想借楼问一下,小罗罗被同一大组里干不同小组/不同活的人要求帮忙干她们的活,每个人都说自己的活重要,啥时啥时要交货,经常是当天或一两天的期限。上星期和白女manager(不 manage人,title manager,是director从老单位带来的心付)argue一番,因为她给我的活A经常没做,没空做的时候我都告诉她没空,因为在做这个那个1、2、3 等等。她给我活B是对系统做测试,还让我做A,email我说测试系统一个case2分钟,每天一小时应该能完,两天应该可以完事,应该有时间做A,还copy director。我立刻就爆了,每个case光读步骤就不止两分钟,还要记录结果,怎么可能?居然还想micro manage我的时间,从没见过这种人。我立刻回付并cc director,告她我做不了2分钟一个,因为要做这步那步的,我今天没空做A,因为同时手里要做C和D。请reprioritize我的task list,以免耽误重要的事。之后我们通话,她还在说两分钟一个,我直接了当跟她说,如果这个测试要求2分钟一个,那我就不是right person for this task。因为我的effiency不够,请她把测试交给更合适的人去做,让我做自己更effient的task。她又说事情急,找其他人来不及,还得我做,还说要和director share my thought。妈的,我害怕她不share呢,立刻说please。我真是气爆了,最麻烦的活都给我,我能干出活多就把更多的活甩给我。不知道是因为我亚女好欺负还是咋的。大家看看我做的是不是过分吗。前提是组里其他人不太行,没人只做一部分,我干活快,质量好,所以director就用我做wild card,哪个人/小组有问题了就派我去backup她们,结果每个我帮过的都跑来找我干活,气死了。
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咳咳 不要拉会计出来鞭尸
说的太对了
可能你一个低端会计的确会跟黑人墨西哥人竞争吧 一个会计拿着别人的w2当自己收入 只有黄右干得出来 以为换个马甲别人就不知道你龌龊事了
现在所有地方的policy都是提倡保证黑墨的比率,而不是限制白人的比率。
所以说这是白人政治家搞出来拉选票用的。搞diversity就应该限制白人比率。
但白人特权是不会硬性限制自己的,所以就是提高选民多的人种的比率,提高了也撼动不了自己的主导地位,至于挤掉的亚裔,who cares
🛋️ 沙发板凳
你这个例子比较又bias,投行,有是sale部门,还是个女的,就是白女也被白男dick们踩在脚下啊。
还是买出租房当包租婆比较适合我们亚洲女性
总的来说职场是白男的天下 看看每个公司高层管理层配置就很清楚了 白女又比亚女有优势的多
而且这完全是肤色不是什么性格。我见过情商很高的华人,好差事一样没戏。印度人还是不同,白人没有像对亚洲人那样的异族感觉。很多就和西裔那样,外表差距没有那么大。少数做出头的亚裔都是极其有能力聪明,不能不理的那种。大多数华人哪怕上了藤都达不到的水平。
不能拿几个outliners 说话
华人爬藤爬出魔怔了 爬完四年不管了 到了职场心甘情愿受州立白男领导了
which book?
影视剧里多正面亚男管用但我们说了也不算啊 好莱坞左现在都会出现正面的黑人人物 这对提高整体黑人形象肯定有帮助
传统行业根本不存在专业性强的问题。
作为亚女我觉得找工作不难 但突破玻璃天花板很难
大公司印度裔爬到ceo很多
印度人职场上处境肯定好于我们 但ls说的也没错 白人也没把印度人当自己人
我们部门菲律宾一进来,马上跪舔白皮,意思就是白皮是老大,菲律宾是老二,黑人同华人就干活;老子就告诉她,老子辞职躺平了。
倒是拿出爬藤反aa的劲头在职场上也aggressive 些
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老中大部分时候就像忙碌的蚂蚁。。。。尤其兴趣班就可以看出来。。。我朋友竟然给孩子报7-8个兴趣班。。。。。真是吃饱了。。。白人专攻一个体育的。然后好点弄个艺术的就差不多了。读书哪怕普通州立都可以混很好。
我觉得这种局面长不了;
“攀附别人这个mind set”就跟“出头”是南辕北辙雅。
印度人好太多了,被英国殖民了一百多年,语言文化都是相通的,也没有大国崛起的全民执念。再加上传统上就习惯给白人做管家,帮手,整体接受度好太多太多了
就是很难啊,亚男只能被赶去高精尖的领域磕难题,内卷地狱,一将功成万骨枯了
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白人专攻跳舞的话,每天放学就泡到晚上8点,比咱们7,8个加起来还费劲。
这点说得太对了
会说话你就多说点
一点都没有错,靠沾名校或者大企业的光,到头来也是上不去的
但是想独立走出自己的路,又有几个人能做到。有些家庭主妇一辈子没上过班,把爬藤进大公司想成了金榜题名,玩了命的推娃学习。说白了也是路径依赖,她们的努力也没错,错的是这个被粉饰的社会,不给亚裔太多上升机会
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白男的优点-假大空。身高高点就是形象代言,不nerdy就更是C位。读书不要太笨,妥妥直升飞机上去了。
同意,创业是培养自己独立解决问题的一个好途径,就算不成功,学到的为人处事回大公司搬砖也是很有用的。
我觉得白男并且技术水平还可以的,升的都特别快。
也不是所有白男都这样,像二战时受教育的那批,有许多也很努力的,baby boomer 的孩子们就开始垮了
创业也是需要试错的本钱的,没那么容易
有一个CXO就可以传递认可华人为人处事习惯的culture 更多中层就会更容易把认可的一些特性reward 基层 基层得到回应就会从招生,教育改变很多现在的困境
是的,而且现在的社会就是高智商有知识的才适合创业。其实华人有优势,不要光培养书呆子,也不要自我气馁
技术好的白男才不去大公司 人家只要去start up own 自己的 core tech
本钱由capital partner 操心 华人当好operating partner 就行 别替资本家省钱
bully market
欧美文化忌惮东亚文化,因为现在这是世界上唯一能跟他们抗衡的。
印度南亚殖民地那种可以接受,一来被殖民过就是跪舔欧美,二来母国一团糟。提升起来放心。但是也会控制。
东亚移民就是该自己创业,崩想着爬梯子,这一点,韩国日本的都比中国人看的清楚。没有身份之累以后,讲求创新的新兴行业,或者需要出活的startup,都是突破口。
我们会计所私下都不愿意去华人partner 那里干活,太苦太累太卷
我是看透了 创业从我这代开始 不等下一代
亚非拉等非发达国家来的当了老板也容易压榨员工,大家大学里挑教授就有体会了,加上最近的马老板再次验证
关键是卷半天,好吃又不多。属于吃力不讨好。很多老中当老板,不敢压榨白人,得着老中死命压榨。
我volunteer 过的白女当头的非营利机构,虽然穷,但是氛围还是挺不错的。
拿VC钱得有路子啊,这不又回到了上名校的课题上了。。。
extremely well said!!
举个例子说说?都有哪些办法
钱也给的少,穷扣
华人就是这样,一招了一堆华人就一定要做给白人看我们华人怎么怎么的。人家看笑话。我们物流这帮烙印也没怎么出成绩,别的组谁敢放个假屁,就怕扣racis高帽子
对于真的有自己的想法的热,表面上老装的听话应该挺难受的吧?有种装孙子的感觉
社会环境还是不够包容
啥算天花板?大公司CEO,还是VP,见过不少大公司华人VP级别的,Meta马上上马的CFO也是华人吧
普通人,上升到Executive的确快天花板了,但是也不算少,相对于印度裔的确是太少了,印度裔的文化和英语都有优势
我们也有国女做到vp的。不过没直接接触过。
亚女找一份工作不难 难的是被提拔 貌似美国公司对东亚裔的定位就跟中国货一样 物美价廉 温顺听话
说得很对,很准确。
我非常认同。
完整信息渠道很关键!
觉得信息渠道这个说法有道理 能详细讲讲吗? 烙印如何控制信息渠道的?
既使近40年来中国发展很快,但一般白皮不会对国际形势了解那么多的,在他们的印象中华人还是只能生活在唐人街讲中文;
白人都去吸毒了,自杀了. 我们周围高中几乎都是白男吸毒,找对象受打击自杀. 活下来是王道. 送补习班,有个一技之长不挺好嘛. 感觉华人动不动就打击上补习班.
第一代华人不容易。语言就很折腾。一般仅够理解自己的活。要出去抗争,吵架,拉资源有点难。
比如说用户真实需求不告诉码公 或者说的不清楚 回头说码公交流能力不行,上PIP 码公学乖了多问几句两个数据库的差别好写个正确的query 回头说码公不好合作,lack customer obsession 😎
你看那种要以亚裔少白人多才算好学校和限制亚裔比率的华人言论,就知道有拨人眼皮子多浅了。
亚裔只有在重要职位上人越多,形成自己的圈子,才能有更多机会。
我理解你,问题是你老是在同一水平上踏步。等你年龄大了以后,可能就踢你走,别问我是如何知道的;
我刚进入职场的HK同事,一样坐冷板凳的,她呆了好几年走了;但我对职场天花板深有体会。
lz这个话题我是深有感受,我在2006年进入职场的时候,华人很少,当时我年轻形象好,上了公司的宣传海报封面;我是985大学毕业,曾是学霸;就这样,我在职场也是受尽歧视,从没有升职机会;尽管我们是传統行业非常缺人;如果不是因为缺人,我可能已经被踢走了;
接下来的问题是,我其实是准备工作到65岁(我很多同事都工作到这个年纪)不然退休金不够啊。目前我很迷茫,不知道下一步如何走;
美国的人脉相对比国内单纯,但是语言是个很大的barrier,肤色有privileges
不觉得是老中的问题!你说这个拉项目拓展部门,真的是能力问题!我们第一个大老板,白人女的,把我们部门搞的风声水起的,经常和她的大老板的大老板坐私人飞机去开会,后来退休了!换了个白人男老板,部门现在是越来越小了!感觉这个男的能力也很强的,不知道都用在哪方面了!