大家agile daily standup每天有随堂考试吗？

组里的scrum master最近抽风， 一系列改革， 先是固定用语， 比如只能说“I commit to ….”， 然后是如果你和别人一起干的事情你就不用说了， 那我天天参加的会， 做的工作都没了，可是现在什么活你不需要和别人交流啊？， 这两天在所有人说完之后， 他随机抽人出来， 问刚才xxx说他做了什么。 害得我每天开会神经紧张，我们组里10几个人，现在开会我就得拼命写note， 就怕问到头上。想请教大家这种人怎么对付

I worked on xyz with Ethan 你不确定同事说没说就开一句just to reiterate: I worked in xyz with Ethan

这个scrum master的职责就是主持这个会吗？太可怕了😱什么公司啊

这种形式太没效率了，还不如slack上大家都发一下干了什么，也方便回看。

这个master该开了。我经历过这种组，恶心的不行跟特么天天核酸，出入问行程似的，本质就是斯坦福监狱实验，服从性测试。除了坚持搞这个的bt，其他人都半年内跳槽转组表达态度了
不信你看。越热衷于搞这个的，越对公司业务没有实际必要输出。这种会是协调大家互相帮助的，而且没必要天天开除非活特别集中协作要求特别高，热衷于此的人往往就是通过折腾人刷存在感，其实特别适得其反，越看他越觉得怎么不赶紧撵走

哈哈。 这个难度确实高。 其实也逼着你多听， 多思考。 有些过分。

我们轮流当

我天，要么转组要么跟同事合计合计把master给开了？这形式看起来他比谁都更害怕吧……

妈呀 好toxic

组里的scrum master最近抽风， 一系列改革， 先是固定用语， 比如只能说“I commit to ….”， 然后是如果你和别人一起干的事情你就不用说了， 那我天天参加的会， 做的工作都没了，可是现在什么活你不需要和别人交流啊？， 这两天在所有人说完之后， 他随机抽人出来， 问刚才xxx说他做了什么。 害得我每天开会神经紧张，我们组里10几个人，现在开会我就得拼命写note， 就怕问到头上。想请教大家这种人怎么对付
Happypuppy25 发表于 2022-11-20 09:23

跳槽吧

我一直觉得scrum master 完全是多余，大家开会前自己update 进度，sprint 开story. Scrum master 就是个解说员。

这个agile是谁想出来的？ 感觉对于码农，marketing什么的比较适合 现在我们公司竟然也要推广，开始training Training的时候我都没太注意，最后考试的时候有个问题问stand up meeting frequency 我的Instinct是选monthly，然后突然想起华人上看到大家吐槽daily stand up 边骂娘边选了Daily。果不其然答案正确 这工作真没法干了，再混5年就一定退休！