一线manager管人多是正常的,因为是要execution and deliverables. director level要考虑high level strategy, budget, development plan, etc. 把能干的manager培养好成为自己的successor, 然后自己再往上升,这才是正确的mindset, infinite game vs finite game
一线manager管人多是正常的,因为是要execution and deliverables. director level要考虑high level strategy, budget, development plan, etc. 把能干的manager培养好成为自己的successor, 然后自己再往上升,这才是正确的mindset, infinite game vs finite game venusmm 发表于 2023-04-07 13:43
纯属好奇,director要巩固自己的地位,是不是得手下管一群manager而不是仅仅一个才靠谱?
Manager下面的不也是director下面的吗
这样的组织结构说明 这个senior manager 有能力让自己的队伍不断壮大,而director还对他奈何不得 director问了稳固自己的地位,只能另外领导一群ic 理想的组织结构是一个director, 手下几个senior manager
话是这么说没错,不过我也见过director被干掉,自己的位置被手下的manager代替的,原因就是手下只有一个manager,没有分而治之
跟我猜想的大致差不多。现在director手下的IC资历都比较老,principal和staff, 但是如果这director将来被作为树枝砍掉,我这片叶子估计也就没法存活了,有点焦虑。
我的director让我找组里的人干别人的活的话,我也不同意啊。我已经有了自己的deliverable,把人抽走了,我的绩效会受影响。除非director同意给我减掉一些活。这是manager的职责所在
而且director本来就会比manager的direct reports少,多了才奇怪。不过只有一个sr. Manager的也很少
关你啥事……你继续干活儿就好
20个人4个vp,听起来就是个笑话。做到vp,who cares about 你什么时候发email,email的内容和对象才是最重要的
作为树枝上的叶子,我得知道这树枝牢靠不牢靠啊
不牢靠的话 你现在来得及换大腿抱吗?
牢靠的话,我每天睡10小时 不牢靠的话,每天睡8小时,另外要挤出2小时刷题
牢靠你也应该刷题 两年不跳槽就是给自己降工资