我们组里也有一个奋斗的人

就是如果几个人一起调试一个项目，他一定是首先并且主要的在邮件和slack里面发进展和结果的人。久而久之，人们有事就只找他了
有技术含量的工作肯定抢着干并且死死抓在手里，恨不得一个人全干了，比较抵触让其他人参与，哪怕manager明说这是一个集体项目，他还是一个人大包大揽的干。手申的有点长，整个组里，除了manager就是他最明白各个项目的进展。最近manager给我安排一个工作，末了说了一句xxx前面调试过一次，你要是不明白问问他。我对要干什么，这么干以及为什么干一头雾水，连文档都不知道在哪里，怎么他就已经测试过一次？要说也不是他的工作。
你要说他忙？实际上我看着他也不忙。经常是有其他项目调试，他都跟着看和学习。组里其他人好像都忙着自己事情，就他好像经常有空去参与各种项目。
当然，你可以说人家奋斗也错了？有人已经被卷走了。跟他一起做同一个项目的一个同事转组了。我可以直接感觉到的是，跑路的人被边缘化了，项目抢不过他。两个人关系也看着很好，经常一起进进出出，吃午饭、喝下午茶。
因为我们做的是一个大项目，我现在感觉就是我也慢慢被边缘化了
我相信没人喜欢那种边缘化和给别人打杂的感觉，也没人喜欢那种项目需要激进的争抢的环境。因为很多工作属于谁的范畴本身就是比较模糊，其他人想搞清楚或者等着manager安排时候，他早就开干了。
你要说领导有问题？手下人积极主动工作，你当领导的总不能说你别干了？
你说把活都甩给他干？工作是挑着抢的。

我们组里有个这样的。 的确好的地方是，他的确contribute很多，tribal knowledge很多。 缺点就是，他做的东西老是出问题， alarm很多。 但是已经是一言堂了，大家不敢指出来我觉得其实design是根本的原因。 现在他高就了，我们终于可以修修补补了，code review也快了很多，因为他在的时候经常用nit卡人，一卡好多天。 对于很多人来说工作是自我成就，他们很有“passion”，passion到egoistic不远
有利有弊，主要看manager取舍

就是如果几个人一起调试一个项目，他一定是首先并且主要的在邮件和slack里面发进展和结果的人。久而久之，人们有事就只找他了
有技术含量的工作肯定抢着干并且死死抓在手里，恨不得一个人全干了，比较抵触让其他人参与，哪怕manager明说这是一个集体项目，他还是一个人大包大揽的干。手申的有点长，整个组里，除了manager就是他最明白各个项目的进展。最近manager给我安排一个工作，末了说了一句xxx前面调试过一次，你要是不明白问问他。我对要干什么，这么干以及为什么干一头雾水，连文档都不知道在哪里，怎么他就已经测试过一次？要说也不是他的工作。
你要说他忙？实际上我看着他也不忙。经常是有其他项目调试，他都跟着看和学习。组里其他人好像都忙着自己事情，就他好像经常有空去参与各种项目。
当然，你可以说人家奋斗也错了？有人已经被卷走了。跟他一起做同一个项目的一个同事转组了。我可以直接感觉到的是，跑路的人被边缘化了，项目抢不过他。两个人关系也看着很好，经常一起进进出出，吃午饭、喝下午茶。
因为我们做的是一个大项目，我现在感觉就是我也慢慢被边缘化了
我相信没人喜欢那种边缘化和给别人打杂的感觉，也没人喜欢那种项目需要激进的争抢的环境。因为很多工作属于谁的范畴本身就是比较模糊，其他人想搞清楚或者等着manager安排时候，他早就开干了。
你要说领导有问题？手下人积极主动工作，你当领导的总不能说你别干了？
你说把活都甩给他干？工作是挑着抢的。


公用马甲40 发表于 2022-08-28 01:43

“你要说他忙？实际上我看着他也不忙。经常是有其他项目调试，他都跟着看和学习。组里其他人好像都忙着自己事情，就他好像经常有空去参与各种项目。”
就是说这个人轻轻松松，也不怎么拼，就把你们都边缘化了？
那你们整天忙什么呢？为什么你文档都没看，但也没闲着，他能把测试跑一遍，然后他还有时间有空去参与别的项目？

“你要说他忙？实际上我看着他也不忙。经常是有其他项目调试，他都跟着看和学习。组里其他人好像都忙着自己事情，就他好像经常有空去参与各种项目。”
就是说这个人轻轻松松，也不怎么拼，就把你们都边缘化了？
那你们整天忙什么呢？为什么你文档都没看，但也没闲着，他能把测试跑一遍，然后他还有时间有空去参与别的项目？
Cumberbitch 发表于 2022-08-28 02:10

问得好！

问得好！
fsmith 发表于 2022-08-28 03:05

但凡会动脑子想想也不会问这种问题了 挑着工作干，当然比那些老黄牛轻松了

要我就看着学着点他怎么工作，怎么多插手各种项目，挑有意思的干，别甘于做老黄牛。目测这人离跳槽也不远了吧，是时候换个池子了。