你这种把公司内部文件发网上的行为,被开了也不冤吧?就事论事的说 cleveri 发表于 2023-04-27 21:38
回复 112楼stawberryice的帖子 简单回复一下 这个29岁financial manager上面还有controllor 我们和controllor 直接工作已经快2年了。因为之前太忙了 我才喊着快点加一个人 才hire 他。 不忙audit时候周五就是可以早下班 想干点啥干点啥。 以前controllor周五还会打电话说你怎么周五还在回复邮件。 我们team 比较特殊 4个子公司。一个子公司一个会计 唯一要求15号出报表就行了。其他时间没人管做啥。碰到今年Q1 加上2022 year-end audit 忙了快4个月了。好不容易忙了4个月的第一个周五 可以闲下来 他又追着我4月的帐。 我还有大把时间做4月 我就想直白的告诉他 周五catch up4月没必要。 都做完了 5月第一周做什么? forever_love 发表于 2023-04-28 13:19
天,你slow down 就slow down 呗,但为什么还要说出来啊,尤其你又知道老板很ambitious Siren2023 发表于 2023-04-27 08:03
我的天,我的manager几天弄了一个和楼主说的一摸一样的表格,还沾沾自喜呢,觉得自己怪不错的。表格里每件事情都算得很紧很紧,开会的时间一点都没算上,还说你看我们组人手正好够了。 FenX 发表于 2023-04-27 05:00
回复 21楼聚的帖子 新manager手下还有别的干活的吗?有的话能不能一块反应情况?不行就找下家吧!我也是从firm换到corp,corp工作不应该这么卷的。 joyceliu007 发表于 2023-04-27 09:08
我是会计大妈,接受30个子公司的reporting,QE以前是21天做完。我来了以后压缩成10天,老板不高兴,我们又和SWE设计了很多code压缩到五天。老板变本加厉第三天就开始催。上周刚裸辞了。 豆沙蛋黄酥 发表于 2023-04-27 09:01
回复 27楼bellamia的帖子 忙了几个月了从年底到现在 Year end 做完了 Quter end 也做完了. 就这周开始 之前一直100% 当然我想着可以慢下来 . 天问我干吗呢 我就实话实说啊, 我没必要假装还在忙吧. 紧紧闲闲 forever_love 发表于 2023-04-27 09:21
这一看就是没什么工作经验又急着往上爬的。 你如果是公司元老,直接抵制就行了。lovejake 发表于 2023-04-27 02:56
29本身就还不成熟啊,其实这个年纪的manager还挺可怕,往往会自视甚高,自以为是,目中无人。 大鱼Michelle 发表于 2023-04-27 10:56
我跟你说一个10多年前的事情,那时我因为家庭原因,转岗去帮一个同事几个月(她回国)做OPS的工作,她一天的工作量,给我压缩成了2小时不到(我原来是写code). 但是我不上报,等她回来后。我交接完工作,换去另一家公司。我承认对工作没啥追求。那几个月的时间日子过得真是舒服。 smbook 发表于 2023-04-27 11:02
回复 1楼forever_love的帖子 楼主,友情提醒,你这份工作长期看,甚至短期,有点危险。我之前有段时间做过HR。你孩子年龄,应该是刚进公司就怀孕了吧,还3年抱两。这种情况,政治正确是一回事,大多公司是不会喜欢的。但是你在二胎后还呆了又3年,说明你的个人能力公司也是认可的。然而现在就业市场这么tricking, 大家都在layoff, 你6年不升,现在外招个Manager, 你猜公司为什么不升你反而外招?如果公司早就对你不满,这个Manager来的其中一个任务就是让你走人,那你和他的日常扣上你不follow instruction你就可以走了。现在fully remote工作真的很少,你要想保住这个工作,就要改变下了。 mayzhong5230 发表于 2023-04-27 11:16
我觉得从manager的角度,他这么做也并没有什么错,他还年轻,他不想slow down,他需要能跟上他节奏的人。不是说楼主能力不好,而是楼主的目标是做最少的事,不出错,能躺平就行。如果这个manager不走, 楼主估计只能换组,或者再找其他工作 gongmaa 发表于 2023-04-27 11:23
财务根本不怕,除非是工作能力很差,不然公司不可能开人,因为现在招人非常困难。 财务人员断层非常厉害,老的退了一大批,年轻人很少选财务专业,学了很多也都改行了。这老板是没在招人,招了就知道现在招人有多不容易了,哪敢对手下这么严苛。但是如果你是工作能力极差的,那可能是真想逼你辞职。lovejake 发表于 2023-04-27 11:38
说句不中听的话,楼主尽是给自己找事儿,说话做事不professional, 第一,哪有自己说想Friday slow down的?第二,居然说quiet, 这不又说明你有时候闲吗?这两句话就会给你manager一个印象,你并没有有效利用时间。所以才让你出哪个表。第三,你居然把公司内部表贴到网上了,真是大忌 Zijing 发表于 2023-04-27 08:20
我们部门曾经有这样的表,每个task做多久,精确到分钟。设计这个表的人不久就辞职了。 huuu 发表于 2023-04-27 08:49
这是卷王之王。赶紧跑路 cdux 发表于 2023-04-27 08:12
我是corporate 会计 职位senior accountant 也是2孩妈 3岁和5岁. 现在选这份工作唯一理由永久remote . 方便我照顾家里. 之前一段时间太忙 小组under staff 走了一个 又赶上audit 好不容易 2月team 招了一个finance manager 来帮忙. 年轻有为 29岁 有很强ambition. 无女友无家庭无孩子. 和父母住在一起 也不用做饭. 反正就是精力时间无限 但是最近他感觉太想提高 把人一下子逼的太紧了. 比如之前我们几个子公司都是15号出报表 他和我负责一个公司. 在我们有额外audit情况下 他想要把报表时间提前到13号. 我有特别问他 CFO同意 是15号 你为什么要push到13号?其他子公司也是15号关帐啊. 这样造成我忙完audit 忙monthend 完全没得停下来才做完. 再比如刚做完monthend 马上来追着4月catch up. 上周五的时候来问我 我对他说”today’s is Friday, I have caught up everything to the date, let me slow down on Friday afternoon” 再到今天 我随意和他说这几天quite 不是很忙. 他给我发来一个他想要整改effiency的表格. excel 按照一年2080工作小时 去掉3周年假 10天公共假日. 在倒算每个task 需要的时间 去倒算一个人工作时间 外加还有没有空余时间. 他还想拿excel算出 我们team 是under staff还是over staff. 我就惊呆了 我给他说说很多事情很难说具体几个小时 遇到东西全3小时做完. 东西不全四处去要也许就要一天 2天. audit 有些sample 几小时做好 有些要四处去要要2天 这个花多长时间太难填一个数字了. 我不comfortable 去写 写少了我自己有压力 写多了我也不想夸张用时….. 虽然他的初衷是想拿公式倒算出team 如何分配时间. 可是我做senior 也快6年了 没见过这样manage team的方法. 都是一个deadline 大家在那个之前给你做好教出去就行了. 真的没必要能压缩一天算一天吧. 他也许年轻 想要升职 想要表现. 但是最近真的很给我带来不少空扰. 大家会如何和他去交流 🤦 forever_love 发表于 2023-04-27 01:39
你应该不是会计了吧。会写code谁还当会计啊,至少可以去tech当个financial analyst。 keluoyi 发表于 2023-04-27 15:07
这就叫micromanagement, 我最讨厌这样的老板。只有无能的人才会这样manage下属。 薄荷糖 发表于 2023-04-27 03:12
你猜你们公司为啥招她来? ricepudding 发表于 2023-04-27 02:24
你就问他,如果按optimum 来budget 时间,万一出现状况引起拖延,多出来的时间从哪儿出? 把assumption建立在optimal operation上的危险就是,你们会经常面临delayed delivery 和missing target,纯属给自己挖坑下套,聪明的团队都是争取尽量多的工作时间,然后over achieve by beating the target 聚 发表于 2023-04-27 08:24
你能。你要是我同事,早把我烦死了。你折腾自己,我不管;可连带着折腾大家就太讨厌了。 lhg 发表于 2023-04-27 16:14
回复 74楼lhg的帖子 5天close的目的是什么? 赶成这样做完 既不能保证accuracy 手下也逼得太紧。5天很多invoice vendor 都没发出来啊 expenses 如何accrual? 不如多一点时间收到invoice enter actual 大家都方便。 工作上只要reasonable 时间线 老板有的review 有的show board member 不就好了吗?🤦 forever_love 发表于 2023-04-27 16:20
会计招不到人已经老黄历了,印度墨西哥大把可以替代的。GY2001 发表于 2023-04-27 16:49
楼主呀, 即使再闲也不能说闲。应该说忙忙忙,每天让人听起来你都是尽力争分夺秒的完成。 这是我WFH 10多年的经验。 把最忙的事情做完后,你可以说把之前积累下来的再重新整理一下或者再优化一下。都是一种忙。千万不要让人觉得你在闲。 smbook 发表于 2023-04-27 10:53
楼主可以按照老板要求填好表格,时间多加40%。老板问就选择最难的一个关卡形容一下,或者甩锅给子公司谁谁给错了什么东西。 豆沙蛋黄酥 发表于 2023-04-27 11:20
之前一段时间太忙 小组under staff 走了一个 又赶上audit 好不容易 2月team 招了一个finance manager 来帮忙. 年轻有为 29岁 有很强ambition. 无女友无家庭无孩子. 和父母住在一起 也不用做饭. 反正就是精力时间无限 但是最近他感觉太想提高 把人一下子逼的太紧了.
比如之前我们几个子公司都是15号出报表 他和我负责一个公司. 在我们有额外audit情况下 他想要把报表时间提前到13号. 我有特别问他 CFO同意 是15号 你为什么要push到13号?其他子公司也是15号关帐啊. 这样造成我忙完audit 忙monthend 完全没得停下来才做完.
再比如刚做完monthend 马上来追着4月catch up. 上周五的时候来问我 我对他说”today’s is Friday, I have caught up everything to the date, let me slow down on Friday afternoon”
再到今天 我随意和他说这几天quite 不是很忙. 他给我发来一个他想要整改effiency的表格. excel 按照一年2080工作小时 去掉3周年假 10天公共假日. 在倒算每个task 需要的时间 去倒算一个人工作时间 外加还有没有空余时间. 他还想拿excel算出 我们team 是under staff还是over staff. 我就惊呆了 我给他说说很多事情很难说具体几个小时 遇到东西全3小时做完. 东西不全四处去要也许就要一天 2天. audit 有些sample 几小时做好 有些要四处去要要2天 这个花多长时间太难填一个数字了. 我不comfortable 去写 写少了我自己有压力 写多了我也不想夸张用时…..
虽然他的初衷是想拿公式倒算出team 如何分配时间. 可是我做senior 也快6年了 没见过这样manage team的方法. 都是一个deadline 大家在那个之前给你做好教出去就行了. 真的没必要能压缩一天算一天吧. 他也许年轻 想要升职 想要表现. 但是最近真的很给我带来不少空扰. 大家会如何和他去交流 🤦
🔥 最新回帖
这种generic的内容无所谓吧
你完全可以说 I don’t want to bypass any critical controls in place。
没看明白,加了一个人,然后他的作用就只是做工头逼你出活??好搞笑哈
他可能在酝酿各种project,automation, internal control, process workflow等等,他想要表现必须要搞这些,不然财务routine daily monthly的work有啥可用来表现升职的?公司里Accounting的accomplishment主要就是process improvement, 具体就是缩短了closing time多少时间,节省了多少人手,帮公司省了多少钱,因为会计不创造revenue, 除非是firm. 这个就是看你们controller或者cfo的意思了,如果是这个小年轻自己拼命想表现那很好对付,有时候你的直接老板非常aggressive的话是很难躺平。如果是你们cfo, controller私底下的意思,说实话大头不一定什么都跟你们讲,那就比较难对付。
🛋️ 沙发板凳
就跟隔壁洗脑大家给孩子unconditional love一样。大家一起卷起来,使劲儿卷!
回到你的问题,corp会计工作特性就是按照month end calendar走,忙几周休息几周,按部就班走流程,挣得不多但是看中的就是这个可以忙忙停停的性价比。他是想靠优化流程升职,毕竟会计准则是死的又没法改善accounting principle。我是你的话会fight back,觉得不必要的就argue,资深senior怕他干嘛,你跟vp关系没准比他还好呢,再说了出活就靠senior们,中国人在team里都是出活主力,他怕你差不多 --------来自一个家有2娃绝对不卷自己划水跟vp关系很好熬走了n个经理的老油条的一点点建议哈哈。
今天我收到以后先是给他打了一个电话 说我不comfortable 去填. 而且这个时间在我看来没有意义. 后来我又发了一封邮件. 我是真的觉得他太卷了 我按时给你出活保证质量就好了 干嘛还要逼我提速
的确。这种话电话里说。信里就说我很忙都overload了
把assumption建立在optimal operation上的危险就是,你们会经常面临delayed delivery 和missing target,纯属给自己挖坑下套,聪明的团队都是争取尽量多的工作时间,然后over achieve by beating the target
这种表格是不是裁人用的呀,估算最低只需要多少人手。。。
新manager手下还有别的干活的吗?有的话能不能一块反应情况?不行就找下家吧!我也是从firm换到corp,corp工作不应该这么卷的。
忙了几个月了从年底到现在 Year end 做完了 Quter end 也做完了. 就这周开始 之前一直100% 当然我想着可以慢下来 . 天问我干吗呢 我就实话实说啊, 我没必要假装还在忙吧. 紧紧闲闲
有可能小伙子刚从firm过来,一下子刹不住车!
围观一下五天!
哈哈哈 这老板也是
楼主呀, 即使再闲也不能说闲。应该说忙忙忙,每天让人听起来你都是尽力争分夺秒的完成。 这是我WFH 10多年的经验。
把最忙的事情做完后,你可以说把之前积累下来的再重新整理一下或者再优化一下。都是一种忙。千万不要让人觉得你在闲。
29本身就还不成熟啊,其实这个年纪的manager还挺可怕,往往会自视甚高,自以为是,目中无人。
我跟你说一个10多年前的事情,那时我因为家庭原因,转岗去帮一个同事几个月(她回国)做OPS的工作,她一天的工作量,给我压缩成了2小时不到(我原来是写code). 但是我不上报,等她回来后。我交接完工作,换去另一家公司。我承认对工作没啥追求。那几个月的时间日子过得真是舒服。
就是只顾自己爬,不管员工死活的。其实要爬上去主要不是靠压迫手下,主要得靠得到上面的赏识。
有些人可能有官瘾吧,喜欢死死管人。聪明点的经理绝对不是这样的,给手下安排自己工作时间足够自由度,信任手下,自己招人的时候尽量找工作能力强,醒目的。员工把活干好了,自己才有时间去打开局面,寻找自己的上升的机会。
楼主,友情提醒,你这份工作长期看,甚至短期,有点危险。我之前有段时间做过HR。你孩子年龄,应该是刚进公司就怀孕了吧,还3年抱两。这种情况,政治正确是一回事,大多公司是不会喜欢的。但是你在二胎后还呆了又3年,说明你的个人能力公司也是认可的。然而现在就业市场这么tricking, 大家都在layoff, 你6年不升,现在外招个Manager, 你猜公司为什么不升你反而外招?如果公司早就对你不满,这个Manager来的其中一个任务就是让你走人,那你和他的日常扣上你不follow instruction你就可以走了。现在fully remote工作真的很少,你要想保住这个工作,就要改变下了。
现在都是open office + daily stand up 不是很好藏。 资本家就是没完没了,恨不得把骨头都榨点油水出来。 以后再图多几万块进小公司就算我傻X。
我在公司只有一年半 接这个offer 就是因为永久remote. 我也和头说的很明白 我有家庭有小孩 我不想升职. 我就把手头活做好 按时给. 我需要按时下班. 活太多是我要求加人的 我对来manager也没意见 没想到来了一个卷王
楼主可以按照老板要求填好表格,时间多加40%。老板问就选择最难的一个关卡形容一下,或者甩锅给子公司谁谁给错了什么东西。
我觉得从manager的角度,他这么做也并没有什么错,他还年轻,他不想slow down,他需要能跟上他节奏的人。不是说楼主能力不好,而是楼主的目标是做最少的事,不出错,能躺平就行。如果这个manager不走, 楼主估计只能换组,或者再找其他工作
会计经理最大的value add 其实是automation,可以onboard 一个会计软件就行。 或者优化流程。 最次也可以搞一个agile 照猫画虎掌握信息。
dei着底下人撸不出来个啥油水的。
招人是不容易,也难留得住。相对于好多行业,这个行业低薪,要实实在在干活
楼主太实诚了啊!没学会美国人那表里不一的一套,再摸鱼也要脸不红心不跳的说自己好忙啊,communication也是忙呢
这种人和想法注定要被淘汰的,太脱离实际,人不是机器,不可能匀速工作,匀速产出,而且必须留出一定的buffer来accommodate contingency.
楼主不用急着跑路。能做出这种表的除非是在做表面上文章给上面头看的。否则若是他玩真的话,这种急赤白脸的小领导一般都没多大本事,你就应付着凉着他,弄不好不用过多久他自己就跑路了lol
你让他具体去做几个account case应该就好了,感觉他没有first hand信息。
这不马上又到下一个month end了嘛:)你就说Wrarpping up the quarter end and getting things caught up before April closing,there's never a dull moment, right?
你应该不是会计了吧。会写code谁还当会计啊,至少可以去tech当个financial analyst。
会写一点+经验对口有些会计职位200k的,financial analyst 可拿不到这些
这个老板很傻逼。他手下的人不会干的久的。或者他把手下全变成和他一样价值观的人。慢慢替换。楼主赶紧准备找新工作, 这种人会得寸进尺。不把你每一分钟压榨出油不罢休
你能。你要是我同事,早把我烦死了。你折腾自己,我不管;可连带着折腾大家就太讨厌了。
5天close的目的是什么? 赶成这样做完 既不能保证accuracy 手下也逼得太紧。5天很多invoice vendor 都没发出来啊 expenses 如何accrual? 不如多一点时间收到invoice enter actual 大家都方便。 工作上只要reasonable 时间线 老板有的review 有的show board member 不就好了吗?🤦
天 还这种人
对,我也痛恨micromanaging, 另外slow down/quiet time你自己偷着乐就行,跟他说干嘛?
切, 这个不好说, 抱着试试的目的呗, 不行拉倒.行了更好.
对, 这个manager属于没啥创新能力, 只能压榨下属, 去拿credit. 下面的人投诉多了, 估计也要走人.
差不多,2个表现最好的accounting analyst 被我烦走了😔 剩下一群白男妖魔鬼怪每天都找不到人。 所以你看我也滚蛋了。
我们每个月结算invoice。 QE不结算。 为的就是早点close。 早点close 是因为30个报表只有我和老板两个人看,按照普通时间线根本看不过来,所以挤压一下时间提前看。当然现在他一个人看30个,也不关我屁事了。
我们还有2天的呢!我已经离开几个月了。。
是的,没经验又想往上爬。 我对于这种白人已经看不下去了,动不动救要搞个project,最后留下的烂摊子都是别人给擦屁股。
这段话你应该说给更上层听。
不然他们还以为只要尽量压缩时间就是赚了。
同事印度大妈,上班坐在位置上的时间都没有说话的时间多。 发觉了一个问题,要连续和经过的3个人说一遍。
墨西哥大妈也不是好搞的,一般来说,华人不刻意偷懒的话,是效率最高的。
还有一种就是早做完,但是少汇报,说一直在忙,最后掐点再交。
总之就是自己掌握,人生在世,全靠演技。
你这是好人啊, 也棒别人留住了岗位,而不是回来了工作职位就被卷完了。
有很多人就是专门只要作senior,不要求升迁,不管人的。其实这样的senior也不好找的。
给这个老板挖点坑埋一下。
完全同意此层。
我可能跟楼主新来的manager差不多,我大概明白他为什么做。且同为finance manager,同懂closing。