管理层面试的一点心得

最近经常被其他部门拉去帮忙面试别人部门管理层的职位，一般都是最后一轮面试，所有被面的人都是很有实力，已经过了本部门的考验，但是最后这一关不小心被否决是很可惜的。所以上来说两句，希望能帮助到大家。
跟其他部门面试的时候，一定要搞清楚这些部门的人跟这个职位有什么交集，这个公司的文化是怎样的，如果项目上有合作，别人是希望你多帮帮忙，还是希望你管好你自己的，如果是职能上面有交集，别人是希望你在你的职位上多把关这样其他部门问题少一点，还是希望你搞清楚地界。我感觉很多面试的人都还沉浸在和本部门面试的思维方式里，没有仔细分析其他部门面试官到底想表达什么意思。
举个例子，有一个人面试的时候一直强调他曾经做过trader，所以跟trader打交道比较容易。其实也没错，估计他前阶段的面试这样说给他加分不少。但是他现在谈话的两个部门都不是trading，而且他要做的职位也不是trader，他鼓吹得太厉害了之后我们就开始担心他本职工作做不好，可能失去了他自己这个部门的独立性，然后就会给我们其他部门增加负担。这样自己给自己砸场子的见过几次，每次花样不一样，但是归根结底是没有搞清楚你谈话的对象。
希望对大家有一点启发。

最近经常被其他部门拉去帮忙面试别人部门管理层的职位，一般都是最后一轮面试，所有被面的人都是很有实力，已经过了本部门的考验，但是最后这一关不小心被否决是很可惜的。所以上来说两句，希望能帮助到大家。
跟其他部门面试的时候，一定要搞清楚这些部门的人跟这个职位有什么交集，这个公司的文化是怎样的，如果项目上有合作，别人是希望你多帮帮忙，还是希望你管好你自己的，如果是职能上面有交集，别人是希望你在你的职位上多把关这样其他部门问题少一点，还是希望你搞清楚地界。我感觉很多面试的人都还沉浸在和本部门面试的思维方式里，没有仔细分析其他部门面试官到底想表达什么意思。
举个例子，有一个人面试的时候一直强调他曾经做过trader，所以跟trader打交道比较容易。其实也没错，估计他前阶段的面试这样说给他加分不少。但是他现在谈话的两个部门都不是trading，而且他要做的职位也不是trader，他鼓吹得太厉害了之后我们就开始担心他本职工作做不好，可能失去了他自己这个部门的独立性，然后就会给我们其他部门增加负担。这样自己给自己砸场子的见过几次，每次花样不一样，但是归根结底是没有搞清楚你谈话的对象。
希望对大家有一点启发。
shuizhuyu 发表于 2022-12-11 16:58

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最近经常被其他部门拉去帮忙面试别人部门管理层的职位，一般都是最后一轮面试，所有被面的人都是很有实力，已经过了本部门的考验，但是最后这一关不小心被否决是很可惜的。所以上来说两句，希望能帮助到大家。
跟其他部门面试的时候，一定要搞清楚这些部门的人跟这个职位有什么交集，这个公司的文化是怎样的，如果项目上有合作，别人是希望你多帮帮忙，还是希望你管好你自己的，如果是职能上面有交集，别人是希望你在你的职位上多把关这样其他部门问题少一点，还是希望你搞清楚地界。我感觉很多面试的人都还沉浸在和本部门面试的思维方式里，没有仔细分析其他部门面试官到底想表达什么意思。
举个例子，有一个人面试的时候一直强调他曾经做过trader，所以跟trader打交道比较容易。其实也没错，估计他前阶段的面试这样说给他加分不少。但是他现在谈话的两个部门都不是trading，而且他要做的职位也不是trader，他鼓吹得太厉害了之后我们就开始担心他本职工作做不好，可能失去了他自己这个部门的独立性，然后就会给我们其他部门增加负担。这样自己给自己砸场子的见过几次，每次花样不一样，但是归根结底是没有搞清楚你谈话的对象。
希望对大家有一点启发。
shuizhuyu 发表于 2022-12-11 16:58

说得很好，手动点赞👍 顺便请教一下，在面试过程中如何快速判断面试官所在部门对自己面试的职位的expectations ？比如楼主提到的这些微妙的东西：  “如果项目上有合作，别人是希望你多帮帮忙，还是希望你管好你自己的，如果是职能上面有交集，别人是希望你在你的职位上多把关这样其他部门问题少一点，还是希望你搞清楚地界。”