不被重视 vwot 发表于 2022-11-16 12:07
回复 1楼alexander44的帖子 如果你们公司效益不错的话不用瞎担心。 dazui2020 发表于 2022-11-16 11:54
也可能你是老板要升职了，别的组并进来或者开拓新项目scope变大，g将来就替你老板管现在这一摊。 jacketdog 发表于 2022-11-16 11:55
嗯，g要升职了。 felali9 发表于 2022-11-16 11:50
裁你倒不至于，但是如果把你放到G下面，然后M也没升职的话，你等于是被demoted了taprilg 发表于 2022-11-16 20:13
我不是senior，demote变成junior了吗，入职前我还是有好几年经验的 alexander44 发表于 2022-11-17 08:41
我遇到过，开始叫我给M，实际上进去是给G，过了没几个月G升职了。我就后面一直给G汇报。 vanfee 发表于 2022-11-17 01:29
不是的，ic 和 management 两个track, ic 可能是和managment 一个level的。关键是你舒不舒服长期report 给G, 不舒服的话，还是要看看别的机会。 jennyqq 发表于 2022-11-17 08:44
G算是Team Lead吧，暑期老板回国也是暂时交给G来管理组
我们组除了老板M， senior G， 加我还有三个组员(S, R)，我最晚进组刚一年
这种情况我是不是该骑驴找马了
不是，是g要升职了
如果你们公司效益不错的话不用瞎担心。
虽然有自知之明，想到有这个因素还是有点扎心
all hands时提过缩减开销和hire freeze
恩，很有可能，M能力特别强，一个人撑起组，组里最忙的就是M，技术过硬，学习特快，情商高，和他交流很舒服，所以他说让我跟G的时候，我挺不愿意的，因为G管组的那段时间吧，我感觉有点乱，G技术过硬但不适合management
M不就是老板吗？
+1
https://huaren.us/showtopic.html?topicid=2835780&postid=94239870#94239870
我不是senior，demote变成junior了吗
不是的，ic 和 management 两个track, ic 可能是和managment 一个level的。关键是你舒不舒服长期report 给G, 不舒服的话，还是要看看别的机会。
我入职的时候G就是我的mentor，一段时间后G就升职为senior了，这才不到一年G又要升了？
嗯嗯，你说的很中肯，之前我和director 1V1 时提到过我暂时不考虑management，想继续走IC，G在公司三年多，M五年多了，也有可能考虑让G backup M