一个短片看破美国职场文化

看完有同感吗？
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https://www.youtube.com/embed/BKorP55Aqvg?showinfo=0

的确有点儿像我们公司的一些人。

I can do anything. I am an expert! 学习了!

哈哈 太真实了

客户的反应是很正常的。那个SME太过早下结论，这种商业活动中一般都不说No。有很多其他方式来表达No。为什么一定要直接说No，impossible？当着你老板和客户的面直接说impossible，那不是表明他们都是蠢货？完全可以用其他方式来说。举个例子，SME可以说：It is doable, but it will need a new type of ink to make it happen. From my experience and knowledge in this field, normal ink in the market cannot work with this paper. It will cost much more to use the new ink. Can I ask why we will need to draw blue lines with red ink?

外行指导内行是最痛苦的，应该外行指导外行，大家都不干活只瞎白活就皆大欢喜了

所以pm到底有什么用

鸡同鸭讲。相似的配方，熟悉的味道

做技术的没大局观，做管理的不懂技术

所以pm到底有什么用
feicui 发表于 2022-10-25 00:44

画大饼，催出活，抢credit，甩锅

哈哈哈哈哈

外行指导内行是最痛苦的，应该外行指导外行，大家都不干活只瞎白活就皆大欢喜了
yiditoudewenrou 发表于 2022-10-24 23:55

大家都不干活 只talk就很好

偏偏做上去的人技术都很差😂

笑死我了。的确会遇到这样的鸡同鸭讲。还好一般只有一个人这样，其余的人会帮助the expert 去说服那个人。有时候那个人是higher level，事情就会变得很tricky。 其实到了一定的level以后遇到这些极品的概率会减少很多。爬上来的人都是人精。

外行指导内行是最痛苦的，应该外行指导外行，大家都不干活只瞎白活就皆大欢喜了
yiditoudewenrou 发表于 2022-10-24 23:55

讲太对了，所以高层要招一堆vp围着，下面再一层vp，下面再一层vp…不小心跟内行说个话太痛苦了

哈哈，真有遇到过这样的。