不知为啥有种不成功便成仁的感觉... bless一下！ wtorchid 发表于 2022-11-17 11:01
回复 1楼夏雨的帖子 Bless, 我不是领导，但我以为领导考虑的重点是如果不加会怎么样，比较一下损失。 sunleilucky 发表于 2022-11-17 11:05
一箩筐的tips能不能给大家分享个提纲？ hulutang 发表于 2022-11-17 11:16
有没有B plan? 如果不给加薪，立马跳槽？如果走不了，是不是比较尴尬？ 宝宝宝宝 发表于 2022-11-17 11:23
容我琢磨琢磨，英语差，等过节放假的时候单开一贴。 夏雨 发表于 2022-11-17 11:22
在这个经济环境下，今年年初还涨了10%以上 （全公司最高涨幅），又要求加薪15%，必须得有些材料和干货，挽起袖子用了工程师的脑子写了一份层层递进，有数据的工作performance review, 把今年完成的工作都转换成钱💰💰💰。基本表达加薪是我自己挣来的，给出最新市场基准。 全过程花了10分钟不到，带着打印出来的材料去谈的，领导说他整个职业生涯没见过这么写的，我马上说我整个职业生涯第一次这样做，也是忐忑的。聊了聊为啥又要加薪，领导说要仔细看看，回头有问题再问。我表示理解，这事儿还得高层和HR批，是一个过程，这材料都给您准备好了，要给我争取，缺啥跟我要。 结束后写了个邮件附上这些材料。 第一次主动要求加薪，还在这个大环境，求Bless! 夏雨 发表于 2022-11-17 10:57
计划长期磨一磨，其它部门西裔同事教的， 昨天去她部门逛了逛，我们关起门聊了聊，才知道她年年都要求加薪的，赶紧讨要tips, 给了一箩筐，信心大增，回自己办公室立即操刀写材料。年底大家都放假了，必须赶紧交上去。老板都不来办公室了。 下一步争取business director 帮忙吹吹风，我经常support 他的工作。 夏雨 发表于 2022-11-17 11:07
回复 1楼夏雨的帖子 除非你准备跳槽 否则基本不会给的 dashen 发表于 2022-11-17 13:00
楼主厉害！我家有一个卖力能干董事频频表扬的，但是他从来不主动提加工资，不会为自己争取的人也着急。虽然工资很不错但是我觉得应该可以更多。 lisalzf 发表于 2022-11-18 11:08
全过程花了10分钟不到，带着打印出来的材料去谈的，领导说他整个职业生涯没见过这么写的，我马上说我整个职业生涯第一次这样做，也是忐忑的。聊了聊为啥又要加薪，领导说要仔细看看，回头有问题再问。我表示理解，这事儿还得高层和HR批，是一个过程，这材料都给您准备好了，要给我争取，缺啥跟我要。
结束后写了个邮件附上这些材料。
第一次主动要求加薪，还在这个大环境，求Bless!
Bless, 我不是领导，但我以为领导考虑的重点是如果不加会怎么样，比较一下损失。
计划长期磨一磨，其它部门西裔同事教的， 昨天去她部门逛了逛，我们关起门聊了聊，才知道她年年都要求加薪的，赶紧讨要tips, 给了一箩筐，信心大增，回自己办公室立即操刀写材料。年底大家都放假了，必须赶紧交上去。老板都不来办公室了。
下一步争取business director 帮忙吹吹风，我经常support 他的工作。
说的很对。 员工自己以为的价值和在老板眼中的价值，不相等。
容我琢磨琢磨，英语差，等过节放假的时候单开一贴。
考虑了尴尬的问题迟迟不开口，跟同事聊完，发现老美一点不尴尬，我说的特别温和，一点没有威胁公司的意思。再者，我深知一个公司缺了谁都行，一批批意气用事的人走了又走，态度绝对的谦虚。
楼主有心了，等
除非你准备跳槽 否则基本不会给的
发上来看看，我们也学学
你有别的offer在手吗？没有的话很困难的样子。
O
从不要求加薪，只问升职，职位升上去了加薪是必然的，每个职位都有一个上下限，过了就涨不了了
我对这样的员工，权衡后可能会给你加，但是我会把招个你的Successor作为Priority
我不是说楼主，楼主是真的有impact的。只是分享一个例子，
我觉得跳槽也不会给。缺人再招呗。除非手下人走得太多，有rentention的问题。
“领导说他整个职业生涯没见过这么写的”
你是不是已经做好离职的准备了？
老板 会担心的是你以后还会不停的要求， 所以 会seek plan B 来取代你的功能.
雇主担心会流失的骨干员工，跑来谈加薪，比上来就谈离职要好，重新雇一个得力员工的成本要高多了
也站到领导角度考虑问题，领导也是人，又不是去威胁涨工资，请求帮助涨工资。争取往双赢的角度靠一靠。
关键就是我的工资不高啊，啥啥线也达不到的，还得兼职一个，不涨也行，不要无偿加班，part time 完全可以弥补加薪的gap。