也来分享一些关于华人在职场爬梯子的想法和感悟。

美国公司的文化，我不敢说全部，毕竟不同公司和不同行业也不一样。我就说自己见识过的，一些我自己认为比较普遍的现象吧。在这种环境里，最重要的技能就是会混，所谓的会混，就是掌握最大化自己利益的技巧，知道怎样出最少的力却得到最多的利益，最理想的情况就是不干活白拿钱了，当然这个也不容易实现，但几乎所有人都是朝着这个方向努力的。
做manager的，要做得好，不仅要自己会混，还要能带着下面的人一起混，能有本事争取让下面的人也少干活多拿好处，这样组里就政通人和了。说白了，大家摸鱼拿钱混的开心，就愿意服领导的管，领导要干啥，下面的人就都好说话。从领导的角度看，反正钱和活都是公司的，又不是我自家的，何乐而不为呢。
我见识过一些华人manager（以及一些其他种族的）做的失败的例子，他们恰恰就是反其道而行。他们也许技术水平好，做事认真负责，但不怎么会混，不光自己不会混，也不会带下面的人混，给下面的人争取不到啥好处，还喜欢弄些脏活累活派给下面的人做，而且还有一种主人翁式的高要求。下面干活的人，也都是人，来公司都是为了来混的，总让干出力又没好处的事，下面人自然都怨声载道。虽然表面上一般还是毕恭毕敬，但暗地里都是拆台不服管，manager要做个啥，下面有人就暗搓搓的整幺蛾子给你做不出来。一般当manager做成这样的，在同级里不合群，在下级里也遭人烦，遇到重组裁员什么的，上面肯定毫不犹豫先把这样的manager裁了。
说这个不是为了批评哪一类人，就是分享点看法，如果说的有价值的话，可以给版上有志于往上爬的人做点参考。
再说说我自己吧。我的层次也挺低，还停留在能让自己在公司混的程度，还达不到能带领一帮人一起混的境界。人到中年了，也没有太高的心气了，再混混挣点钱就彻底躺平算了。
在公司爬梯子，在我看来确实是个性价比不高的事情，也许对天赋异禀搞人际关系很轻松的人来说，性价比很高，但对我这样的确实不高。我觉得操心那些本职工作之外的人和事，还有参与各种活动和扯皮，是很累心的事，而我这人又太实际，或者说太庸俗，对收益的衡量标准就是能多挣多少钱，想想费那么多力，也多挣不了多少钱，就觉得不值。更何况爬梯子这种事，成败很大程度上掌握在别人手里，自己再努力，但没努力到点子上，很可能也是到头来白费力。都说华人不爱爬梯子，可能很多人都也是像我这么想的吧。
版上讨论为啥另一个种族的人爬的快，我觉得他们当中很多人就跟华人不同，他们特别喜欢爬梯子，不嫌烦不嫌累。爱爬的当然不一定爬不上去，但不爱爬的肯定爬不上去，比如我自己。为啥他们爱爬，我觉得还是思维方式不一样，我不知道他们具体怎么想的，但他们的想法应该不是我前面说的我自己那种想法。

印度人野心很大。不能说是官迷，他们往往想把摊子搞大而且好像能搞定各种琐碎的事情。 接触过一些非专业领域的印度人，都在想方设法扩大自己的小生意，比如在家开day care，在偏远地区开加油站，motel，donkey donut, subway，开印度餐馆连锁店，很多这种小生意都是在郊区白人区。他们生存空间很广。 华人的活动范围就太小了。只是集中在华人社区。在郊区做以上生意的华人，至少我一个都没见过。 而且最近几年，几乎所有的猎头公司都全部是烙印了。以前有几个华人猎头，总是一副居高临下施舍的口气对待求职者，言必称奥赛金牌名校博士。这样的做事态度竞争不过印度猎头。 中国人就是太胆小怕事，不敢轻举妄动。印度人完全把这里当成主场随意发挥。

把饼做大，才能不用内卷，也势力和影响力更大啊。格局小，就通过打压攀比，甚至口头上的盛气凌人，来显得自己更厉害。格局大，就知道互相帮助来实现win win。

我觉得能爬就要爬高， 越爬高， 越有自由度，责任大了， 工作反而更轻松， 不喜欢的事情都让手下去做， 自己做自己喜欢的部分。 利用公司的资源能让手下受益就让他们收益， 这样手下人对你也衷心， 良性循环， 整个团队都开心。

楼主说的有一点是对的：当摸鱼成为职场行为的首要考量，当然爬不上去了。

总结来总结去，就是一个混字，还写着一大篇
印度人是靠混吗？倒是简单了
就跟”无为”一样，两个字，都解决了

我感觉他们的目标就是做大。大量的华人瞧不上的公司里面的技术部门，一堆烙印在那里慢慢的爬梯子。那些公司做到顶都不会有什么钱的。但是爬到顶了横着跳槽，收入就不是问题了。

主要是跟对老板，很多事情不是自己能决定的

做老板就是要带人一起分蛋糕的。华人老板好像还没有觉悟到这一点，还是想的是个“官员”，把别人都当成工具。

中国人最大的问题是内斗。。。格局小，这点学学印度人。互帮互助

主要是跟对老板，很多事情不是自己能决定的
bibihulu 发表于 2022-10-25 13:59

曾经帮过一个中国人进了我的组，这人进来后可能觉得我的价值已经被用完了，于是开始结交其他更热门的部门的人并且把我当空气了，并且一段时间之后内部转组跳过去了，当然我给了好评不然走不了。 最近这个人的部门要被砍，他的签证于是成问题了。他又来找我表示对我的项目更感兴趣。他上次主动联系我还是两年前了。当然我不会继续帮这样的人了。我需要忠诚的人。 部门有烙印是通过icc进来的，拿非常低的工资，按照合同要做很多年不能动。烙印也就这样一直做着也没有动。要是华人拿到h1b早就毁约走人了。 这就是华人的悲哀。

曾经帮过一个中国人进了我的组，这人进来后可能觉得我的价值已经被用完了，于是开始结交其他更热门的部门的人并且把我当空气了，并且一段时间之后内部转组跳过去了，当然我给了好评不然走不了。 最近这个人的部门要被砍，他的签证于是成问题了。他又来找我表示对我的项目更感兴趣。他上次主动联系我还是两年前了。当然我不会继续帮这样的人了。我需要忠诚的人。 部门有烙印是通过icc进来的，拿非常低的工资，按照合同要做很多年不能动。烙印也就这样一直做着也没有动。要是华人拿到h1b早就毁约走人了。 这就是华人的悲哀。
beIlshirt 发表于 2022-10-25 14:14

华人的悲哀是老盯着这一点芝麻小事，就算他留在你的组里，你们两个能做啥？一起混？

回复 1楼小城往事的帖子
现在还需要爬ladder的地方哪里还有华人生存的空间。还是单干吧

楼主说的有一点是对的：当摸鱼成为职场行为的首要考量，当然爬不上去了。
菲 发表于 2022-10-25 13:39

应该是在同等学历的前提下，与老板关系好才是职场升职的关键；

三个字，情商高 咱这种傻的，天天要总结和学习经验，自己的，别人的 情商高的人手到擒来，随便想想就知道怎么办事怎么管人

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现在还需要爬ladder的地方哪里还有华人生存的空间。还是单干吧
3906 发表于 2022-10-25 14:35

这是真的，我早发现北美职场不是第一代移民的主战场，各种打压。根本不给机会；只有单干，做contracter, 然后投资；