说句老实话senior manager 不会和非manager结仇，你多想了。没那个必要。 zoneu 发表于 2022-08-21 21:21
因为这人刚带过我几天，我还每天和他汇报进度呢。我学到哪儿他比谁都清楚啊。再说一个新人哪懂公司的production enviornment是什么… smileCy 发表于 2022-08-21 21:03
好的谢谢，我过几天再探探口风希望他不要计较我回复慢了😭 smileCy 发表于 2022-08-21 21:29
你也别“过几天”了，明天就上班了，你先和manager问清楚工作安排，如果需要和这个senior manager了解更多信息就赶紧问，特别是如果你觉得自己做不了，更要早说，这样才是真的不得罪人，你不会做正常，他再重新安排就是了，不要自己拖拖拖，把事情给拖被动了。 azurepiggy～2代 发表于 2022-08-21 21:37
你想多了，这人虽然带过你，你也的确曾经给他汇报过进度，但是和他的全部工作相比，带你真的只是一小小块，他不一定还记得你的进度，也不一定清楚你都懂啥不懂啥，你不需要有这么多心理包袱，当新人其实不错，你问问题大家觉得是因为你还不了解这里的情况，和你report的manager及时沟通。 azurepiggy～2代 发表于 2022-08-21 21:36
但是新人不可能没人教就知道production environment是什么吧？他不应该先问我会不会吗？而且不礼貌的说，我又不是他的下属，凭什么给我活呀，他至少应该先问我会不会再布置给我吧 smileCy 发表于 2022-08-21 21:48
服了，大家说了一百楼，楼主还是一开始的车轱辘话反复说。。。 hellosmallworld 发表于 2022-08-22 01:48
我好奇你之前是做什么的呀，这是毕业以后第一份工作吗？没必要这么一惊一乍的，你明天回去好好问清楚不就得了么。 azurepiggy～2代 发表于 2022-08-21 17:49
楼主很奇怪啊，是家庭主妇重返职场？没工作经验的毕业生，第一份工作往往都是埋头傻干，有工作经验的人，跳槽了不会有这么多幼稚的内心戏 什么救救孩子这种饭圈出圈的网络用语，在这个语境下显得很不专业，难怪被怼 小白兔兽性大发 发表于 2022-08-22 02:08
不会吧，senior manager叫你做的事，你一周后才回说不会做。再新的人也知道要马上回吧。新人不懂就问很正常。就怕不懂装懂的。 经常逛逛 发表于 2022-08-22 09:58
周四已经和他说了我不会做，问他有没有guidance，他直接没理我。而且老板周五在team小结上说要我们想想对production的impact所以我才想是不是老板知道了 smileCy 发表于 2022-08-21 21:47
最后回一次：你就不要揣测你老板（不是给你派活的而是你report的老板）到底是不是指桑骂槐了，你直接和他约一下问清楚这个task是不是你做，你新人不懂不会做，有没有docs容你学，如果timeline太紧了没空给你guidance那就说清楚你暂时做不了，别耽误整体进度。 你也不要想为啥senior manager给你派活了，可能性很多，也许真的发错人也有可能。他一个人管那么多人和事，不一定非要记住你们每个人都懂啥，何况你是新来的，呆久了合作机会多了兴许对你了解还能深点。 另外他周四没回你也不一定是生气了，come on，你一个小兵又不是跟他权力斗争，犯得着吗，他可能只是太忙了，或者已经去找人了。你就记得不要把你老板置身事外就是了。 azurepiggy～2代 发表于 2022-08-22 12:03
新人不懂不要紧 甚至笨都不要紧 楼主这样油盐不进才真是要命 完全活在自己的世界里 April4 发表于 2022-08-22 12:25
首先多谢大家的建议 但是假如我老板不知道这件事儿我其实没必要告诉他吧？而且我说了好多遍了我已经回复了那个senior manager我不会做了，所以还要怎么follow-up？我老板假设不知道，我再把这个事情汇报给我老板有必要吗？没必要吧 smileCy 发表于 2022-08-22 12:28
太轴了 我要是你老板 考虑换人了 oqo 发表于 2022-08-22 12:32
确实应该问我老板的，我当时不知道怎么回就拖延了，本来想问一下带我的的人，但一直在忙自己的task，忙完后带我的人就去vacation了…而且我不确定那个manager是不是想让我自己做？因为他也没和我老板说啊就很奇怪… smileCy 发表于 2022-08-21 14:17
因为有人建议我汇报给老板。我觉得老板不知道的话没必要说吧。这件事本来就是我没办好。老板如果本来不知道的现在不是多一事不如少一事吗？ smileCy 发表于 2022-08-22 12:32
你离被fire不远了带刀侍卫 发表于 2022-08-22 13:30
没看懂，所以我有必要report给我老板吗？这事儿都过去了我觉得没必要了吧 smileCy 发表于 2022-08-22 12:49
这种就不用回复了吧，给别人添堵有必要吗？ 这个senior manager我又不是他的人，给我一个新人安排我根本不会，而且和我工作也不是很有关的事情。这个不是我的问题，OK？我现在在想办法补救，但我不是这个问题发生的根本原因。你餐厅招一个厨师进来，你让厨师做报表，然后你怪厨师为什么没有完成？你觉得是厨师的问题吗。有必要在这儿说风凉话吗。 smileCy 发表于 2022-08-22 13:36
厨师会直接说我不会做你找别人 而不是问对方要怎么做报表的guide oqo 发表于 2022-08-22 13:43
啥叫过去了 要做的东西你做了还是其他人做了 你得把这个事情跟你老板说清楚 因为你不知道那个Sr Manager下面会怎么处理 oqo 发表于 2022-08-22 13:41
好的谢谢，我过几天再探探口风希望他不要计较我回复慢了😭
你想多了，这人虽然带过你，你也的确曾经给他汇报过进度，但是和他的全部工作相比，带你真的只是一小小块，他不一定还记得你的进度，也不一定清楚你都懂啥不懂啥，你不需要有这么多心理包袱，当新人其实不错，你问问题大家觉得是因为你还不了解这里的情况，和你report的manager及时沟通。
你也别“过几天”了，明天就上班了，你先和manager问清楚工作安排，如果需要和这个senior manager了解更多信息就赶紧问，特别是如果你觉得自己做不了，更要早说，这样才是真的不得罪人，你不会做正常，他再重新安排就是了，不要自己拖拖拖，把事情给拖被动了。
周四已经和他说了我不会做，问他有没有guidance，他直接没理我。而且老板周五在team小结上说要我们想想对production的impact所以我才想是不是老板知道了
但是新人不可能没人教就知道production environment是什么吧？他不应该先问我会不会吗？而且不礼貌的说，我又不是他的下属，凭什么给我活呀，他至少应该先问我会不会再布置给我吧
你应该跟他说救救宝宝吧，这里说没用啊
服了，大家说了一百楼，楼主还是一开始的车轱辘话反复说。。。
看的瞠目结舌。。。。
楼主很奇怪啊，是家庭主妇重返职场？没工作经验的毕业生，第一份工作往往都是埋头傻干，有工作经验的人，跳槽了不会有这么多幼稚的内心戏
什么救救孩子这种饭圈出圈的网络用语，在这个语境下显得很不专业，难怪被怼
网上发帖连网络用语都不能用？我又不是中年人年纪上对很多ID来说就是孩子啊。说救救孩子没什么问题吧。不明白为什么好多人纠结这个，网上发帖不能用网络用语？我是在写report吗？代沟？
我沟通是有问题，主要是不知道怎么回复，我还以为这个senior manager给我assign的是我会的事情，因为他刚带过我。所以我想说不会做肯定是我的问题吧
最后回一次：你就不要揣测你老板（不是给你派活的而是你report的老板）到底是不是指桑骂槐了，你直接和他约一下问清楚这个task是不是你做，你新人不懂不会做，有没有docs容你学，如果timeline太紧了没空给你guidance那就说清楚你暂时做不了，别耽误整体进度。
你也不要想为啥senior manager给你派活了，可能性很多，也许真的发错人也有可能。他一个人管那么多人和事，不一定非要记住你们每个人都懂啥，何况你是新来的，呆久了合作机会多了兴许对你了解还能深点。
另外他周四没回你也不一定是生气了，come on，你一个小兵又不是跟他权力斗争，犯得着吗，他可能只是太忙了，或者已经去找人了。你就记得不要把你老板置身事外就是了。
你要知道，沟通的目的是让对方明白你的意思，达到你的目的，不是活在自己的世界，说别人怎么都不懂我。
你这样的思维习惯，真的以后会给你工作和生活都带来麻烦。
你也知道自己沟通有问题，那么就先改变思维方式，改进沟通，不是表面承认，然后彻底拒绝改变。
新人不懂不要紧 甚至笨都不要紧 楼主这样油盐不进才真是要命 完全活在自己的世界里
首先多谢大家的建议
但是假如我老板不知道这件事儿我其实没必要告诉他吧？而且我说了好多遍了我已经回复了那个senior manager我不会做了，所以还要怎么follow-up？我老板假设不知道，我再把这个事情汇报给我老板有必要吗？没必要吧
因为有人建议我汇报给老板。我觉得老板不知道的话没必要说吧。这件事本来就是我没办好。老板如果本来不知道的现在不是多一事不如少一事吗？
太轴了 我要是你老板 考虑换人了
没看懂，所以我有必要report给我老板吗？这事儿都过去了我觉得没必要了吧
你一肚子的问题在这儿，能条理清晰地给网友列出来，结果在单位一声不吭。你应该immediately push back，说一下你的情况，说能不能电话或者会议谈一下。同时跟自己上级沟通，不声不响拖这么久，说明你难沟通，另外有拖延症。
已经这样了，赶紧跟自己老板沟通，把事情解决了，要么交给别人，或者把自己的计划给老板分享一下，给老板加深印象，强调你的条理性和prioritize task的能力。
另外你的最大的问题就是我觉得，我觉得，我觉得，你让老板跟你玩猜猜猜么，这真是teenager小朋友才爱犯得毛病。可能年纪还是太轻了，慢慢成长吧。
大家建议你跟老板沟通，是因为那人对你的damage很难估量，需要你先发制人，把事情从老板这头搞掂，既能彰显你的沟通能力；同时跟老板学习prioritize任务的能力；还能学习下次有类似的情况，你到底该怎么办；还能摸清老板的个性啥的。多沟通总是没错的。
这种就不用回复了吧，给别人添堵有必要吗？ 这个senior manager我又不是他的人，给我一个新人安排我根本不会，而且和我工作也不是很有关的事情。这个不是我的问题，OK？我现在在想办法补救，但我不是这个问题发生的根本原因。你餐厅招一个厨师进来，你让厨师做报表，然后你怪厨师为什么没有完成？你觉得是厨师的问题吗。有必要在这儿说风凉话吗。
啥叫过去了 要做的东西你做了还是其他人做了 你得把这个事情跟你老板说清楚 因为你不知道那个Sr Manager下面会怎么处理
厨师会直接说我不会做你找别人 而不是问对方要怎么做报表的guide
我没说我没错，我说了确实沟通有问题 但是我不是问题的起源 起源不应该在于你为什么要让一个厨师做报表吗？ 而且因为他也没CC我老板或者我们team的任何一个人 所以我以为这个是我入职就需要有的skill，需要自己完成 就好比今天你让厨师做PPT，每个人都会PPT吧？ 所以我以为是我需要有的skill 而且请问他为什么不直接和我老板说要我做这个事呢？
你说的这个先发制人我懂 现在情况是这样的
今天早上我们sprint planning，我觉得我老板对我好像没啥意见。上周五以为他在骂我，可能确实是我想多了？所以我现在觉得好像没必要把本来没什么事情搞出个什么事情。假如那个senior manager没和我老板说这事儿，那可能他只是太忙没回我email，
所以这样还有必要告诉我老板吗？我想直接和那个senior manager化解？他这件事没有通过我老板assign我，也没有CC我们team，所以我不太确定他想不想让我老板知道？而且这件事情里我处理得不好，所以告诉我老板不就是直接自曝我沟通不畅吗？而且我和我老板现在没有1on1 scheduled，要特意为了这个事schedule 1on1（我们有daily standup）
你餐厅之前hire了一个厨师，前两个星期厨师学做怎么炒菜。第三个星期厨师和你学怎么炒菜（其实厨师就是自学，每天给你汇报进度）哦对了，厨师不归你管，不是你的下属。
第五个星期你让厨师去配酱料，厨师确认了一下，是要让我做配酱料吗？你说是的，厨师觉得很奇怪，因为没学过这个，但是既然你给的肯定是工作能力以内的，或者说可能做厨师本来就要会配酱料？所以没好意思问就自己去研究，后来发现这个是店里的独门秘方，没法自学，然后回复确实有点晚但是告诉你他不会。请问这该怪厨师？
你说厨师沟通有问题，我觉得没错。 你说厨师该被fire？Hello？领导给不是自己下属的新人没头没尾的工作，这个领导的能力不是问题根源吗？
你有这空在这梳理，老早跟老板约几个meeting把事情搞掂了，你还在这儿还琢磨老板想法呢，两头不通，脑补一堆东西，还跟网友杠。放心，这事儿真要出点篓子，一定是你顶杠，你一个新人，没有一点话语权，还要教人家怎么分配任务，是不是太能了。
而且大家在这儿一通地劝，我确信你一个字儿都没读进去。你自己到底要咋地，大家也管不了，你赶紧把事情搞掂了，哪怕用自己的方式，下次也有个教训。我看你这忙不迭地跟大家杠没用啊，一直在脑补，感觉一个人演了一部电影。