人家不是喜欢你出丑，人家是有界限感bye2020 发表于 2022-10-03 14:15
你要显得自己懂就要承担后果啊。要不你自己真弄明白了再分享。 Ruth 发表于 2022-10-03 13:47
就是资深同事有的有些老奸巨猾的样子，深藏不露一样。
我又喜欢出挑，开会啊、讲东西啊、显得自己懂，但我愿意分享啊。然后最近很多次，碰到你出错，他/她们并不当面指出，看着你出错。然后也不来指点，等着你去问。或者就觉得你太呱噪，冷着。
这种时候，我怎么做比较好啊？是不是干脆闭口不说啦？
要界限感，那他们别指挥我啊。指挥的事无巨细，可就没界限感了？
太老奸巨猾了。感觉我太直接，没法儿特别仔细地相处。。。😮💨
我不同意你这个观点。啥都弄明白了，我也没意思分享了啊。主要就是在一起看别人的主意。
工作中有很多同事 就喜欢分享错的东西 然后呢其他同事指出来怎么弄 他们终于知道该怎么做了 这种同事一般都能把工作做得比实际能力强
但是久而久之 大家就不再指出他们的错了 lol 帮助就是相互的呀 没有人会不求回报地一直帮助你
Director 在那里讲得眉飞色舞， 然后下面提问的TL直接说你要做的东西depends 我们的什么什么， 然后我们有更高的priority bala bala. 还有DS 直接指出你的数据是有bias 的， 基于以上的假设实际不成立， 委婉的说你在bullshit。
这种跨部门的director 如果之前没有sync 过， 被喷是常事。