我们是花70% 聊家常,家人好不好,问他vacation的具体情况 然后不好意思了20% 谈工作,基本上分析现在的状况,策略上的交流,相互过招。工作谈完了剩余时间,lunch 去哪里吃,今天问了一个我较关心的问题,如果提前退休 没有vest的股票能否vest,老板说完全可以考虑 we can do something about it。
和老板1:1要自己主导。首先:1. inform 老板自己的key achievement, key effort. 2. escalate 自己有啥问题需要老板帮忙的。 3. 自己有啥关于部门大方向的问题啊。 4. 聊天-自己最近怎样啊,比如压力大啊什么的。 5. 职业发展,跟老板聊聊对未来developement的展望。再加一句,和老板的最佳状态就是:figure out how you can help the boss succeed then he will reward you for that.所有聊天都以这个方向
和老板1:1要自己主导。首先:1. inform 老板自己的key achievement, key effort. 2. escalate 自己有啥问题需要老板帮忙的。 3. 自己有啥关于部门大方向的问题啊。 4. 聊天-自己最近怎样啊,比如压力大啊什么的。 5. 职业发展,跟老板聊聊对未来developement的展望。再加一句,和老板的最佳状态就是:figure out how you can help the boss succeed then he will reward you for that.所有聊天都以这个方向 weiyqzju 发表于 2023-02-23 09:54
每周1:1,但具体时间控制也不会那么精准
这个好 你们一般1on1都什么频率啊 这个框架感觉一个月一次足够了 或者有需要直接找老板schedule
我们pandemic的时候跳槽的人太多,hr特意开了个会给大小老板,教了大家几招如何留住人,有一招就是1on1的时候,要表现出关心下属的生活,对他的话题感兴趣,让他们觉得自己是被老板真正关心的。。。
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差不多就这样 但这之前先花时间瞎扯5-10分钟,问问老板最近怎么样?差不多十楼那些话题加上vacation
有的吹就可劲吹,没的吹就唠家常拍马屁。 有的吹的时候千万别一上来唠家常,否则不小心就没时间吹了。 push一点的每个月找老板要promotion的feedback
我就想聊project老板就想聊其他的,结果就是尬聊。
biweekly. 没事的时候就取消。看老板风格,有的老板特别喜欢1:1,自己注意保护自己时间。有的老板不喜欢1:1, 自己争取多汇报。
谁傻啊。老板关心又不能兑现。没升职加薪都是扯淡
mark🎉
我们一个礼拜一次,每次一个小时。 哎。。。
收藏了 每周一次半小时 闲聊也就开门两句话搞定 接下来全是说工作的 😡