经理怎么不理我了？

今年年初给我的performance review是high meet，但说了交流能力不行，听不懂别人说的话。最近几个月换了个经理，管好几个team，平时基本上没参与我的team的activity。我最近有点消极怠工，经理也说我disengaged，还有经理安排了一个调研项目，我只是刚开始写了个文档，然后就一直没做了。昨天问我进度，我说最近没做了。 今天我有事想跟经理聊下，他说4点有空，到了4点没理我。 我知道是不是有很大的问题了啊？

你要send calendar invite，忙起来没有系统提醒很容易忘的，而且别人也不知道你是不是还available to talk.

要把meeting invitation当成常用手段。特别是现在remote work的时候

先不说今天聊没聊上 Disengaged是挺大的事儿

回复 4楼bangobunny的帖子
disengagd很严重吗？我们公司没有pip

4dian 到了你没去找经理吗？

老中很多听力都不太好，开会时候容易跟不上。有的公司大家都写email或者至少是Teams上发消息，听的压力小很多。有的公司就喜欢开会，一张嘴说说说说说，document不做，你发个email，问问题，回复你:等下开会时候再说。这种对听力不是那么赶趟的就很stressful。

你自己知道消极殆工了，经理说你disengage ，然后布置的任务你没做，被问到了连个借口都不给，不给自己台阶也不给经理台阶，直接甩经理脸上说没做。。。你问我们问题严重不?

回复 6楼linglongta的帖子
找了，发了信息，他没反应，我就发了个invitation

回复 8楼Ruth的帖子
也不是没给借口，就是我们这边太忙了。我不是很想待在这家公司了，但是又没法下决心找工作。

很神奇 什么工作听不懂 交流差 还可以high meet？
另外，永远不要等老板来问进度，而是应该主动去汇报。等他开口问，已经晚了。我老板对另一个同事不满意就是给她什么，我老板自己还得在calendar上设提醒。我从来都是主动做，主动汇报，老板就特别满意。我怎么安排，怎么做，一天干几个小时，他都完全不管，特别信任。就是一开始印象要留好。

回复 11楼April4的帖子
码农啊，我干活很强，很积极主动，听不懂就问，但那是去年了，今年我消极怠工好几个月了，哎。我不想待在这家公司了，想走了，可又下不了决心。

回复 11楼April4的帖子
码农啊，我干活很强，很积极主动，听不懂就问，但那是去年了，今年我消极怠工好几个月了，哎。我不想待在这家公司了，想走了，可又下不了决心。
abcd2019 发表于 2022-09-21 19:53

想走就赶紧找，八字还没一撇先怠工这是什么操作啊。而且就算要换下一份工作也没必要把现在的桥都烧了。