压力大的要疯了

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sesami
楼主 (北美华人网)
进了一个project,每两周就要汇报一次。以前的project都是几个月check一次,最后deliver就行了。现在极其不适应,要疯了。
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xiaoywz
啥行业? 我们马工是每天都要汇报。。。
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sunleilucky
习惯就好了。。。
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ccheetos
我们每周汇报,还行吧,就把之前的总结,现在的进展,接下来的计划讲讲就行了
呵呵笑
回复 1楼sesami的帖子
你这算好的,我们经常天天汇报或最少每周汇报的,需要换工作
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FanJia
Stand up meeting 了解一下
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abiigale
两周已经很好了。
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olivia0216
每周三次。楼主可能之前是政府工吧,industry至少一周一次
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wassia
Daily standup 才是真的要疯
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fridec2
回复 1楼sesami的帖子
我们是两天一个standup,3周一个sprint
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iff
有pm吗?让pm去汇报 你就负责干活就好了
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tseco
什么行业只要两周汇报一次?我和我老板每天沟通n次,不然有些活没法干。
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momclub17
每天汇报进度算不算micromanagement。我真的受不了
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xvm
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挺住
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smilett
需要换工作了
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bud
一周两次汇报。 两周前的事都忘了。
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moneyy
一周回报两次,也有些厌倦了
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Eml
我是马甲
Reporting/delivering cycle 确实是跟压力直接相关的最重要的一个方面。
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ss4me
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听说一种叫敏捷开发的每天汇报一次进度
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blueskysea
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习惯就好!我们的project组内一周 check 两次,组内一小白每次都讲很多,虽然他几个月内啥进展也没有,不妨碍做老板的favorite。
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sagegreen
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习惯就好!我们的project组内一周 check 两次,组内一小白每次都讲很多,虽然他几个月内啥进展也没有,不妨碍做老板的favorite。
blueskysea 发表于 2023-01-12 16:16

有没有总结一下都是怎么说的?没做事能说成很多事,老板也不傻啊,肯定有诀窍
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weiyixia
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习惯就好!我们的project组内一周 check 两次,组内一小白每次都讲很多,虽然他几个月内啥进展也没有,不妨碍做老板的favorite。
blueskysea 发表于 2023-01-12 16:16

是的。国人这方面吃亏大了。 小白呱呱呱说的 头头是道。
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tracys0801
我们也是每天开会汇报一次, daily scrum
郁闷的树洞
进了一个project,每两周就要汇报一次。以前的project都是几个月check一次,最后deliver就行了。现在极其不适应,要疯了。
sesami 发表于 2023-01-12 15:30

曾经有个客户需要一个月deliver一个milestone,每个月20号开始准备delivery,第二个月10号以前回答各种客户问题,中间10天各种追当月的新feature。后来客户没钱烧了project got cancelled,太高兴了。
私用羊甲1999
汇报不等于做完啊
努力挣钱过好日子
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有的媒体每天都要出活儿,还是多篇活儿,这压力…
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wyzds

我也是,压力大的受不了了!!! 每周要工作 5 天!!! 每天 8 小时!!! 以前都没人管,常常可以摸鱼的。
私用羊甲1999

我也是,压力大的受不了了!!! 每周要工作 5 天!!! 每天 8 小时!!! 以前都没人管,常常可以摸鱼的。
wyzds 发表于 2023-01-12 16:40

是因为经济下行才变忙吗
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lucyliu8587
Daily standup 才是真的要疯
wassia 发表于 2023-01-12 15:37

真的,特别无聊。。 现在没有了感觉很好
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noodlewo
有没有总结一下都是怎么说的?没做事能说成很多事,老板也不傻啊,肯定有诀窍
sagegreen 发表于 2023-01-12 16:20

领导好多时候是靠开会杀时间啦,有的人有的没的扯一堆老板就是爱听啊,语言障碍,移一代没辙
咸鱼红烧肉
天,我看回帖都觉得要疯。最讨厌meeting汇报进度了。一个月一次都觉得烦。 华人之前问每天有效工作时间多少,不是很多人都1-2小时吗?
猪舌头
我上班有道坎,就是没干啥还能一周两三次汇报进度,还能汇报的看不出来没干啥。过了这道坎,上班舒服很多。
感觉就是脸皮厚一点,细枝末节都讲,和巨大的进度讲起来都是几句话。好意思讲细枝末节就容易很多。如果能说说计划,或者找到什么原定计划的问题,就算很好了
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pink_rabbit
两周update一下已经很松了吧!一般至少一周要汇报一次
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sugeeamimi15
我们都是2周一次汇报给大老板,现在我在做的项目每天都要给大家更新数据
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PositivelyNaked
我们有的是daily report➕weekly meeting。努力适应,找到窍门
网友2020
同一个项目,一周10+个standup,一伙人讲完再一伙人接着讲,问题是里面有80% 以上是same人员
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xiazheteng
两周汇报很好啊,那些在agile/scrum 的不是更惨。
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huaren_2018
试试码工的天天scrum
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usayso
Daily stand up + timesheets, timesheets 还要填明天计划干啥,那才是想死的心有
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yingypupu
太扯淡了,这是挖坑的么,agile 的哪个不是一天汇报一次工作进展。两周一次汇报压力这么大,你是初入职场吗?还是只在这一个地方待过。
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hhllbbl
同意,每天跟老板汇报也是亚历山大
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azurepiggy~2代
biweekly有这么大压力?我觉得很正常啊。
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dLOLb
曾经有个客户需要一个月deliver一个milestone,每个月20号开始准备delivery,第二个月10号以前回答各种客户问题,中间10天各种追当月的新feature。后来客户没钱烧了project got cancelled,太高兴了。
郁闷的树洞 发表于 2023-01-12 16:27

有类似的,客户要求每天给update,但我们按照小时收费的,我一周汇报一次其实蛮好的,结果他们预算快超标了,对接的再也不敢乱问我们问题了
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Carabella
有没有总结一下都是怎么说的?没做事能说成很多事,老板也不傻啊,肯定有诀窍
sagegreen 发表于 2023-01-12 16:20

老板让你汇报是为了他能给他的老板汇报, 谁管你做不做,做了什么. 我现在的老板连我做的东西看都不看,我主动要求发给他他都不要,主要就为了从我这儿收集点儿素菜好汇报给他老板.时间长了我也烦,凭什么要让我动这个脑子.让我动这个脑子比我做事儿还累.
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happylifeafter
回复 1楼sesami的帖子
两周汇报一次就压力大,我50%以上的时间都tm在汇报status
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Carabella
是的。国人这方面吃亏大了。 小白呱呱呱说的 头头是道。
weiyixia 发表于 2023-01-12 16:21

所以不能被他们牵着鼻子走, 然后让他们用丰富的经验打败你. 我的新老板刚入职时跟每个人了解需求, ,我就跟他说我不喜欢开会, 然后现在有工作跟没工作一样, 哈哈.
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happylifeafter
话说大公司养那麽一堆小破马内急干嘛,啥问题也解决不了,还得跟他们浪费半天时间,还不够添乱的。
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yzyao
这算正常的。


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CNT2003
我们是每天上午九点stands up,已经一年多了
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dletterman
Scrumb is daily
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kittenpuppyplay
那说说我的让楼主开心开心:每周都有好几个项目要跟进,我已经不记得上次周末没加班是什么时候了…
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fivecolor
agile系统是daily standup了解一下
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mykid2008
习惯就好,我们一般都是每周都要汇报的啊。有些人恨不得天天都去老板办公室早请示,晚汇报的。爬的可快了
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Giovanna
天,我看回帖都觉得要疯。最讨厌meeting汇报进度了。一个月一次都觉得烦。 华人之前问每天有效工作时间多少,不是很多人都1-2小时吗?
咸鱼红烧肉 发表于 2023-01-12 16:59

是啊,那些号称每天只工作3-4个小时,wfh没事儿做家务做运动划水的怎么都不见了?
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timeflies2015
老板让你汇报是为了他能给他的老板汇报, 谁管你做不做,做了什么. 我现在的老板连我做的东西看都不看,我主动要求发给他他都不要,主要就为了从我这儿收集点儿素菜好汇报给他老板.时间长了我也烦,凭什么要让我动这个脑子.让我动这个脑子比我做事儿还累.
Carabella 发表于 2023-01-12 19:24

Oh my god, we are on the same boat. 感觉成天就想着怎么汇报,怎么跟各种人打交道,怎么练的见人说人话见鬼说鬼话,都什么玩意儿
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evelyn417
Daily standup 了解一下
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galah
我老公说 他现在码代码比他之前在实验室做实验研发压力还大
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ritter
Daily standup 才是真的要疯
wassia 发表于 2023-01-12 15:37

daily standup纯粹是行为艺术 夫妻两口子都没有这么的多话
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Long2018
看来工作不重要啊,大Case 都要一周三汇报
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Mdx123
知足吧。见过每天汇报的吗? 你的日子就是天堂。
星河锦浪
两周check一次就要疯?
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yangzhu165
我们公司是daily standup + 每个组每周或两周跟大老板开会汇报一小时,你感受一下 😂
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chuckle
两周才汇报一次,感觉不过分啊。
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eragshs
自从裁员潮开始以后
我们开会碰头的次数增加了
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chuckle
我们公司是daily standup + 每个组每周或两周跟大老板开会汇报一小时,你感受一下 😂
yangzhu165 发表于 2023-01-12 23:21

想起呼兰段子里daily standup的无实物表演了🤣
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xiaoxiongmei
讨厌死agile了
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8844
我们是每周三次STAND UP,动不动就来个SPRINT,然后每周和老板再ONE ON ONE 汇报进程。
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Julia1985
看我,一个Project,每天汇报进度,要疯了
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reflect
Stand up 主要不是汇报,是unblock each other. 精髓啊。尤其remote时候,属于互相问问题,超过15分钟,需要的人留下,其他人drop或者另约,挺有用的。
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dngdnhxqs
每天standup的工作很多啊 不过我理解楼主感受 我读书时候 感觉每周都被带的烂追掉魂魄 作业 项目 考试 要老命了
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venusmm
慢慢磨出来就好了,我两三年前开始每周主持参加人数20+的会,头大的不行。后来渐渐适应了,自信了能说了,好在那会儿都是virtual meeting,脸皮会越说越厚的。到现在,每周主持几个VP参加的会不在怕的,每两周和老总 1:1也只是提前几分钟写下几个notes,到时候展开讲讲就好了。所以楼主别怕,加油!会越来越好的
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Aliciaqiu
每一分钟都要汇报 上厕所几分钟 休息几分钟 吃饭几分钟
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mtwash
进了一个project,每两周就要汇报一次。以前的project都是几个月check一次,最后deliver就行了。现在极其不适应,要疯了。
sesami 发表于 2023-01-12 15:30

有时候工作变难,是职位和薪水上进的阶梯。。。楼主加油
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qas168888
每天一次也太浪费时间了。。。我们以前学校里每周一次感觉挺好。两周一次不知道什么工作,对我们这种bench work来说就没啥压力
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shoppingisfun

每周一次吧,有啥问题趁着热乎着都摆台面上,小的自己解决表个功,大的请示老板让他展示一下,都好。而且计划只要做一周,成不成下周调整。
每两周一次,大的小的问题都解决完了也不好说啥,下次计划要两周,两周一过,有个三长两短的话再调整,milestone就紧张了。
总之两周一次,对于不上不下的打工者来说是很烦,压力大。
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shoppingspree
我在金融行业,每周五都要review pipeline…… 我觉得有点过分了。以前的公司是每两周。一两周哪有那么多变化。都是上面的人拍脑袋想出来的决定,因为他们要回报给他们的上级,总得整点东西出来不然他们自己难堪
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smilehan
每天都要追进度~~~~~~~~~~~~
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banchui
想起呼兰段子里daily standup的无实物表演了🤣
chuckle 发表于 2023-01-12 23:25

呼兰哪个段子啊?实在太讨厌agile了
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wavelll
项目难道不是日日报加上周周报?
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yzhan004
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我们这样天天standup,两周一次Spring的是不是一头撞死算了
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bhuahua
我上班有道坎,就是没干啥还能一周两三次汇报进度,还能汇报的看不出来没干啥。过了这道坎,上班舒服很多。
感觉就是脸皮厚一点,细枝末节都讲,和巨大的进度讲起来都是几句话。好意思讲细枝末节就容易很多。如果能说说计划,或者找到什么原定计划的问题,就算很好了
猪舌头 发表于 2023-01-12 17:00

的确。。。俗称老油条了,对项目的推进没有什么用的。
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sweetiemm
要会踢皮球 甩锅 加吹牛。这update和是不是真的完成工作没关系🎉
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luoguo
我最常说的就是我的活干的差不多了,等他们别人邮件,有一次这句话说了差不多三个月
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guitu
还有早晚汇报的工作呢
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hannah04
没有工作才要疯 好不好
经常逛逛
2周才一次?我们都是每天汇报。习惯了就好,有的没的都说一点就行了。