从Consulting这个track exit 有什么经验吗？

家里人也在consulting，公司也换过几个，卡在manager这个位置好几年了，想往上升需要的各种条件特别多。平时工作经常很stressful，要么客户很难搞，要么组里的老板很demanding，要么组员很不给力，害他老加班，而且consulting真是特别讲networking，老是要去担心人际关系，虽然没有隔壁楼那个MM的公司环境那么toxic，但是有考虑exit了，看看大家有什么经验建议吗？劝留也行，consulting能撑到MD，partner啥的，回报还是不错。中年换职业track，总要慎重一点。

具体是哪个方向的consulting？ tech? strategy? 总的来说consulting 改行挺容易的，因为过去几年经验积累的快。很多人直接被客户挖过去了。但是除非是被客户挖过去的，manager级别改行很难去管理层。

具体是哪个方向的consulting？ tech? strategy? 总的来说consulting 改行挺容易的，因为过去几年经验积累的快。很多人直接被客户挖过去了。但是除非是被客户挖过去的，manager级别改行很难去管理层。
大喜妞 发表于 2023-02-16 09:34

tech 和 strategy 都有做过， 感觉他做的项目太杂了，几个月换一家。如果没有在一个客户那里长期做，估计不属于客户会挖走的那一类。

consulting去业内很好做的。建议找tech的公司，收入不会吃亏还有涨。wlb更是火箭式提高。关键做的内容其实比咨询更有自主力更前沿一些。咨询如果升不上去的话说明还是不是最适合的行业

consulting去业内很好做的。建议找tech的公司，收入不会吃亏还有涨。wlb更是火箭式提高。关键做的内容其实比咨询更有自主力更前沿一些。咨询如果升不上去的话说明还是不是最适合的行业
hellensiao 发表于 2023-02-16 10:25

可惜他本人不是学Tech出身的，转去Tech，只能做产品经理一类的吧

如果这么多年还是Manager, 说明你家人并不适合consulting 这个职业，还是早做准备跳到公司去吧。

升不上去的就直接去CLIENT SIDE。

我知道的做咨询的 1 自己单干， 这是很牛的，不仅业务牛，还抓着有客户 2 到甲方那里去了，但是得搞公司政治 3 呆在老地方混着，看时机跳其他对口咨询公司，升一级 一句话，不要老呆着一个地方 看你家那位是哪一款

可惜他本人不是学Tech出身的，转去Tech，只能做产品经理一类的吧
sunnydream 发表于 2023-02-16 10:28

consulting出来谁做技术啊，都是商务和管理岗。科技公司里的business岗位都可以的啊。看他的项目经验和兴趣在哪里了。

我知道的做咨询的 1 自己单干， 这是很牛的，不仅业务牛，还抓着有客户 2 到甲方那里去了，但是得搞公司政治 3 呆在老地方混着，看时机跳其他对口咨询公司，升一级 一句话，不要老呆着一个地方 看你家那位是哪一款

Jaelynleaf 发表于 2023-02-16 11:09

谢谢建议！第三点有一个问题，咨询公司内部加入哪个项目，进什么组，招哪些组员，都是很讲内部关系的，感觉跳来跳去就总是一个新人状态吧

consulting出来谁做技术啊，都是商务和管理岗。科技公司里的business岗位都可以的啊。看他的项目经验和兴趣在哪里了。
hellensiao 发表于 2023-02-16 11:50

妹子你不知道 咨询公司技术和商业相结合为导向的 是最牛的 因为这个不是纸上练兵 见效最快 不少的，自己都开公司了 千万别耽误人家哈
将来还是技术和实业挂钩 我们华人不要老想着大厂 自己给自己打工攒点经验和人脉

industry啊，钱的上升空间没那么大
但是wlb好太多，心也没那么累，政治斗争一样多、但至少hours和expectation还很多

妹子你不知道 咨询公司技术和商业相结合为导向的 是最牛的 因为这个不是纸上练兵 见效最快 不少的，自己都开公司了 千万别耽误人家哈
将来还是技术和实业挂钩 我们华人不要老想着大厂 自己给自己打工攒点经验和人脉

Jaelynleaf 发表于 2023-02-16 12:15

“咨询公司技术和商业相结合为导向的是最牛的”。 这个是说在咨询做这个领域最好吗？那家人不是tech background，有点吃亏，要不要去考个什么证

妹子你不知道 咨询公司技术和商业相结合为导向的 是最牛的 因为这个不是纸上练兵 见效最快 不少的，自己都开公司了 千万别耽误人家哈
将来还是技术和实业挂钩 我们华人不要老想着大厂 自己给自己打工攒点经验和人脉

Jaelynleaf 发表于 2023-02-16 12:15

不要说妹子不知道好不好。妹子就是当年咨询转的tech。没有技术背景。
有技术背景的当然路子宽些，可以做技术更heavy一些的产品管理岗。但没有技术的就做技术light一点的呗。tech公司里职位这么多品类。
咨询创业其实不看好。不是一个思维模式。咨询强调全面周到考虑，创业要有胆子不怕冒风险。

做manager几年了？到了这个位置再往上升本来就是花的时间更久啊，级别越高越花时间。我知道的一个人从SM到MD花了7年时间。

做manager几年了？到了这个位置再往上升本来就是花的时间更久啊，级别越高越花时间。我知道的一个人从SM到MD花了7年时间。
kelly82 发表于 2023-02-16 13:30

manager差不多三年吧，从SM开始到partner每年都有销售任务，感觉压力好大呢。

Manager 到SM是个比较大的坎儿，有的人就在manager退休的。越往上越要参加BD，还要背指标，确实很难。我觉得做consulting一定要走行业路线，就是要专。不能做的很杂。当然小顾问只能哪里需要哪里搬，要utilization。但是到mgr了，要挑一下项目的，自己要多做某一个领域的项目，在某一个领域或行业有经验积累，那含金量就越来越大。要混行业，这样人脉也容易积累。下次有好项目别人也能想到你，知道你是这个领域的专家。这样越做越容易些。以后哪怕做独立顾问，也得有个专长领域是吧，要不然没人认可的。一张嘴别人就知道你肚子里有没有货

花街去做投资和MBB 那个好？长期看

去客户那边，或者非客户公司做strategy, 去PE或者startups 都可以，出路挺多的。当然，这个只限于management consulting, 要是技术什么的，我就不知道了。另外跳去其他咨询的话，也只能是tier 1 跳 tier 2 有可能升级，但是manager直接过去partner也比较少，还是要有个过渡时期的。