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职场小白求教尴尬的职业定位,如何与mgr沟通
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最新回复:2023年4月5日 22点29分 PT
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树
树洞majia1234
2 年多
楼主 (北美华人网)
求教了解数据和sde的职场大佬指点本人尴尬的困境。
现在在组里做da的工作,只是写sql做一些dashboard,非常神奇的是,组里除了我都是码农sde,我mgr也是sde出身,招我是因为他们码农搬运的数据需要一些可视化给客户。我现在就处于尴尬的困境:入职一年多了,mgr都比较focus在sde这一块搞搬运数据搭建系统,组里开会也基本都在讨论sde的项目,感觉我这个组里唯一做dashboard的人特别边缘化。而且感觉我做的那些dashboard其实没啥很多客户在用。入职一年多已经做了十个dashboard,基本都是大同小异,我们也不说互联网公司,感觉基本上能做的都做了。甚至怀疑之后还会不会有什么别的大项目可以做。
平时和manager 1:1,也都是很水。我manager本身很flexible,就是那种思路很快的白男,开会基本想到啥说啥。 1、我不知道可以直接问manager关于我的career path吗(以前有和他聊过感觉他有想把我这个role变成data manager的想法,但我刚入职也没多问以及不知道他是不是在画大饼) 2、如果我对其他东西更感兴趣,比如data engineering,想往那个方向转,可以和他提出来吗,不知道是不是不好(我如果转去做de的职位,现在的岗位就没人了?) 3、1:1可以问如何promote这样的问题吗?(我感觉我入职一年有时候也在摸鱼,肯定不好意思提promote,只是像了解一下,但怕他以为我想被promote心虚)
t
ted.hanks
2 年多
2 楼
如果manager 没法帮你挖坑的, 自己挖坑, 比如领导a/b testing 。 然后忽悠manager 给资源, sde 添加metrics 来支持你的工作。
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现在在组里做da的工作,只是写sql做一些dashboard,非常神奇的是,组里除了我都是码农sde,我mgr也是sde出身,招我是因为他们码农搬运的数据需要一些可视化给客户。我现在就处于尴尬的困境:入职一年多了,mgr都比较focus在sde这一块搞搬运数据搭建系统,组里开会也基本都在讨论sde的项目,感觉我这个组里唯一做dashboard的人特别边缘化。而且感觉我做的那些dashboard其实没啥很多客户在用。入职一年多已经做了十个dashboard,基本都是大同小异,我们也不说互联网公司,感觉基本上能做的都做了。甚至怀疑之后还会不会有什么别的大项目可以做。
平时和manager 1:1,也都是很水。我manager本身很flexible,就是那种思路很快的白男,开会基本想到啥说啥。 1、我不知道可以直接问manager关于我的career path吗(以前有和他聊过感觉他有想把我这个role变成data manager的想法,但我刚入职也没多问以及不知道他是不是在画大饼) 2、如果我对其他东西更感兴趣,比如data engineering,想往那个方向转,可以和他提出来吗,不知道是不是不好(我如果转去做de的职位,现在的岗位就没人了?) 3、1:1可以问如何promote这样的问题吗?(我感觉我入职一年有时候也在摸鱼,肯定不好意思提promote,只是像了解一下,但怕他以为我想被promote心虚)