你是老好人。
咏
咏叹调
大约 2 年
13 楼
他再无故取消,就看他在线时直接电话给他,专挑大早上,午饭,下班前,恶心恶心他。他如果说听不到,你就问其他同事能不能听到。
P
PositivelyNaked
大约 2 年
14 楼
他说听不到,你没问问其他人能不能听到你吗? 如果有人能听到,你就接着说。
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大家不同老板,不同部门,但是经常合作,没有任何竞争利益冲突。他对我老板也很没礼貌,总是好像觉得自己很忙很重要一样。他是红州老白男,团队里面只有我一个亚裔。我没得罪过他,但总觉得他明里暗里排挤孤立我。除了歧视、我还真想不出别的理由。
当他透明。
业务强过他,你就是大牛。
你可以和你老板沟通一下先。
管它三七二十一,先把状告上