从来没碰到过这样的老板。他跟别人也这样吗 gokgs 发表于 2023-01-12 20:27
不，我们组里其他同事一周都难和他meet 一次，所以常来找我问问情况。 yzyao 发表于 2023-01-12 20:29
这不是浪费时间吗？ Sun408 发表于 2023-01-12 21:05
肯定楼主有跟其他人不一样的地方，应该不是他觉得你太弱太弱，需要给你点压力，更可能是你技术上比其他人更强，你的经理要鞭打快驴；或者你在技术上、死路上有突出的地方，或者是他的知识盲区，他想多掌握一些。无论哪种，这种方式都很让人不舒服，因为全程都是你在汇报，他没有多少贡献。不过如果他是把你当作Tech lead 来看的话，那每天开会掌握进度倒也不算过分 我现在的经理也是这样，从我一进组就开始除了每天全组的例会还要单独跟我开一个会，也是我全程汇报，但是组里其他人都是码农，经理也是码农出身，我的工作完全是另外一个领域，他完全没概念，可能想多了解一下，但是原来至少两三个人干的活全压在我一个人身上，死活不肯另外招人，我工作上任何问题包括需要跟其他组协调的事他也从来不管，无论啥事都只能自己解决，有些工作比较急的时候他也会一天开两次会催进度，时间长了就感觉特别倒胃口，很烦。 可惜现在外面合适的工作不多，我又只找remote的职位，暂时找不到别的也只能忍无可忍，从头再忍。前一阵公司内部有别的我比较感兴趣的职位，可惜联系以后说只招他们当地的，不招remote，没办法。 楼主要是工作上其他都很顺，只是这个会让你不舒服，建议多考虑考虑再说。现在好的工作环境可遇而不可求，差不多的还是可以坚持一下，实在是忍不了或者有其他更好的机会那另说 Peperomia 发表于 2023-01-12 21:43
多谢！
不，我们组里其他同事一周都难和他meet 一次，所以常来找我问问情况。
嗯，我等bonus 看看
那你们组里其他同事真是幸福啊。你的老板绝对是micromanagement。这样的人不适合当老板。
嗯, 其他人还没跟上
他很少指导
工作performance 的Feedback 是有的，大多数是positive
我有时觉得也是，但有时也觉得就当自己跟自己讲一遍，把思路理理清楚。看来我这样的工作模式并不常见。
我觉得我做得挺好的，business feedback 挺好的
他的老板完全不这样，手下管很多人，没时间这样，我和大老板就monthly 1-1.
我一直有这样的想法但是在现实面前不敢提。 最近有次我参加培训，回来第一天，他正好开始vacation. 我早晨挣扎半天还是按时上班，意外发现vacation 的老板一大早已经在那里等我meeting,并且他当时还病了。我给吓得不轻不敢提。好在我们还是remote …
你漂亮吧
这肯定想歪了，都不开视频的。
我现在的经理也是这样，从我一进组就开始除了每天全组的例会还要单独跟我开一个会，也是我全程汇报，但是组里其他人都是码农，经理也是码农出身，我的工作完全是另外一个领域，他完全没概念，可能想多了解一下，但是原来至少两三个人干的活全压在我一个人身上，死活不肯另外招人，我工作上任何问题包括需要跟其他组协调的事他也从来不管，无论啥事都只能自己解决，有些工作比较急的时候他也会一天开两次会催进度，时间长了就感觉特别倒胃口，很烦。
可惜现在外面合适的工作不多，我又只找remote的职位，暂时找不到别的也只能忍无可忍，从头再忍。前一阵公司内部有别的我比较感兴趣的职位，可惜联系以后说只招他们当地的，不招remote，没办法。
楼主要是工作上其他都很顺，只是这个会让你不舒服，建议多考虑考虑再说。现在好的工作环境可遇而不可求，差不多的还是可以坚持一下，实在是忍不了或者有其他更好的机会那另说
一来，他估计没啥事儿做，二来，把日程排满，显得他很忙的样子。既然他没啥反馈，就争取把会议时间缩到15分钟。
对付这种微管理的领导，最好的办法就是把原本1小时能干玩的活儿细分到两周，然后再捏一些有的没的技术故障，反复调试。反正这路领导也不懂你的效率到底有多高，你确定每天预定的任务完成了，甚至偶尔还超额完成了，就足够了。
这种老板有毒，而且剧毒。
非常感谢你的分析，很有道理，我工作独立并不需要这样的方式，感觉更多的是他需要了解情况，遇到工作上的难题他想听我的主意是啥。
这个观点很道理，谢谢。他很忙的管不少事情，但我做的这块比较重要，他和我每天meeting, 他周围的人包括他的老板都能听到，会感觉他很忙并且在指导我的样子，然后我不断做出东西来，他估计动力更大兴致勃勃地meeting.
他很hands-on 很勤奋的，不容易混过去的。我跟他一年多了，每天都这样汇报。如果我现在进度慢了，他马上就知道我是故意的。
我有时也是，找不到合适的话题就把他的email 拿出来提两个问题或者把听到的八卦拿出来说一说，然后赶快结束。