所谓的过分重视leadership只是表象。更深层次的是，很多美国公司的文化有问题。

这个文化问题，概况的来说就是赏罚不分。一边是干好了没好处，同时还要担心出了问题背黑锅，哪怕不是你的错。所以从上到下，从比较高层的管理人员，到最基层的干活的，不管嘴上说的多好听，表面上装作多么积极多么用功，但心里真实的工作态度都是非常的passive，非常消极，普遍混日子磨洋工，多一事不如少一事。
因为做好了没好处，有技术能力的，也往往不愿意使出来。比方说，一个技术人员解决了一个比较重要的技术问题，给公司带来了价值，但公司能给他什么奖励？大多数公司，连一万块钱的奖金估计都舍不得给，也许给个口头表扬。所以干好了没好处的事，谁还犯傻去干呢。哪怕把自己的技术知识捂肚子里捂烂了也不愿意拿出来用。同样的道理，有管理能力的人，靠自己的能力做好了啥事，也未必能得到啥奖励，还不如和稀泥当老好人，干嘛要出头得罪人呢。
况且人都会犯错，只要做事就有可能做错。做好了没好处，做坏了有坏处的事，肯定大家都是本着做多错多，不做不错的态度，能混就混，能糊弄就糊弄啊。
为了避免出了错误背黑锅，即使对某个业务懂得多的人，也不愿意拍板做决定，而是要拉一堆相关或不相关的人，美其名曰集思广益充分讨论，搞“集体领导”。问题在于公司里在具体业务上往往分工很细，一件业务真正很懂的人其实没几个，拉来的那一堆参加讨论决策的，很多都是不怎么懂的。这种讨论决定的过程，最后的意见肯定不是最专业最正确的，而是少数服从多数，哪怕一帮外行胡说八道没有道理，但只要他们人数多声音大，少数内行就算心里觉得不对，但也宁愿听他们的完事，反正出了问题，也能推脱给大家伙。反之力排众议，说服别人真理掌握在少数人手里，对自己有啥好处呢，出了问题黑锅还要自己全背。
公司文化很重要，决定了公司里人的工作方式。很多公司里，也不是说没有内行和能人，而是哪怕这些人，在这种酱缸公司文化里，最明智的工作方式，也就是跟着装糊涂混日子。

也许你待在差公司太久了。如果真像你说的那样，你们公司是怎么运作的，怎么赚到钱来给你们发工资的？如果你不知道公司是怎么赚钱的，那又怎么知道你的贡献到底有多大？

也许你待在差公司太久了。如果真像你说的那样，你们公司是怎么运作的，怎么赚到钱来给你们发工资的？如果你不知道公司是怎么赚钱的，那又怎么知道你的贡献到底有多大？
你信吗 发表于 2022-08-23 14:40

赚钱也不说明这个公司就有多么好，可能就是它的竞争对手更烂而已。

赚钱也不说明这个公司就有多么好，可能就是它的竞争对手更烂而已。
小城往事 发表于 2022-08-23 14:44

不管是什么，开公司的是为了赚钱吧。要不然开来干嘛
公司再好，不赚钱，就得裁人。这就是铁律
一个人能真的帮助公司赚来钱，不管是领导力还是技术强，只要不是个jerk，我相信他不会被裁
大部分人能躺平混酱缸，是因为还是有人在为公司做贡献的，否则公司早垮了

公司文化不行那就换啊，换到一个自己喜欢的地方。工作二三十年，一天八个小时要和同事相处，过得不开心会生病。
文中说的不能做决策的领导，推诿责任的领导，都让人难受，这种地方文化有毒，我是不会躲在那里跟着混日子的。
世上有很多好领导，好公司，会赏识人才，物尽其用。自己有知识，有本领，宁可烂在肚子里，那要这些本领和知识有屁用，难道是用来发牢骚的。

leadership和vision，对于tech公司来说，大于一切。
底层螺丝钉能解决啥“重要问题”？大概率是重造轮子。
你把那些年入十万刀级别的所谓STEM拉出来，问问他们有哪些手艺技术，基本都是井底之蛙笑掉大牙。

我觉得你在说美国政府，特别是应对pandemic

公司里干活不看路的，就像罗马电影里那种在船舱里划船的劳工，觉得自己是这艘船最大的主力，没有了他们，船就走不了了。没错，没有了划船的，船是走不了，但是随便找个劳力都能划船。最尖上的leadership那一小撮人是决定船向哪儿开，去和谁打仗。没了那撮人，船可能就胡乱开。中层的是负责开船看星象指路的，捕鱼给全船人吃饭的，和工头拿鞭子抽劳工们划船划的整齐点的。
国内的公司更像一艘很有效率的船，很快地航行。代价是劳工们和中层都很累。
美国的公司因为劳工和中层都半躺平，船就在一片很富裕的海里漂着，但因为海里有很多鱼，随便飘着也能活下去。 但是那层leadership的人还是要保证船不会触礁沉了

这个文化问题，概况的来说就是赏罚不分。一边是干好了没好处，同时还要担心出了问题背黑锅，哪怕不是你的错。所以从上到下，从比较高层的管理人员，到最基层的干活的，不管嘴上说的多好听，表面上装作多么积极多么用功，但心里真实的工作态度都是非常的passive，非常消极，普遍混日子磨洋工，多一事不如少一事。
因为做好了没好处，有技术能力的，也往往不愿意使出来。比方说，一个技术人员解决了一个比较重要的技术问题，给公司带来了价值，但公司能给他什么奖励？大多数公司，连一万块钱的奖金估计都舍不得给，也许给个口头表扬。所以干好了没好处的事，谁还犯傻去干呢。哪怕把自己的技术知识捂肚子里捂烂了也不愿意拿出来用。同样的道理，有管理能力的人，靠自己的能力做好了啥事，也未必能得到啥奖励，还不如和稀泥当老好人，干嘛要出头得罪人呢。
况且人都会犯错，只要做事就有可能做错。做好了没好处，做坏了有坏处的事，肯定大家都是本着做多错多，不做不错的态度，能混就混，能糊弄就糊弄啊。
为了避免出了错误背黑锅，即使对某个业务懂得多的人，也不愿意拍板做决定，而是要拉一堆相关或不相关的人，美其名曰集思广益充分讨论，搞“集体领导”。问题在于公司里在具体业务上往往分工很细，一件业务真正很懂的人其实没几个，拉来的那一堆参加讨论决策的，很多都是不怎么懂的。这种讨论决定的过程，最后的意见肯定不是最专业最正确的，而是少数服从多数，哪怕一帮外行胡说八道没有道理，但只要他们人数多声音大，少数内行就算心里觉得不对，但也宁愿听他们的完事，反正出了问题，也能推脱给大家伙。反之力排众议，说服别人真理掌握在少数人手里，对自己有啥好处呢，出了问题黑锅还要自己全背。
公司文化很重要，决定了公司里人的工作方式。很多公司里，也不是说没有内行和能人，而是哪怕这些人，在这种酱缸公司文化里，最明智的工作方式，也就是跟着装糊涂混日子。
小城往事 发表于 2022-08-23 14:36

真能干的好处不要太多，你不知道而已。额外的股票奖励，bonus奖励，甚至现金奖励。
人容易过高评估自己的贡献：在家里觉得自己做了好多家务啊，然后就看另一半怎么也不顺眼；在单位也是一样，觉得自己做了好大贡献啊，因为他只看到自己的一小片天。没有看到的是别人或许轻轻松松一个星期就把你一个月的活干了。
越不能干的越容易有这种错觉，因为对他来说所有的事情都好难啊，他不知道的是自己啃哧啃吃半天对别人来说或许只是小事一桩。
真相是很扎心的

美国的各种的政策目前也是这个趋势啊。 并不鼓励勤劳， 诚实， 脚踏实地。 各种妖魔鬼怪拿到各种的资源。 然后整个国家就各个方面落后，基础设施， 教育，科研， 工业，航天 ， 军事 还有拿得出手的强项吗？ 要么可以给全球出口180种不同性别的toilets？出口免费的毒品针头？ 问题是有人要吗？ 嘴上都要支持， 真花钱的时候都猴精着呢。
感觉真的要完蛋了。 希望不要完蛋的那么快。 再给几十年让我们死了管他洪水滔天的。