感恩节前部门开会时为了活跃气氛，director组织了一个competition，胜者他会奖励一张Amazon GC。结果我和一小白男胜出，tie，director群发email告知结果，说我俩赢了gc，大家都恭喜了我们。三周后小白男问我拿到卡了吗，我说没有，当然他也没有。我肯定director忘了。回来当笑话给老公说。老公说我应该提醒一下director。我觉得也没几个钱，没必要，觉得会尴尬。老公说这是原则问题，我们赢的competition，部门里宣布了的，当然应该拿到奖励，和多少钱没关系。他忘了，我提醒一下很正常，不理解有啥尴尬的。不管其实我并不在意这个卡，还是emaildirector了，当然就是说check with him to make sure I didn’t miss it. director马上回信道歉，说忘了，今天就买去，今天就发。我回信感谢，顺嘴一句no rush。结果又一周过去了，还是没收到。跟老公嘲笑diretor记性差，老公居然说我应该再次提醒director。我说根本没必要再提醒他，他要不高兴了把我的bonus弄低点我lose money了自己都不知道。结果老公还真认真了，说director要因为这个有芥蒂的给我少发奖金的话那他要是我就会换工作了，因为作为领导连公布的奖励都不能兑现还能指望他在工作中能公平对待自己的员工吗。我觉得根本就是小事一件，犯不着因为这个较真，又不是原则问题。总之我们互相不能理解对方的思路。很想知道就这件小事而言我们思维的差异是个体差异，性别差异还是文化差异。BTW，我老公绝对不是在乎那点gc，他是觉得理应怎样怎样。我是觉得我们平常观点很是切合，平常生活基本感受不到明显文化差异。这种小事的观点差异深究起来还有点意思。 update：原先我倾向于纯个体差异，现在我倾向于是个体差异和文化差异的混合了，看看这回贴里多少人觉得我老公情商低，主张息事宁人就知道了。我感觉要是我去美国人论坛发一样的帖子，估计大部分人会认为我应该理直气壮的管D要gc。我不想第二次张口绝对不是要忍气吞声，而是确实觉得为这么点钱不值得张口，感觉确实更偏国人思维。至于哪种思维在职场更混的好，确实不好说，只能说国人总自以为聪明能干（我也是这样认为自己的），但在职场基本大多都是单打独斗，也不敢为自己出声，提职晋升上基本上是最难的一群人吧。看看隔壁女生受老板欺负和不公平待遇，有人告HR，HR找隔壁女生了解她是否受了不公平待遇，结果人家还在犹豫要不要说，生怕得罪老板被穿小鞋，也是典型的国人处事思维。老公做事很有自己的原则，职场上一直非常顺畅。
感恩节前部门开会时为了活跃气氛，director组织了一个competition，胜者他会奖励一张Amazon GC。结果我和一小白男胜出，tie，director群发email告知结果，说我俩赢了gc，大家都恭喜了我们。三周后小白男问我拿到卡了吗，我说没有，当然他也没有。我肯定director忘了。回来当笑话给老公说。老公说我应该提醒一下director。我觉得也没几个钱，没必要，觉得会尴尬。老公说这是原则问题，我们赢的competition，部门里宣布了的，当然应该拿到奖励，和多少钱没关系。他忘了，我提醒一下很正常，不理解有啥尴尬的。不管其实我并不在意这个卡，还是emaildirector了，当然就是说check with him to make sure I didn’t miss it. director马上回信道歉，说忘了，今天就买去，今天就发。我回信感谢，顺嘴一句no rush。结果又一周过去了，还是没收到。跟老公嘲笑diretor记性差，老公居然说我应该再次提醒director。我说根本没必要再提醒他，他要不高兴了把我的bonus弄低点我lose money了自己都不知道。结果老公还真认真了，说director要因为这个有芥蒂的给我少发奖金的话那他要是我就会换工作了，因为作为领导连公布的奖励都不能兑现还能指望他在工作中能公平对待自己的员工吗。我觉得根本就是小事一件，犯不着因为这个较真，又不是原则问题。总之我们互相不能理解对方的思路。很想知道就这件小事而言我们思维的差异是个体差异，性别差异还是文化差异。BTW，我老公绝对不是在乎那点gc，他是觉得理应怎样怎样。我是觉得我们平常观点很是切合，平常生活基本感受不到明显文化差异。这种小事的观点差异深究起来还有点意思。 lhg 发表于 2022-12-24 13:53
感恩节前部门开会时为了活跃气氛，director组织了一个competition，胜者他会奖励一张Amazon GC。结果我和一小白男胜出，tie，director群发email告知结果，说我俩赢了gc，大家都恭喜了我们。三周后小白男问我拿到卡了吗，我说没有，当然他也没有。我肯定director忘了。回来当笑话给老公说。老公说我应该提醒一下director。我觉得也没几个钱，没必要，觉得会尴尬。老公说这是原则问题，我们赢的competition，部门里宣布了的，当然应该拿到奖励，和多少钱没关系。他忘了，我提醒一下很正常，不理解有啥尴尬的。不管其实我并不在意这个卡，还是emaildirector了，当然就是说check with him to make sure I didn’t miss it. director马上回信道歉，说忘了，今天就买去，今天就发。我回信感谢，顺嘴一句no rush。结果又一周过去了，还是没收到。跟老公嘲笑diretor记性差，老公居然说我应该再次提醒director。我说根本没必要再提醒他，他要不高兴了把我的bonus弄低点我lose money了自己都不知道。结果老公还真认真了，说director要因为这个有芥蒂的给我少发奖金的话那他要是我就会换工作了，因为作为领导连公布的奖励都不能兑现还能指望他在工作中能公平对待自己的员工吗。我觉得根本就是小事一件，犯不着因为这个较真，又不是原则问题。总之我们互相不能理解对方的思路。很想知道就这件小事而言我们思维的差异是个体差异，性别差异还是文化差异。BTW，我老公绝对不是在乎那点gc，他是觉得理应怎样怎样。我是觉得我们平常观点很是切合，平常生活基本感受不到明显文化差异。这种小事的观点差异深究起来还有点意思。 lhg 发表于 2022-12-24 13:53
感恩节前部门开会时为了活跃气氛，director组织了一个competition，胜者他会奖励一张Amazon GC。结果我和一小白男胜出，tie，director群发email告知结果，说我俩赢了gc，大家都恭喜了我们。三周后小白男问我拿到卡了吗，我说没有，当然他也没有。我肯定director忘了。回来当笑话给老公说。老公说我应该提醒一下director。我觉得也没几个钱，没必要，觉得会尴尬。老公说这是原则问题，我们赢的competition，部门里宣布了的，当然应该拿到奖励，和多少钱没关系。他忘了，我提醒一下很正常，不理解有啥尴尬的。不管其实我并不在意这个卡，还是emaildirector了，当然就是说check with him to make sure I didn’t miss it. director马上回信道歉，说忘了，今天就买去，今天就发。我回信感谢，顺嘴一句no rush。结果又一周过去了，还是没收到。跟老公嘲笑diretor记性差，老公居然说我应该再次提醒director。我说根本没必要再提醒他，他要不高兴了把我的bonus弄低点我lose money了自己都不知道。结果老公还真认真了，说director要因为这个有芥蒂的给我少发奖金的话那他要是我就会换工作了，因为作为领导连公布的奖励都不能兑现还能指望他在工作中能公平对待自己的员工吗。我觉得根本就是小事一件，犯不着因为这个较真，又不是原则问题。总之我们互相不能理解对方的思路。很想知道就这件小事而言我们思维的差异是个体差异，性别差异还是文化差异。BTW，我老公绝对不是在乎那点gc，他是觉得理应怎样怎样。我是觉得我们平常观点很是切合，平常生活基本感受不到明显文化差异。这种小事的观点差异深究起来还有点意思。 update：原先我倾向于纯个体差异，现在我倾向于是个体差异和文化差异的混合了，看看这回贴里多少人觉得我老公情商低，主张息事宁人就知道了。我感觉要是我去美国人论坛发一样的帖子，估计大部分人会认为我应该理直气壮的管D要gc。我不想第二次张口绝对不是要忍气吞声，而是确实觉得为这么点钱不值得张口，感觉确实更偏国人思维。至于哪种思维在职场更混的好，确实不好说，只能说国人总自以为聪明能干（我也是这样认为自己的），但在职场基本大多都是单打独斗，也不敢为自己出声，提职晋升上基本上是最难的一群人吧。看看隔壁女生受老板欺负和不公平待遇，有人告HR，HR找隔壁女生了解她是否受了不公平待遇，结果人家还在犹豫要不要说，生怕得罪老板被穿小鞋，也是典型的国人处事思维。老公做事很有自己的原则，职场上一直非常顺畅。 lhg 发表于 2022-12-24 13:53
update：原先我倾向于纯个体差异，现在我倾向于是个体差异和文化差异的混合了，看看这回贴里多少人觉得我老公情商低，主张息事宁人就知道了。我感觉要是我去美国人论坛发一样的帖子，估计大部分人会认为我应该理直气壮的管D要gc。我不想第二次张口绝对不是要忍气吞声，而是确实觉得为这么点钱不值得张口，感觉确实更偏国人思维。至于哪种思维在职场更混的好，确实不好说，只能说国人总自以为聪明能干（我也是这样认为自己的），但在职场基本大多都是单打独斗，也不敢为自己出声，提职晋升上基本上是最难的一群人吧。看看隔壁女生受老板欺负和不公平待遇，有人告HR，HR找隔壁女生了解她是否受了不公平待遇，结果人家还在犹豫要不要说，生怕得罪老板被穿小鞋，也是典型的国人处事思维。老公做事很有自己的原则，职场上一直非常顺畅。
这老公以后要注意他的建议 没准挖个大坑给你跳
我还是觉得他不是赖，本来也没几个钱，就是对自己的许诺没放在心上。我确实有些吃惊我提醒了他一次还是没用。我肯定不会再吭声了。
理工男，直线思维，我觉得恐怕绝大多数国人都会跟我似的，多一事不如少一事，装没这回事吧。我觉得有时候老公的想法挺naive的，无奈人家混的还挺好。
不必 再提醒了 准备跳组/跳槽吧。
老公，director都是白男。我还是觉得director因该不是赖，就是不上心。
每个人都有缺点，Director也不例外。他能成Director，肯定有他的长处，
为这点事换工作太。。。。幼稚了。
我站你老公，我也认为对方是忘了不是赖，所以更要提醒对方，人家会感谢你
你的逻辑不自洽 如果你真心觉得对方忙忘了，那你就应该提醒 如果你觉得对方是赖，那就不要提醒了，因为是故意的只能徒增冲突
但你不停的说你认为对方是忘了，但你就是不提醒，让对方忘着，自己也不催，这是表现你很大度吗？
你已经提醒过了，没必要再提醒，过犹不及，不过上班的时候倒是可以跟那位一起得奖的小哥提一嘴，如果那个小哥觉得有必要，他可以去说，如果他也不说，就let it go
哈哈，我还以为国人基本会站我呢，看来可能是个体思维差异而不是文化背景导致的差异。btw，我没想表现自己大度，就是觉得这么小的小事没必要不依不饶再次提醒。不过我会跟那个小哥说我还没收到（我提醒D的时候跟他说了），他要自己提醒我欢迎，不过我可能懒得再出头了。
我们这里医生一天到晚团团转，做事干净利落，没啥落下的 除了小米负责的项目。。。
这样的director想当不靠谱啊。
问题的关键难道不是为啥白男同事的奖励没忘，楼主这个亚裔女员工的奖励就忘了？还忘了两次？这不是歧视的话，什么是歧视？
1.你满脑子歧视 2.阅读也不仔细
都忘了，小白男也没拿到。
这个lz算是名id了，她多次提到老公是白的。
不觉得老公情商低，感觉他们的文化没有忍气吞声，面对谁都平等相待，受到不公平待遇豪不畏惧为自己出声（不是这件事，是总体感觉），而国人更愿意忍气吞声，忍受不公平待遇换取安定，多一事不如少一事，隔壁那个女id很不满老板不公平待遇，别人告她老板告到HR，HR来向她了解情况，她还不敢跟HR说实话，怕打击报复，那是很典型的国人思维和处事之道。也难怪国人职场里干活最超前，提职的想不起你来。
不会再提醒了，但肯定会继续留意老板的其他事判断他的人品。你老公“觉得你老板人品可能不好应该及时早做准备跳槽”的建议是正确的。
楼主知道白人老公注重原则，有的事情自己知道要圆滑处理的就别告诉他了。
站 lg +1
看帖不仔细 暴露了
就是你更愿意忍气吞声吧
已经好多人告诉你不是文化差异是性格了 你非要往那里带
如果你（真心）认为对方是忘了 那提醒对方就是帮助对方啊 为什么你认为这是“不依不饶”？
我要不要也发一贴说是不是中国的女的就觉得自己忘事对方提醒她了就是不依不饶？那中国女的形象也太差了吧……
另外一个同事有没有去向老板提醒呢？ 你就撺掇对方去提醒吧
原先我倾向于纯个体差异，现在我倾向于是个体差异和文化差异的混合了，看看这回贴里多少人觉得我老公情商低，主张息事宁人就知道了。我感觉要是我去美国人论坛发一样的帖子，估计大部分人会认为我应该理直气壮的管D要gc。我不想第二次张口绝对不是要忍气吞声，而是确实觉得为这么点钱不值得张口，感觉确实更偏国人思维。至于哪种思维在职场更混的好，确实不好说，只能说国人总自以为聪明能干（我也是这样认为自己的），但在职场基本大多都是单打独斗，提职晋升上基本上是最难的一群人吧。老公做事很有自己的原则，职场上一直非常顺畅。
你同事小白男怎么做的？ 提醒老板了没？ 提醒过几次？
你老公事业上一直很顺畅，可能不是因为这种思维，也有可能因为他就是个白男。问问你那小白同事，看他会怎么处理，你们站在一个位置上思考，我觉得更能体现文化差异。
Re. 楼主有点幼稚， 这事怎么竟然得出这种结论， 职场顺畅是因为他是白男好嘛。
好歹也比较几个都是白男、 几个都是中国大陆背景的国男， 同种族内部互相比比。再比较一下类似学历和性格的白男VS 国男，在白人老板手下干活，职场上各自能混到什么位置。
哈哈，说到这里我觉得挺有趣的，因为这个小白平时我感觉处事思维比我这个中国人还中国人，就是逆来顺受不坑不哈型的，来公司7年了，一直原地踏步，人非常暖男，是那种在办公室我一裹披肩（怕冷），就把自己的外套给我 穿的那种人。他没拿到gc，主动问我的，我直接发email问老板的。我没问他，但我不觉得他敢提醒D。我倒是动不动就对马内着director说不的那个，肯定不是典型的中国人形象。
我从来不理解板上觉得是个白男就混的好的结论哪里来的。我见过的公司里中下层白男太多了，大多数还不是普通人。我老公职场顺畅肯定是多方面的因素，我不觉得跟白男关系有多大。我一个白男同事，老板答应给他提职了，结果没提他，提了一个印度分部的烙印，人家就跳了。其实这个白男比那个升职的烙印聪明能干多了，结果还是没拼过烙印。
这不就说明了个体差异吗哪有什么文化差异。
楼主真是玩的好一手引蛇出洞 楼里挺她，帮她出主意的人被她贬成国人如何如何 拜托，要是觉得她老公的想法对，职业发展好就是因为轴，自己照做就是了 何必上来问，问了之后还要踩着一群人来跪舔她老公
千言万语，d绝对不是好老板
我都被lz给楼里大妈们这反手一耳光给打笑了，好在我一向都是追着问个明白的人，连前两天公司多扣了我$20gc的税都得问个一清二楚
看了你的帖子 还以为是我发的 我也经历过 中了奖 不兑现 同事也是
这是背景。中奖的二十个人各色人种都有了，唯一一个来询问（一次）的是法国人。
我本来觉得D太忙忘了，其实没介意，更感兴趣我和老公行事的差别，觉得他太较真。结果发现不少人也是怀疑D是否是个公正的领导。还有一件小事，就是有次组里一起去午饭，需要开两辆车，Manager offer开一辆她的，另外D说自己的车东西多，其他人不吭气，我只好咬咬牙offer开车。结果D一看我的车立刻半开玩笑半认真的说他每次都看到那辆车停在那儿，都在想是谁的车，现在知道了。我当时都不知道说啥了，赶紧说几年前的旧车了。回家就跟老公开玩笑说糟了，希望老板别克扣我的bonus。其实也不是特好的车，不知怎么就入了D的眼。
这么想好像D有些成心🤔。
华人上的发言反应了国人想法。但LZ LG一个人就能代表美国人想法吗？ 美国人也不都这么较真情商低吧。提醒一次就够了
你要去美国论坛发帖有回应了才能知道你LG是少数还是大多数。 美国人也很会做人的，不觉得他们会再次提醒
这跟长期积累下来的个人行事背景，有很大关系。
也有可能LZ LG虽然让LZ再次提醒领导但到他自己头上未必会这么做。轮到自己身上会考虑的更全面，对老婆也许就是随意放放厥词。 所以工作上的事情自己把关就好了。另一半在家里的评论要分析着听。除非LZ LG每次对LZ的问题都是思虑周全认真对待的。
同问
这个太恶心了，这就是故意的了。难以想象还有这么cheap的人。真是人cheap不cheap和有钱没钱没啥关系。
我老公根本不管我的事。他才不在乎我上不上班。我俩聊天啥都聊，我提起这件事，个人说说自己的观点而已，我俩无话不谈。
既然是文化差异，为啥这个小白不像你老公而像你这个中国人？还让你穿他自己的衣服，做梦吧你。
楼主这是编故事来教育华人大妈了，可惜逻辑漏洞百出，完全不自洽。
你这不也是一种忍气吞声么
天，两口子聊闲天，两人观点不同，我陈述不同点，我觉得老公有点较真，naive，怎么看出我崇拜他了了？这脑洞开的～～～我得赶紧跟老公说去，他得乐坏了😄
我老公就是这种观点，我倒觉得就是事情太小了，不上心而已。不过到提醒我以后会注意观察一下D，看看他究竟值不值得跟。
第一这个director没有信用，第二小白男显然没有发信提醒director, 所以不只是国人喜欢息事宁人，大家都在评估风险和收益而已。如果小白男也提醒了director, 那director估计就是不想给，或者他自己要走人了。
是cheap，同时间接的告诉了你在他那没有那么重要，这个是难以接受的，超越了卡，所以走是上策