终于明白为什么老印能当这么多大公司的CEO了

CEO的一个重要任务就是鼓舞士气，给股东，board和员工画大饼，这个老印太擅长了。

就是吹牛撒谎加洗脑。。。。

主要应该还有当manager/director/vp时候收拢的一群烙印手下.

画大饼也是一个本事啊，到了吹不下去的时候再走，还能捞一笔钱。华尔街就吃这一套，东亚文化里能做到的很少

说明他们就适合这种美国职场文化。

有没有自己创业成功的老印CEO？类似zoom doordash?

最主要是烙印深懂忽悠之道。

印度开放了多久了，到现在还是一塌糊涂。只说不做。
中国文化大革命后才开始慢慢开始改革开放，现在都和美国抗衡了。因为只做不说。
话不值钱，做了什么才值钱。

因为西方文化比较forgiving. 死刑都没有。还可以个人破产。东亚文化那有这好事。诛连九族。父债子还。一个人感冒，全区隔离。

能扯蛋，把1+1=2扯出个宇宙来。

回复 6楼bye2020的帖子
胡萝卜？

有没有自己创业成功的老印CEO？类似zoom doordash?
bye2020 发表于 2022-10-14 20:13

Nextdoor, Instacart

人家没那么多卖B为荣的吧 ？ 举目全美，你看到几个印女犯贱，便宜处理？在看某国，卖B 的成群结队 招摇过市。从没觉得不妥， 还特自豪

烙印撒谎吹牛皮不打草稿不脸红

人家没那么多卖B为荣的吧 ？ 举目全美，你看到几个印女犯贱，便宜处理？在看某国，卖B 的成群结队 招摇过市。从没觉得不妥， 还特自豪
Micamino 发表于 2022-10-14 20:36

你还不知道印度有妓女村吧，里面每家人女人都是妓女，而且是传统！

鼓舞士气，讲故事，画大饼，在哪里都是当领导的必要技能吧？不然团队哪来的凝聚力和战斗力？自古如此，刘备不会忽悠怎么当上的领导，他是能打仗还是有计谋？

人家没那么多卖B为荣的吧 ？ 举目全美，你看到几个印女犯贱，便宜处理？在看某国，卖B 的成群结队 招摇过市。从没觉得不妥， 还特自豪
Micamino 发表于 2022-10-14 20:36

先得有人买，才会有人卖，你怎么不说中国男人有多贱，那么多找妓女需求？

能把饼画好把士气鼓舞好，我觉得这ceo已经做得够好了，老印也没几个人能把这个做好吧

有没有自己创业成功的老印CEO？类似zoom doordash?
bye2020 发表于 2022-10-14 20:13

看印度就知道了，印度人没能力创业，忽悠傻老美简单多了。

鼓舞士气？真有士兵（程序员）听了统帅（ceo）的画大饼会更勤奋写代码？

回复 2楼ilal的帖子
CEO也要具备演员潜力，会演

不管会不会就先侃，脸都不带红的

仔细想想，似乎不少不错的公司创始人基本是白人，犹太人，亚裔，没什么烙印，结果这些公司成型了，现在都慢慢被忽悠成了烙印接管。

有次和一人一边吃饭一边讨论，为啥有些烙印随便混混就vp，我们还这么悲催。讨论着那人说，唉，我们就像俩民工，讨论上海房价，怕不是要一万多一平了吧……

在美国画大饼比996更吃香

他们就跟道士给秦始皇兜售长生不老药一样

老印能向上舌灿莲花，向下往死里逼老中老印干活。然后提拔信得过的老印。

说印度人吹牛嘴上功夫的，其实人家这都是软实力，我们大多数中国人想吹也没那个能力。这也不是自不自恨的问题，承认差距，努力学习就好了。

都是生存之道，老中不能吹再不出活，无法生存吧。

太多太多烙印一个公司一待二十年，history在那里，不提拔他提拔谁？最后矮子里拔将军上去的就是烙印。 然而华人要求两年一跳槽，不然工资上不上去，跳着跳着就没有地位了。你history不足提拔高层为什么要提拔你？

自从搬到中印新村，我真的挺佩服印度人的社交能力的，他们精力好，“脸皮厚“aka not self conscious,待人接物也很得体。别说中国人了，好多美国人都不如，他们那个热情劲，真的好多美国人都不行。

要说这个，马一龙第二，没人敢称第一

印度开放了多久了，到现在还是一塌糊涂。只说不做。
中国文化大革命后才开始慢慢开始改革开放，现在都和美国抗衡了。因为只做不说。
话不值钱，做了什么才值钱。
睿 发表于 2022-10-14 20:20

p2p，恒大，银行，房贷，各种暴雷，还有杀猪盘总有一款适合你
集权当然快，马路当拉链嘛，每次拉起来合上都有人大捞一笔

CEO的一个重要任务就是鼓舞士气，给股东，board和员工画大饼，这个老印太擅长了。
llily 发表于 2022-10-14 19:39

scripting的威力很强大的 leadership就是看到你做了59分，给你加油打气，帮你迈过60分
好的leadership需要善于发现你得59分的地方，而且能够看到你正确的方向，才能给你scripting到60分，这里面既需要观察力，也需要方向感，所以跟着好的leadership干活，就是会很有使命感 以前我有个manager，AB越吧，scripting能力超强，他手下的人，每次跟他1：1以后，都会元气满满的去干活，有点儿看完《倚天屠龙记》，在爽文的刺激下屁颠颠的去练九阳真经的意思。
他跟我1：1上来的一件事情就是提出我过去一周做的某件事情，把我夸一遍，然后给我一个大的picture，告诉我做的事情在整个组的roadmap上是哪个重要的石头，之后自然而然的引导我看到下一步该往哪里走，最后问我有什么困难需要他帮我unblock的
这里面是艺术，不是中国人认为的什么吹牛扯大皮
当然也有很多人并没有耐心/敏锐度/方向感，而只是学了scripting的皮毛，上来把人夸得一阵迷茫的，所以让别人感觉这个leadership很虚，这是学艺不精造成的。
但是 即使是并不精湛的scripting，也是有正面的鼓舞士气的作用
所以老中以后碰到那种喜欢夸人的领导，真的要珍惜 ，碰到好的leadership，要学习，
scripting是驭人，PUA也是驭人，但是scripting相比PUA，就不知道高到哪里去了

画大饼也是一个本事啊，到了吹不下去的时候再走，还能捞一笔钱。华尔街就吃这一套，东亚文化里能做到的很少
小金猪 发表于 2022-10-14 20:01

一线二线manager就是牧羊犬， 把羊群聚到一起，不要跑散， 但是他们不负责方向问题，CEO管方向， 不管CEO给什么方向，牧羊犬都能把🐑一只不少的往那个方向赶，这就是本事

因为西方文化比较forgiving. 死刑都没有。还可以个人破产。东亚文化那有这好事。诛连九族。父债子还。一个人感冒，全区隔离。
chfox 发表于 2022-10-14 20:20

因为一个是scripting 一个是PUA，出来的个体自然一个是勇敢，一个是服从

国人不懂得抱团往上，不懂得服从，谁都不服谁最后还没升上去就被自己人拽下来了。
一直螃蟹可以从盆里面爬出来，一堆螃蟹就不行了

印度GDP只有中国五分之一，而且国际环境比中国好得多，人种不行，除了嘴啥都不行

能说场面话，会忽悠，还是挺重要的。如果加上有能力，会为下属争取福利，那就是个完美老板了。 我见过有些华人小领导能力不错，工作勤奋认真，但基本属于埋头苦干，不会拉关系，不会表功的。直接导致下面的人也跟着吭哧吭哧苦干，还得不到相应的嘉奖。时间长了组里有能力一点的人就都跑了。

能扯蛋，把1+1=2扯出个宇宙来。
gokgs 发表于 2022-10-14 20:22

烙印简历：我参与了一个上billion 的项目操作 实际： 买了个lotto

就是吹牛撒谎加洗脑。。。。
ilal 发表于 2022-10-14 19:40

就是吹牛撒谎加洗脑。。。。

印度开放了多久了，到现在还是一塌糊涂。只说不做。
中国文化大革命后才开始慢慢开始改革开放，现在都和美国抗衡了。因为只做不说。
话不值钱，做了什么才值钱。
睿 发表于 2022-10-14 20:20

在美国 具体工作反正有其他人做。这些会忽悠的只关乎有就好了。
在印度，大家都想忽悠，没足够多人干实事，总体效果就不好。
说到底，确实很需要top有vision 会忽悠啊。但是下面得有会干活的support。

说印度人吹牛嘴上功夫的，其实人家这都是软实力，我们大多数中国人想吹也没那个能力。这也不是自不自恨的问题，承认差距，努力学习就好了。
hxx093020 发表于 2022-10-14 23:40

印度人里面不太会吹 老老实实干活的我也见过很多。
能吹的其实也是少数。比例整体比老中高多了。
有能力 还会说的老中简直太少太少了。凤毛麟角啊。

印度人里面不太会吹 老老实实干活的我也见过很多。
能吹的其实也是少数。比例整体比老中高多了。
有能力 还会说的老中简直太少太少了。凤毛麟角啊。
jiajia2018 发表于 2022-10-15 07:37

中国人价值观是纳于言而敏于行
更搞笑的是美华比不过烙印, 硬是说成中国人比不过烙印
非要检讨中华文化
美华真是垃圾中的垃圾

现在美国的公司都快不行了，还有人捧美国职场文化捧烙印的臭脚。
啥领导船，画大饼，待人接物，公司强就是好，公司倒了屁都不是。
底特律三大，Intel, ibm, ge, exxonmobil, 这些老牌公司不都被美国的职场文化搞残了了吗。
美国最近最成功的ceo elon musk就是反对这种职场文化的，他的mba无用论听过吗？

看到这些怀有恶意的回复惊呆了……..任何一个企业都需要个更宏大的使命愿景价值观才能推动前进啊，这是leadership一个表现，为什么国人不能好好从中学习提高一下自己的领导力，在这里酸不溜地吃不到葡萄说葡萄酸啊。认识不少在公司做高层的老印，他们的那个表达能力，与人协作沟通能力，proactively处理问题的态度都很让人佩服。别觉得老美都是傻子好不好……..怎么样的人能带动企业前进，难道每天埋头苦干的螺丝钉吗？还真不是自恨，也不是语言的问题，咱们就是这方面的思维方式培养和训练太少了，大多数人被培养成follower而不是leader。

现在美国的公司都快不行了，还有人捧美国职场文化捧烙印的臭脚。
啥领导船，画大饼，待人接物，公司强就是好，公司倒了屁都不是。
底特律三大，Intel, ibm, ge, exxonmobil, 这些老牌公司不都被美国的职场文化搞残了了吗。
美国最近最成功的ceo elon musk就是反对这种职场文化的，他的mba无用论听过吗？
purpledee 发表于 2022-10-15 09:24

也喜欢马一龙。上次看到他讲话，后面站的是一个亚裔女子,是华人吗？

他们从小就练演讲啊辩论啊这些，不要看不起这些，想想如果练就一身说服人的本领，最后大家都按你说的做，那得多厉害啊。我儿子就喜欢演讲课，说那些persuasive skills挺有用，他在学校有时拿来试试发现挺管用，能persuade别人照他说的办。现在开始往我身上用了，想要达到什么目的的时候，比如可不可以玩游戏玩多长时间游戏的时候，他可能说了，什么正反论证，什么让一步进两步，什么动之以情，全用我身上了

看到这些怀有恶意的回复惊呆了……..任何一个企业都需要个更宏大的使命愿景价值观才能推动前进啊，这是leadership一个表现，为什么国人不能好好从中学习提高一下自己的领导力，在这里酸不溜地吃不到葡萄说葡萄酸啊。认识不少在公司做高层的老印，他们的那个表达能力，与人协作沟通能力，proactively处理问题的态度都很让人佩服。别觉得老美都是傻子好不好……..怎么样的人能带动企业前进，难道每天埋头苦干的螺丝钉吗？还真不是自恨，也不是语言的问题，咱们就是这方面的思维方式培养和训练太少了，大多数人被培养成follower而不是leader。
uniquecathy 发表于 2022-10-15 10:44

很多人思想境界能到这一步就不会有这个帖子出现了lol。

看到这些怀有恶意的回复惊呆了……..任何一个企业都需要个更宏大的使命愿景价值观才能推动前进啊，这是leadership一个表现，为什么国人不能好好从中学习提高一下自己的领导力，在这里酸不溜地吃不到葡萄说葡萄酸啊。认识不少在公司做高层的老印，他们的那个表达能力，与人协作沟通能力，proactively处理问题的态度都很让人佩服。别觉得老美都是傻子好不好……..怎么样的人能带动企业前进，难道每天埋头苦干的螺丝钉吗？还真不是自恨，也不是语言的问题，咱们就是这方面的思维方式培养和训练太少了，大多数人被培养成follower而不是leader。
uniquecathy 发表于 2022-10-15 10:44

没人否认leadership的做用。 只不过overestimate, overdone了。看看老印的如此唬人的leadership， 印度早就是第一强国了， 还民主。 再看看被印度CEO搞倒闭的公司。网上有名单，一大串。其间当然有好的，比如微软的CEO。说白了，过犹不及。现在‘leadership’ 强调的太过了。

能扯蛋，把1+1=2扯出个宇宙来。
gokgs 发表于 2022-10-14 20:22

真的是这样，我们公司本来11月要用一个新的系统。就是有个烙印租在弄的，结果一退bug 根本就行不通。他们还说的天花乱坠的怎么怎么好用

这正是美国人推崇的leadership，印度人只不过是play by the rules

唉。。只能说美国人比较信赖印度人，或是印度人know how to play the system，不是他们实力到底有多强。
话说之前对印度人印象还不错的，最近的经历让我有点打折。
华人在职场上不要踩自己人我就谢天谢地了。。。

就是吹牛撒谎加洗脑。。。。
ilal 发表于 2022-10-14 19:40

知道为啥烙印当CEO的企业最后都没好下场吧。。。

有leadership 会忽悠，NASA的火箭就可以上天。

回复 1楼llily的帖子
我觉着是他们民主玩的好，掌握多数就成功了，他们难道不知道招了那么多笨人，只是不在乎罢了

老中也有CEO做的很好的啊。

仔细想想，似乎不少不错的公司创始人基本是白人，犹太人，亚裔，没什么烙印，结果这些公司成型了，现在都慢慢被忽悠成了烙印接管。
Salad777 发表于 2022-10-14 22:01

我给你普及一下阿三及菲律宾的套路，他们对上司，拿出十足的跪舔劲，加上阿三本身有实际工作经验+鼓吹，争取能白皮的好感；一旦掌权就提拔自己人。其实所谓的leadership 就是这么回事儿。