被同事抢项目怎么办，要不要把事情搞大

项目是去年开始做的，领导安排两人分两个部分做，白人同事负责第一部分，我负责第二部分。今年我做第二部分时遇到问题做不下去，发现是因为他第一部分有些数据出错，便让同事修改一下，结果他不仅修改了第一部分，发信告诉我他做的差不多了，打算顺带做完第二部分，我不需要做了，直接把整个项目算他自己头上。可是第二部分我也做了大半，他却想把我挤出该项目。虽然平时老板也站他，但我还是会跟老板讲这个事。不想自己辛辛苦苦做的部分就被完全抹去，太吃亏了。如果老板继续挺他，我要不要向上一级老板汇报？姐妹们有啥主意，先谢谢了

是马工吗？ 不要激动， 先听老板怎么说。 没项目了， 可以做别的， 没别的了， 也不至于马上把你裁了吧？

虽然平时老板也站他，但我还是会跟老板讲这个事。不想自己辛辛苦苦做的部分就被完全抹去，太吃亏了
一定要告诉老板；

老板继续挺他，我要不要向上一级老板汇报？ 要

从明天开始，你自己的活不要干了。 以后你主要任务是收集他的黑材料。 收集好直接告到HR一下子整死他。

对着干，不如请吃饭，让他给你第二部分的credit。

对着干，不如请吃饭，让他给你第二部分的credit。


YSYNG 发表于 2023-02-14 21:29

这个更实在。

好像不是马工啊，搞数据的

今年就是项目少，还被人欺负。谢谢姐妹们的回答，这个白男一向喜欢抢别人项目，而且动不动就挤到我的项目里，关键老板支持他，而且明显不喜欢华人，太难了。如果要告HR,怎么做呢？

如果老板已经不喜欢你了，你闹得更大能得到什么呢？只是为了意难平？做事情要考虑自己能从中获得什么利益，不要意气用事

赶紧走人吧，呆下去也没意思。

别人会想要顺带完成你的任务。说明或者他能力比你强很多，或者你做的部分很简单。这种事闹大了对你一点好处都没有，尽量低调处理。 不要在这上面花精力，努力提高自己是正事

他抢项目除非影响进度，或者给做砸了，否则你抢不过也没太多空间可complain，更何况你老板还向着他
我之前也碰到过类似问题，想报复他主要还是要搜集其他错误，碰到一次就努力的escalate把锅给他好好背稳了甩不掉，不过这种人你坑他一次，下次还是会继续抢活的，怎么不让他把你的活抢了才是你要修炼的

回复 9楼Venwa75的帖子
妹妹提醒得对，只是不知道如何更好地争取自己的权益

回复 5楼YSYNG的帖子
这个人从来不会轻易给别人分credit,不仅仅对我，对其他人也差不多，很霸道的，可能仗着老板挺他

回复 12楼Tsubasa的帖子
有道理，谢谢妹妹

“把整个项目算在他自己头上”，这是你以为的还是他原话这么说了？

别人会想要顺带完成你的任务。说明或者他能力比你强很多，或者你做的部分很简单。这种事闹大了对你一点好处都没有，尽量低调处理。 不要在这上面花精力，努力提高自己是正事
goubie 发表于 2023-02-14 22:15

真的是，要是难的部分，我才懒得顺带完成呢；要是简单的，我顺手完成了也会把credit给原本的人，不屑于抢那点零头，还能赚个teamwork的光；至于谁要来顺带完成我的部分，我真是开心还来不及！

抢人credit的人 不见得能力强 就是aggressive 抢东西的能力强 这种事肯定不值得hr 但也不要什么低调提高自己能力 业务是能力 保护自己不做包子也是能力啊 提高能力从不做包子做起

抢人credit的人 不见得能力强 就是aggressive 抢东西的能力强 这种事肯定不值得hr 但也不要什么低调提高自己能力 业务是能力 保护自己不做包子也是能力啊 提高能力从不做包子做起
magicflute 发表于 2023-02-14 23:20

确实如此，谢谢妹妹

和领导谈一下究竟怎么回事， 如果是领导的意思，那也要自己同意的前提下，领导来重新安排活。 如果不是领导的意思，那就请领导管好那个同事，手不要伸太长。

项目是去年开始做的，领导安排两人分两个部分做，白人同事负责第一部分，我负责第二部分。今年我做第二部分时遇到问题做不下去，发现是因为他第一部分有些数据出错，便让同事修改一下，结果他不仅修改了第一部分，发信告诉我他做的差不多了，打算顺带做完第二部分，我不需要做了，直接把整个项目算他自己头上。可是第二部分我也做了大半，他却想把我挤出该项目。虽然平时老板也站他，但我还是会跟老板讲这个事。不想自己辛辛苦苦做的部分就被完全抹去，太吃亏了。如果老板继续挺他，我要不要向上一级老板汇报？姐妹们有啥主意，先谢谢了
Shuizhizhou 发表于 2023-02-14 21:23

1.之前让他修改第一部分是通过email或者team之类书面的方式吗？你有CC你的老板吗？ 2.你还不需要搞的这么严重，只需要很礼貌但很坚决的告诉他，谢谢，但他只需要修改他自己那一部分，你这部分就可以继续下去，你自己可以按时完成。

和领导谈一下究竟怎么回事， 如果是领导的意思，那也要自己同意的前提下，领导来重新安排活。 如果不是领导的意思，那就请领导管好那个同事，手不要伸太长。
shoppingisfun 发表于 2023-02-15 08:19

同意。 我也碰见过级别比我高，号称是我mentor实际上什么都不教专门抢credit的同事来抢我的一部分工作。我就问她，领导知道吗？她说领导让我问你的意思。我说谢谢不需要，但你一定执意要做我也拦不了你对吧。她觉得我算是同意了，正计划开始做，没想到我放下手头的任务花了一周时间把她要抢的那部分加班加点的先做完了，开会的时候show给组里看，她都要气疯了。后来我特别跟我上级聊，如果以后每一项分给我的任务都有可能会被另一个人拿去做，那我的工作没法开展了，也没法做长期的工作计划。上级跟我说这并不是他的意思，以后会尽力协调避免出现这种情况。

回复 22楼Giovanna的帖子
谢谢妹妹的经验和建议

项目是去年开始做的，领导安排两人分两个部分做，白人同事负责第一部分，我负责第二部分。今年我做第二部分时遇到问题做不下去，发现是因为他第一部分有些数据出错，便让同事修改一下，结果他不仅修改了第一部分，发信告诉我他做的差不多了，打算顺带做完第二部分，我不需要做了，直接把整个项目算他自己头上。可是第二部分我也做了大半，他却想把我挤出该项目。虽然平时老板也站他，但我还是会跟老板讲这个事。不想自己辛辛苦苦做的部分就被完全抹去，太吃亏了。如果老板继续挺他，我要不要向上一级老板汇报？姐妹们有啥主意，先谢谢了
Shuizhizhou 发表于 2023-02-14 21:23

你就回信copy老板说你已经快做完了，然后马上schedule一些training, knowledge sharing, 写part I post/documentation 等宣告主权划清界限。这种事情找老板也没用，老板也不care。找HR更是莫名其妙

很多老板是比较怕会闹的员工，像你这样闹一闹说不定有点好处。但也有很多老板收拾会闹的员工最有心得。前者多为华人，后者多为白人

和领导谈一下究竟怎么回事， 如果是领导的意思，那也要自己同意的前提下，领导来重新安排活。 如果不是领导的意思，那就请领导管好那个同事，手不要伸太长。
shoppingisfun 发表于 2023-02-15 08:19

对，这种事情协调不好是领导的失职。

对老板来说，手下抢项目不是问题，反正谁做好都行。 但是如果因为抢项目，导致工作没有做好，这才是问题～～特别是他原先负责的那部分的问题。

我觉得是他知道做错了，所以把你那部分完成为了不耽误timeline，否则如果你做的慢没完成，追根究底是他的原因，他责任就大了

项目是去年开始做的，领导安排两人分两个部分做，白人同事负责第一部分，我负责第二部分。今年我做第二部分时遇到问题做不下去，发现是因为他第一部分有些数据出错，便让同事修改一下，结果他不仅修改了第一部分，发信告诉我他做的差不多了，打算顺带做完第二部分，我不需要做了，直接把整个项目算他自己头上。可是第二部分我也做了大半，他却想把我挤出该项目。虽然平时老板也站他，但我还是会跟老板讲这个事。不想自己辛辛苦苦做的部分就被完全抹去，太吃亏了。如果老板继续挺他，我要不要向上一级老板汇报？姐妹们有啥主意，先谢谢了
Shuizhizhou 发表于 2023-02-14 21:23

1 你谢谢你同事 2 你告诉他，你的部分已经做完了，现在 他的出错更改了，没有影响到你的部分。 3 你打算把第二部分做完， 因为这是你们老板分配给你们的任务 你不能违反你们老板的规定，违背了 团队合作的精神。
记住了，拉你老板的分配任务，和团 队合作为大旗。 明着谢谢你同事，暗着警告他不要越 轨，给你和你老板出难题。 实在不行，到人事那里告他，团队合 做沟通有问题
不过，如果你老板一直挺他的，那你 就得认了。

为什么大家都在积极的抢credit 而我们公司是属于每个人都抱怨自己手头的事情太多了根本做不完 每星期还在拼命给你塞活 不可能还有心思抢别人的。。。 从打工人的角度看是去哪种公司好？

没有project manager吗，怎么会出现抢活的事情

为什么大家都在积极的抢credit 而我们公司是属于每个人都抱怨自己手头的事情太多了根本做不完 每星期还在拼命给你塞活 不可能还有心思抢别人的。。。 从打工人的角度看是去哪种公司好？
薛定谔的猫屎 发表于 2023-02-15 17:51

这个还不好理解? 需要干的事肯定多得干不完, 但并不是干啥事都有credit. 所以要抢啊.

直接和他说呀，怼回去，这是你的工作，已经做了大半了，让他把自己的部分做好，不要出问题就行了，你自己会把你自己的工作做完的。

项目是去年开始做的，领导安排两人分两个部分做，白人同事负责第一部分，我负责第二部分。今年我做第二部分时遇到问题做不下去，发现是因为他第一部分有些数据出错，便让同事修改一下，结果他不仅修改了第一部分，发信告诉我他做的差不多了，打算顺带做完第二部分，我不需要做了，直接把整个项目算他自己头上。可是第二部分我也做了大半，他却想把我挤出该项目。虽然平时老板也站他，但我还是会跟老板讲这个事。不想自己辛辛苦苦做的部分就被完全抹去，太吃亏了。如果老板继续挺他，我要不要向上一级老板汇报？姐妹们有啥主意，先谢谢了
Shuizhizhou 发表于 2023-02-14 21:23

向老板反映啥？你自己直接拒绝不就可以了么？你就说还是我来再检查检查吧毕竟第二部分是我负责的。（意思他前面出错了你得再多检查次才能确认他前面的部分通过不通过。）

项目是去年开始做的，领导安排两人分两个部分做，白人同事负责第一部分，我负责第二部分。今年我做第二部分时遇到问题做不下去，发现是因为他第一部分有些数据出错，便让同事修改一下，结果他不仅修改了第一部分，发信告诉我他做的差不多了，打算顺带做完第二部分，我不需要做了，直接把整个项目算他自己头上。可是第二部分我也做了大半，他却想把我挤出该项目。虽然平时老板也站他，但我还是会跟老板讲这个事。不想自己辛辛苦苦做的部分就被完全抹去，太吃亏了。如果老板继续挺他，我要不要向上一级老板汇报？姐妹们有啥主意，先谢谢了
Shuizhizhou 发表于 2023-02-14 21:23

可以去跟同事直说，自己已经做得差不多了，你数据改好我马上就收工了。同事不同意就去找自己老板。但绝对不要越级找⬆️一级老板，那就彻底把你老板得罪了。上一级老板绝对不会站你的。

感谢楼上各位姐妹的建议