和一个女生同事平时关系挺不错的，她比我级别高，但是我们负责方向不一样，一直相处关系还不错，会经常一起吃饭吐槽带点吃的给对方。周一部门大老板女高管找我聊天，提了接下来我们部门会调整结构变化，有些团队要重新整合，说她有两个想法，一个是让我汇报给那个和我关系不错的女生，或者继续和现在一样，直接汇报给她。我当初入职说的很清楚我的career goal，接下来是有一天能够做到同事现在的级别，自己带团队。这也是当初入职的条件之一… 我一顿好说打消了大老板的念头，今早看到女高管找同事去聊天了，下午开始同事脸色就怪怪的。平时她很爱找我聊天，今天完全就是一副爱理不理的样子。我很好奇让我汇报给她是她的想法，还是女高管的想法。 火箭少女孙小美 发表于 2022-09-23 18:50
哈 原来一直在算计你 职场一条不成文准则就是只跟和你平级的人一起玩 她比你高 本身你跟她一起玩就有风险 林朝夕 发表于 2022-09-23 18:55
你拒绝跟她工作，她心里有点别扭，不是很正常的人性吗。过几天很可能就get over了 ancientage 发表于 2022-09-23 19:13
我本来归ｄｉｒｅｃｔｏｒ管 然后突然让我归ｄｉｒｅｃｔｏｒ手下一个ｍａｎａｇｅｒ管 这不是相当于变相给我降级了吗 谁能乐意 呵呵 那个女同事忒不地道 吃屎去吧 林朝夕 发表于 2022-09-23 19:15
回复 14楼emmachang的帖子 女高管是SVP不是director级别的，所以她说怕时间一忙顾不上我，但我感觉是她怕女同事多心… 女同事接下来负责方向恰好和我有overlap，但是我和外面几个负责人都比较熟了，感觉怕女同事介意。现在想想，每当外面几个负责人让我去参加和他们一些offsite的活动，女同事总是问得很细和谁活动，去哪里，干了什么.. 现在想想人家是不是早知道了. 火箭少女孙小美 发表于 2022-09-23 20:27
回复 17楼April4的帖子 我觉得没有达成一致，达成一致女高管就不会被我说服了。但是女高管类似和我谈了一个条件，我继续汇报给她的话，要接受一个我本来不想接的项目。 火箭少女孙小美 发表于 2022-09-23 22:31
回复 21楼猪舌头的帖子 我之前觉得大家事情没有交集，才放心和她交朋友。我现在的位置属于多线汇报，我和其他几个不直接report的高管关系都不错，所以是不是这个原因她接下来和我overlap，就把我当竞争对手了？其实我也不喜欢restructure后我的职位的情况，等于我汇报给A，但是还要给B和C部门干活，这几个部门之间还有着利益冲突…… 但是一时之间，还没找到机会摆脱这种情况，只能走一步算一步。 火箭少女孙小美 发表于 2022-09-23 22:36
回复 28楼猪舌头的帖子 我后来也琢磨着，女高管的计划之一，估计是要我接那个项目。后来我们谈拢之后，她让我隔两周和她汇报改成每周.. 所以我又迷惑了，她真的是想问我汇报给女同事，还是想试探我？？ 火箭少女孙小美 发表于 2022-09-23 22:50
这种情况肯定是director觉得要培养你同事，给她升职，并且你的director想把你甩出去才会和你说的。如果director想把你弄出去汇报给别人的话，基本没什么选择，时间问题，不是这个同事也会是别人 emmachang 发表于 2022-09-23 20:14
我可以很肯定告诉你 你老板是早就跟她说了。她们达成一致才跟你谈的。 April4 发表于 2022-09-23 21:19
回复 34楼microsat的帖子 不是汇报给谁的问题，我要是汇报给这个女同事，以后就不可能自己带团队，除非她走。我入职时其中一个条件，就是以后自己带团队。这个变了，那我也不一定就要留在这个公司。 火箭少女孙小美 发表于 2022-09-23 23:21
回复 1楼火箭少女孙小美的帖子 我认为是你老板惯用的采用分尔治方法， 毕竟你不知道你老板如何跟同事讲的。同一件事，老板跟你讲一个故事，给她讲另外一个故事。目的一个，对老板自己有利。你们有没有利。老板才不在乎。相互制衡才是老板所要的。也就是说，你不能靠任何人，只能靠老板我解决问题。 也许，你跟同事关系不错，老板不希望你跟她太近，老板肯定会想到，你不会愿意降级汇报，所以用你说的话恶心对方，小小离间一把。这很常见。或者，你同事提到过希望加人手，顺便提过你，老板不知道你意思，怀疑你两要合起来，故意试探你，反手打压一下对方。 组里不能太太平，也不能太乱，老板经常协调一下手下关系，显示自己存在价值。 chadqi 发表于 2022-09-23 23:12
回复 37楼chadqi的帖子 我觉得是。这种情况，我以后需要防着女同事吗。本来觉得大家没有利益冲突，大家座位又坐在一起，天天挺愉快的。现在突然觉得有点，如芒刺背。 火箭少女孙小美 发表于 2022-09-23 23:19
回复 31楼猪舌头的帖子 为什么高管不想减少直接report的人啊？直接report一般5-7个是最佳的啊？下面的人自己带人啊，高管都直接管那你要累死啦 见山还是山 发表于 2022-09-23 23:07
难道不是防着高管股掌之间玩弄你们俩哈哈哈 chopincminor 发表于 2022-09-24 06:44
回复 44楼猪舌头的帖子 不但是传声筒，我还遇到过传声筒故意曲解上面的意图，压着暂时不把任务123说全，只说12夹带私货注水进去个4，让底下的人（也是类似楼主和同事的关系，平级，资历title略低）做她自己任务里的那部分然后拿出来邀功。最后还是上面的头儿问了一嘴3，资历低的那个才知道传声筒根本没告诉他。从此凡是相关的汇报和任务分配都是三个人一起。 Giovanna 发表于 2022-09-24 08:51
感觉你可以赶快出去申请工作了，因为老板一旦动了这个心思，最后都会成功把你调动到对方名下的。因为老板都不想得罪位置稍微高点的，再加上对方看起来心眼很小的感觉，以后也会给你老板不断提出要你的请求的。她一旦当了你的领导，肯定第一件事就是干掉你。 你这个情况还是赶快跳槽吧，趁现在外面机会多。下面机会少，想跳就难了Geofan 发表于 2022-09-23 23:28
哈 原来一直在算计你 职场一条不成文准则就是只跟和你平级的人一起玩 她比你高 本身你跟她一起玩就有风险
为啥呢 高一级不是才没冲突吗 同级都是竞争关系
多新鲜啊
有利则聚 无利则散 利反则斗
人就是这么个玩意。
男人都是把这些挂在嘴边上的
只有女的才一天到晚姐妹姐妹、真心、爱情
我本来归ｄｉｒｅｃｔｏｒ管 然后突然让我归ｄｉｒｅｃｔｏｒ手下一个ｍａｎａｇｅｒ管 这不是相当于变相给我降级了吗 谁能乐意 呵呵 那个女同事忒不地道 吃屎去吧
你也说了你们部门在重组，这个到底是不是她提议的也未必就那么确定。不过各人相交准则不同。你觉得这足以友尽就行。对我这就是个买卖不成仁义在的事，前提是她也还能一如既往。
要是只有一亩三分地，一个萝卜一个坑，那大家只能算来算去。 池子大了就好聚好散了，谁也不知道过几年谁混的更好
额 我正好马上要经历这个 真不是我的主意 是我老板的 估计那个同事也会很生气
1楼2楼都是你？
team里同级的难道不是最大竞争对手吗？
女高管是SVP不是director级别的，所以她说怕时间一忙顾不上我，但我感觉是她怕女同事多心… 女同事接下来负责方向恰好和我有overlap，但是我和外面几个负责人都比较熟了，感觉怕女同事介意。现在想想，每当外面几个负责人让我去参加和他们一些offsite的活动，女同事总是问得很细和谁活动，去哪里，干了什么.. 现在想想人家是不是早知道了.
我可以很肯定告诉你 你老板是早就跟她说了。她们达成一致才跟你谈的。
你和那个同事并不是竞争关系，我没觉得有啥问题。我也把我欣赏的员工拉到自己队伍里，升职后他们也得到提拔。
感觉这个svp和你那个同事都很怪。这事要么就是业务需要没商量，要么就是女同事跟svp一通游说。既然是跟你商量那就是后者了。你在女同事老板面前打了她的脸。你也看清她真面目吧。话说你们都report给同一个人，负责的事是平行的而不是上下游关系。那交哪门子朋友啊？我心里阴暗受害妄想症。她跟你交朋友，不会就是为了吞掉你吧？
我觉得没有达成一致，达成一致女高管就不会被我说服了。但是女高管类似和我谈了一个条件，我继续汇报给她的话，要接受一个我本来不想接的项目。
我之前觉得大家事情没有交集，才放心和她交朋友。我现在的位置属于多线汇报，我和其他几个不直接report的高管关系都不错，所以是不是这个原因她接下来和我overlap，就把我当竞争对手了？其实我也不喜欢restructure后我的职位的情况，等于我汇报给A，但是还要给B和C部门干活，这几个部门之间还有着利益冲突…… 但是一时之间，还没找到机会摆脱这种情况，只能走一步算一步。
也是 很奇怪。这样你们俩很尴尬 你老板也太不仔细了。这事儿以前我也经历过，就是老板让我在项目里替代老同事的lead位置，后来又改主意，因为才是我第二个项目还是不放心。我想，你早想好再说啊，把我和同事关系一下子搞坏了
是呀，挺尴尬的。不过也好，既然是有利益冲突，早知道不如晚知道。
好家伙，一个比一个套路深。女高管应该不希望你汇报给女同事，那不等于肥了女同事，削弱了女高管。但是她跟你谈，见机行事。现在既扔了苦差事给你，又没让女同事如意。很漂亮啊。将来被下属提过分要求的时候，也要这么玩
她把你当什么不重要，你要把她当公事公办的同事，什么朋友关系从此就当没发生过。也不对她特别好，也不对立。正常接触，客气nice的表面功夫做足就行。别说还有这一出drama，真的关系好的同事，该一起工作了也是公事公办
我后来也琢磨着，女高管的计划之一，估计是要我接那个项目。后来我们谈拢之后，她让我隔两周和她汇报改成每周.. 所以我又迷惑了，她真的是想问我汇报给女同事，还是想试探我？？
我觉得女同事跟她说的可能添油加醋了。导致她不得不跟你谈。你想想你是高管你也不想减少直接report的人啊。所以她借你的口灭了女同事的建议吧。
你这么说还挺有道理，难怪前段时间女同事，老是问我工作的事情。我去开个会，她都会问谈的怎么样，我还以为她是关心我..
为什么高管不想减少直接report的人啊？直接report一般5-7个是最佳的啊？下面的人自己带人啊，高管都直接管那你要累死啦
没看懂。 你本来就被人家级别低。归谁管不都是一样的。
我觉得是这样的。
对。这个大老板想把楼主抛出去，抛给这个小老板。 结果楼主不愿意。小老板觉得楼主有些高傲。
我认为是你老板惯用的采用分尔治方法， 毕竟你不知道你老板如何跟同事讲的。同一件事，老板跟你讲一个故事，给她讲另外一个故事。目的一个，对老板自己有利。你们有没有利。老板才不在乎。相互制衡才是老板所要的。也就是说，你不能靠任何人，只能靠老板我解决问题。
也许，你跟同事关系不错，老板不希望你跟她太近，老板肯定会想到，你不会愿意降级汇报，所以用你说的话恶心对方，小小离间一把。这很常见。或者，你同事提到过希望加人手，顺便提过你，老板不知道你意思，怀疑你两要合起来，故意试探你，反手打压一下对方。 组里不能太太平，也不能太乱，老板经常协调一下手下关系，显示自己存在价值。
我觉得是。这种情况，我以后需要防着女同事吗。本来觉得大家没有利益冲突，大家座位又坐在一起，天天挺愉快的。现在突然觉得有点，如芒刺背。
不是汇报给谁的问题，我要是汇报给这个女同事，以后就不可能自己带团队，除非她走。我入职时其中一个条件，就是以后自己带团队。这个变了，那我也不一定就要留在这个公司。
还有这样的入职条件？听起来更像愿景？ 公司结构不是一成不变的。你们现在不就在重组。所以说在这就不可能自己带团队太武断了。但我也觉得莫名其妙变成report 给低级别的人让人不爽。
这才是正解吧……很多人总觉得高管/大老板是大公无私的，是被忽悠摆弄的那个，怎么可能
难道不是防着高管股掌之间玩弄你们俩哈哈哈
要看管哪种，lz这种一人能撑起一个摊子的，高管愿意要，所以谈到最后，两周见一次变成每周见一次，高管要是怕累就当不上高管了。
既然lz有能力自己撑一个摊子，一个足矣被高管直接跟踪的项目。被女同事管了，也就等于是个传声筒，你是高管你愿意听一道手还是二道手的汇报？明明找lz可以问清各种细节，为啥隔一道？
高管不愿意管的，是不知道怎么跟高层沟通，没有整个项目全局意识的人，从结果来m看，lz挺好的，高管当然愿意管，这不是管，等于她俩配合一起工作
一般来说，领导要是对你有兴趣，愿意跟你多聊，十有八九是琢磨着想用你。
我曾经参加一个培训项目，跟一个女VP有接触，她最后鼓励我跟她联系交流职业发展，吃了两次中饭，她就暗示我，是不是想离开当时的位置/可以去她手下工作。
不过你这个同事位置太低了。才manager 我觉得就不好说了。你们的话题可能也不全是职业相关的。
嗯特别讨厌这种居高临下自以为可以通过洞察人心manipulate他人的老板。戏瘾太大了，跳不出来的其实是自己。
我要是你就跳槽，虽然少有让人觉得圆满的工作，但是这么drama的环境里活着太心累了，不值得。
不但是传声筒，我还遇到过传声筒故意曲解上面的意图，压着暂时不把任务123说全，只说12夹带私货注水进去个4，让底下的人（也是类似楼主和同事的关系，平级，资历title略低）做她自己任务里的那部分然后拿出来邀功。最后还是上面的头儿问了一嘴3，资历低的那个才知道传声筒根本没告诉他。从此凡是相关的汇报和任务分配都是三个人一起。
我遇到过类似的。在我的一再追问下，仍然坚持不懈的闪烁其词。最后这个人成了我对职场认知的转折点。长见识
做好自己吧。想想同样情况你能做到更好吗？如果不能，何须怪别人。如果能，给你鼓鼓掌。
有点道理，你老板肯定和那个女同事达成了共识才跟你谈的，你现在强烈反对所以你老板不好强迫你，但是长期来说她可能还是会想办法把你转给别人的，哪怕不是这个女同事。你的关键是要跟她讲你的career plan看她的态度，到底是支持还是不支持，如果她表态支持的话，有没有给你安排机会。你也可以问她，如果你report给别人，还有没有机会带领自己的团队，看她怎么说。
高，这绝对是正解。而且老板很聪明，吃准了楼主不愿意，还顺利让楼主接手原来楼主不愿意接的项目。牛掰。
你的重点是如何和老板相处。对那个女同事就像啥都没有发生。但是秉持见人只说三分话的原则。根本没有什么可烦恼的。 这个事情也说明老板认为你跟她走得太近。你的工作细节同事比她知道得多。
不管汇报给谁，L5还是L5,L4还是L4，我不觉得这个算降级。就是一个ego问题
其实没什么关系， 还是看你的scope， 有一段时间我的manager走了，直接report给CTO， 然而也么有什么特别的。