觉得工作中被某人针对怎么办

码工。我们需要同组的人review code后appoved了才能merge code。这个人每次review我code的时候总是及其挑刺，或者问一系列问题，就是不approve。我们组的人review code都非常慢，有的时候真的等的挺烦的，因为可能你merge晚了就需要resolve conflict增加工作量。他呢，虽然也慢，但不是最慢的。一般情况一旦一个人review了其他人就不review了。所以我就得一个个的回答他或者按照他的意思改代码。超级影响效率和心情。比如改一个bug，基本是很多是前人写的，他说这么写不好，非得那样写，非得要我改。我说很多都是legacy的东西，他就不会理我。如果真要改起来没完没了也太大了。他对别人不这样，就对我。另外他是转码的，以前是个律师。所以咬文嚼字和斤斤计较上我完全不是他对手。个别时候我还得单独求别人review。这个事情也不好和经理，因为如果改了确实可能会更好。但是不按照他说的完全没有问题，bug是能fix掉的。如果是新feature，那就更烦了，恨不能写上3k行的comments。
每次面对这个人就非常生气。大家有什么好办法吗？

找另外一个人互相approve

List everything he says, ask him which are facts which are his opinions. Verify facts, ignore opinions. Accept only verified facts. If he cannot get facts straight, escalate to the manager. And ask for someone more competent to review your code.

这个事还真不能太情绪化。如果这人对所有code review都吹毛求疵，大家肯定都烦，不用你出头肯定有人搞他。新feature可以提前找他开会，确保design都是他同意的，其他bug啥的直接面谈，你想我怎么改就怎么改。其实怎么改对你来说没区别，不值得较劲，快速merge为上。如果这人只针对你，那就可以找老板说为什么对你区别对待，以后是不是避免让他review你的code。

这个事还真不能太情绪化。如果这人对所有code review都吹毛求疵，大家肯定都烦，不用你出头肯定有人搞他。新feature可以提前找他开会，确保design都是他同意的，其他bug啥的直接面谈，你想我怎么改就怎么改。其实怎么改对你来说没区别，不值得较劲，快速merge为上。如果这人只针对你，那就可以找老板说为什么对你区别对待，以后是不是避免让他review你的code。
pergine 发表于 2023-02-22 17:13

他就这样对我，对别人就估计几秒就approve了。我确实也是组里最新的人，他是第二新的，我比他晚来半年。但我科班出身，工作经验快20年了。级别比他高。我能感觉他很看不上我，不知道是我的烂英语，还是我不是太强的技术却比他级别高。我呢，老实人一个，嘴皮子不行，平时就是一个性格软的人。一般我不怎么爱生气，但他实在太针对我了。他能力我觉得不错，特别是他看文档看新东西很快，他很受经理、PM重视。

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你的技术跟他比呢？

完全能理解妹妹的想法。我们组里也有这种烂人。烦死了。傻逼，好像天底下他最聪明。

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你的技术跟他比呢？

dngdnhxqs 发表于 2023-02-22 18:09

如果是需要通过读文档学的东西我比不上他，他律师md出身英语相关能力确实强。不过其他方面我还行吧。我属于慢热型的，一旦掌握了我很扎实的那种。

完全能理解妹妹的想法。我们组里也有这种烂人。烦死了。傻逼，好像天底下他最聪明。
pohuachi 发表于 2023-02-22 18:14

谢谢理解。你组的那个好歹觉得天下他最聪明。我的这个mate觉得天下我最蠢。这种伤自尊感觉差极了。

谢谢理解。你组的那个好歹觉得天下他最聪明。我的这个mate觉得天下我最蠢。这种伤自尊感觉差极了。
公用马甲10 发表于 2023-02-22 18:23

你下次找别人review行嘛？至少在别人那里我能感觉到是good intention, 在这种烂人那里我只能感觉到被故意block.

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你就按他说的改，改到他满意为止，要按部就班的做，千万不要加班为了赶时间。。 至于因为改这个耽误了时间，就不是你的问题了。。 耽误了进度，你manager 自然会跳出来。。 那时，就是你manager 和他斗法了。。。 你只要看着，然后按你manager 的指示做就行了。。。

你下次找别人review行嘛？至少在别人那里我能感觉到是good intention, 在这种烂人那里我只能感觉到被故意block.
pohuachi 发表于 2023-02-22 18:26

我也尽量找别人review。不过我们组一共没几个人，每人大致有每人的一摊。我现在做的事情是他做了一半的，所以理论上他是最适合review的人。他review了留下一堆comments，别人也不太可能凉着那些comments给approval。反正就是他让你很难受很难堪。

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你就按他说的改，改到他满意为止，要按部就班的做，千万不要加班为了赶时间。。 至于因为改这个耽误了时间，就不是你的问题了。。 耽误了进度，你manager 自然会跳出来。。 那时，就是你manager 和他斗法了。。。 你只要看着，然后按你manager 的指示做就行了。。。

zhangxx818 发表于 2023-02-22 18:27

这样就太影响我的进度了。我出活慢不好看。

他就这样对我，对别人就估计几秒就approve了。我确实也是组里最新的人，他是第二新的，我比他晚来半年。但我科班出身，工作经验快20年了。级别比他高。我能感觉他很看不上我，不知道是我的烂英语，还是我不是太强的技术却比他级别高。我呢，老实人一个，嘴皮子不行，平时就是一个性格软的人。一般我不怎么爱生气，但他实在太针对我了。他能力我觉得不错，特别是他看文档看新东西很快，他很受经理、PM重视。
公用马甲10 发表于 2023-02-22 18:06

听上去这人有点欺软怕硬，咱们只能技术上碾压他。不然找个机会就事论事驳斥他，有理有据不情绪化的那种，技术上他如果也说不出来什么，自然没底气挤兑你。比如他说要这么这么改，你就回我不这么这么改的原因是什么，performance不行啊或者code repetition太严重啊啥的，须得有理有据，几次他就没废话了。

这样就太影响我的进度了。我出活慢不好看。
公用马甲10 发表于 2023-02-22 18:35

你跟你manager 沟通，问你manager 该怎么做。。 按照你manager指示做。。。

找别人review. 老板很难直接说他有问题。表面上看他在控制质量。这种就是要晾着他。

美国的有些工作环境，就是鼓励去chanllenge别人的work，如果你一个科班出身20多年经验的人不能defense自己的工作，在这样的丛林社会里，你会这个转行的新锐chanllege到底的。他不是针对你个人，而是从你身上他特别容易展现他是一个多么厉害的人。
楼主你觉得自己技术没问题就从技术上和他硬碰硬呗，没有退路，你可能必须得fight to win other‘s respect