领导这样做合情合理吗

同事离职了，走之前领导没安排工作交接，同事走后谁接手他那摊大家谁也不知道
今天分了一摊给我。但是，领导也没做过，领导或者不知道咋做或是懒得告诉我大概流程是啥。领导让我跟那个离职的同事约个meeting问问他是怎么做的。
我炸裂了。啥？人都离职了，离开我们公司了，他让我去问人怎么做？为啥不走之前安排个交接啊？为啥不让离职同事写个doc记录下流程啊？
我要联系那个离职同事吗？有啥别的方法吗？

这边管理层很乱的。有一次也被要求打电话给已离职的同事。我没理他。要打自己打

这领导怎么上去的？

离职给two weeks notice不就是办理交接吗？你同事连TWN都没给，第二天就走了啊？这会去找人不太可能的，人家都没公司access了怎么training你 领导连底下的人干的活都不了解，怎么review performance？感觉你们组好乱，就直接跟领导说联系不上前同事，做不了

按部就班约meeting.然后告诉领导人不理你。让领导约。

你也离职吧

同事离职了，走之前领导没安排工作交接，同事走后谁接手他那摊大家谁也不知道
今天分了一摊给我。但是，领导也没做过，领导或者不知道咋做或是懒得告诉我大概流程是啥。领导让我跟那个离职的同事约个meeting问问他是怎么做的。
我炸裂了。啥？人都离职了，离开我们公司了，他让我去问人怎么做？为啥不走之前安排个交接啊？为啥不让离职同事写个doc记录下流程啊？
我要联系那个离职同事吗？有啥别的方法吗？
christine777544 发表于 2022-09-14 12:48

不合理 但你能怎么样？
也许这个人离职就没给notice呢

无非就是人事/交接程序上出问题了呗
但总要有人figure out工作怎么继续，你不做这事，难道要老板自己去解决？那要你何用？

领导没经验

当然是不联系了，自己figure out。
这种糊涂老板，楼主最好给自己打算下。

自己翻以前的原始文件数据code啥的，能弄明白弄明白，弄不明白爱谁谁。

领导这样做肯定有他的前因后果，你只要听指挥联系下就完成任务了。楼主现在操心的都是你领导该操心的事，何苦咸吃萝卜。

你跟那个同事关系好可以试试，但态度一定要特别好

这不合理，同时如果已经离职了，再去问别人这些细节，人家完全不用回答的。我们公司之前也有人走了，结果老板去问那人问题，人家回复说很高兴解答，然后说他的consulting rate是多少钱一小时，老板就没继续问了。

我以前被前老板找过。看人吧。nice的人就帮一下。时间长再找就不记得啦。

看离职的同事吧。我朋友离职的时候就和公司说明了，不要给我打电话，要有什么事来问我，我不提供免费咨询，要收钱的。

你应该有联系方法吗？

哈哈，好奇领导啥样的，工作几年了？ 领导是给你口头说的还是email说的？ email 说的照办，管它呢。 口头说的让他发email

老板让你问你就问，能不能问到答案是另一回事，如实告诉领导就好了。。。不用去分析合不合理。。。

如果跳槽了多数不理，除非还可能有求于领导，例如reference之类。

联系不到或者对方不理，责任不在你，这是公司制度或者老板的问题。下次老板就知道对方离职前要哪些东西。

这个要和公司谈，让公司按咨询给对方付钱，但对方如果是在同行业竞争对手家的话可能就不能给你们咨询了。那就没办法了。

说明离职前同事那一摊可有可无

你又不是领导，操这么多心干什么，就试试看能不能联系上呗（电话，email，linkden)，同时自己倒腾看看能不能自己搞定，要是那人不理，过两天给老板一个update,告诉他此路不通，再想想别的办法,你老板要是正常人，也不会怪你

我不担心我老板怪我啊 我又不是给ta打工 我是觉得他这要求影响我个人的reputation and my personal brand.