装修各种难，我的一点解决方案（欢迎讨论指正）

把想到的总结分享一下，也算是一种回馈版面。
各种大坑： 特别是General Contract，或者各种活打包给一个师傅的情况 1）拿钱不干事: 理想解决方案： 根据干活的完成度，分开结算，不要一次性大量支付 现实问题：好的GC要预支30-40%头金，才让你能排上队。。。。。
2）干活不靠谱： 理想解决方案：朋友推荐信赖的 现实问题：即使是推荐的，也会出现翻车情况。。。感觉很不可思议，但都是靠运气。。。同时，还存在一个，一旦意识到不靠谱，中途还很难更换，各种吐血案例。
3）贵 理想解决方案：无。 现实问题：好的GC就是贵，加个20-30%。
4）工期长 理想解决方案：找贵的好的GC，有自己的队伍，能派一支专注在你的project上。 现实问题：还好，钱可以解决问题（找贵的好的）
这只是几个最主要的，肯定还有其他的。考虑到以上问题，暂时能够想象到的解决方案就是，
1）将整体装修break down到不同的projects 比如， 整屋装修，就改成，先完成厨房，然后完成地板，然后浴室，然后刷墙，等等
2）每个project，如果有信赖的推荐的，就找那个专项的师傅。如果没有，就直接和材料供应商合作沟通，用她们合作的或者推荐的师傅。 比如, 厨房就用橱柜公司自己的工人，或者合作的。地板，就用HD，Floor & Decor合作的，或者Costco合作的。窗户就找窗户公司，提供窗户和安装。
3）电工和刷漆的另外单独找，这两个相对于其他项目，动静没那么大，周期没有那么长。其他的，如换灯，换五金，各种各样的，就更小了，可以找handyman。
总之，这个方案可以避免，
1）统包后遇到不靠谱的师傅很难换人；
2）本来就是一个个项目，不存在预付大量头金，且施工途中被要求增加预算的几率要小一些；
3）没有用GC产生的project management那部分的费用；
4）工期相对能够控制在一定范围内，因为每个project就那么大；
5）各大供应商使用的合作师傅相对来说靠谱的几率高一点点。
不好的地方，
1）麻烦，花精力（不缺钱的家庭极不推荐）；
2）自己多少要考虑安排先后顺序，排期等PM的部分，几个项目之间拉得开了，总的周期也可能会增加；
3）指定师傅实际上靠不靠谱也是看运气；
这是现在能够想到的，从节省费用和尽量避免雷区方面考虑，相对可行的解决方案。
但是，浴室这个项目，应该不适用。因为浴室涉及到vanity，地砖，tub，shower，toilet等plumbing， 灯等，各类实际施工，这个各种供应商不会提供安装服务，且需要统一规划。所以浴室还是需要找GC，或者专门做浴室的公司。还有那些需要改变房屋结构的，也不适用。

偷材料，要屋主多买，然后赚钱卖给下一家屋主

回复 2楼Asian123的帖子
你这个。。。的确是个大坑。。但是我也没有解决方案，只能说提前多quote几家，这样对需要多少材料，就大致有个概念了。如果是上面建议的，分包给各个材料供应商，应该不会出现这个问题。因为假设材料被施工队偷了，供应商会发现，因为她们自己提供的，不可能错，最多增加10-15%作为耗损。

回复 3楼Claypark的帖子
我说就是偷工减料啊，给减个10%，你看不出来的

用過老美的包工 10%所有的材料加人工支出 不省錢但是省心省時 是鄰居的朋友 當地小建商的承包工 鄰居自己也找這個人做工

我感觉一定要非常清楚自己到底要装成什么样。越detail越好。这样比较contractor比较容易

回复 5楼renren2的帖子
你这个很幸运，但是感觉不像是最近一两年的经历，现在GC不止加10%

回复 1楼Claypark的帖子
太及时了，我正想着装修呢。谢谢呀！

细分project给不同的contractor费时费力，互相之间还要协调施工时间和扯皮责任范围，最后算下来估计也省不了多少钱。不推荐给没什么装修经验的人。
双职工最省力的还是全外包给一家公司，full house reno，会有设计师和工头筹划安排所有的工期顺序。你只需要准备好银子，然后找个口碑好的公司就可以了。不要太在意省材料钱，人工和你的时间是大头。

总结了这么多教训也不能保证不踩坑，因为就算是以前靠谱的contractor，也不能保证下次就靠谱。
我装修过之后得到的最有用的结论就是以后只买move in ready的房子，好在我不是特别挑剔，只要装修质量好，风格可以接受的范围比较大。

回复 1楼Claypark的帖子
美国这些contractor 职业操守太差了。
周围装修的, 没几个愉快的
有朋友装修厨房, contractor 拆了后, 拖拖拉拉搞了将近半年

回复 11楼laohua001的帖子
这就是“工期长”的问题。如果只是换橱柜，换countertop这种，等到产品ready后，供应商或者合作商就来几天给你装完了。对于她们来讲，你这个就是各个同样的project中间的一个，反正都要做，做完就move on下一个。因为对于他们来说，不负责。但是GC的问题是，有可能是他的几个同时在进行的大项目中的一个，他需要调配资源，这样工期就会延长。

回复 9楼levis2021的帖子
是的，上面有指出“不差钱的家庭”就用GC，方便省事省心

回复 10楼iheartnyc的帖子
是的，只是move in ready的一般会把装修部分，再多buff一些（seller的时间精力等等）加在房价上反映出来。除非能遇到市场寒冬或者家庭变故急需卖房等等

回复 4楼Asian123的帖子
比如地板，三家（举个例子，HD，LOWES，COSTCO）来测量后，差不多2000尺，那你就按照这个选择其中你喜欢的，然后准备了2100-2200尺。之后她们的合作商来装时，很难跟你说不对，应该是2500尺。举个例子。

坦白说怎么总结都是扯淡， 我以前经历过好的华人师傅， 觉得自己特别了不起， 别人总踩坑， 就自己聪明， 装修又好又省钱。 结果最近被一个白人师傅骗了， 后来又找了另外一家重新做（还没开工呢）。 一个shower花两倍钱。 现在才明白自己之前只是遇到好人而已。 还有以前网上各种总结， 各种骂中国师傅， 劳模师傅的， 问题是有用么？装修是生活里根本没法跨过的一部分。 即使买个move in ready的， 你能保证哪里不坏， 坏了就得装修。 这就是没解的事

回复 16楼幽幽寸草心的帖子
赞一个， 装修要有合理的期待，在公司做project 各位大头们都是身经百战，立项时各种各样计划，到实际做的时候也会有各种各样的改动和妥协，最后交差的时候还得靠一张嘴去说圆了。

60-70%靠运气，拼人品

厨房如果需要permit，估计要麻烦一些，但是HD、Loews这种也能一起包就是了，所以也算是分开的一个project

回复 19楼Claypark的帖子
也就是说HD、loews的合作商来做full kitchen remodel的GC

感谢分享，学习！

谢谢分享。

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