很少看到这样的帖子，如果有人想share，不胜感激。隔壁看了faculty感觉faculty的看过很多了，没有工业界manager的。 台灯MM 发表于 2022-08-11 00:47
女manager不管你多努力，总有人说你是你是被潜规则或者有后台撑腰上位的。 工业界manager其实工资不高，Director也很辛苦，偏busniess这一边的，不知道研发其他这里怎样。 duckyna 发表于 2022-08-11 01:43
回复 1楼台灯MM的帖子 没有特别的体会，因为也没管多少人虽然已经管了manager们了。在研发，同事整体都很聪明，日常做项目写文章发文章长年和学界有合作。组内工作环境很好，cross-function 偶尔需要撕，学习和锻炼了一些撕的艺术，比如怎么边build trust边撕，如何非暴力撕，如何捍卫boundary同时共赢的撕。撕完了谈笑风生现在也可以内心毫无波澜了。作为一个本质上内向情商较低的人，活到现在第一是mentor好一开始我遇到陌生的事情直接告诉我怎么处理我只要举一反三就可以了，所以少走了一些弯路；第二学了一些（公司）传播/沟通的课以及平时学习老板们在各种情境下怎么说话；第三现在公司有对我们的leadership training session，测试leadership style然后有针对的指导对我这样的nerd很有用。 Februarykauai 发表于 2022-08-11 02:42
多付出很多很多……比如你升职了，人家背后会说你生孩子休假多久多久，工龄其实没有别人长。。。要赢得周围人的尊重，必须先付出很多，证明自己有料，好比走进一个会议室，如果是个中年白男，人家介绍说这是某专家，大家就信了，相反你一女的进去试试……如果升职加薪，别人也会觉得你占了优势因为你是女人。。。 闪断 发表于 2022-08-11 08:32
女manager们拉个群得了，上面有个层主说得对，学会各种撕是艺术汤团圆圆 发表于 2022-08-11 13:12
这是对manager工作的误会，基层manager，deliver results，support team就行了，撕啥撕？天天撕还干不干工作了？要到Director level才开始有点政治了。 iheartnyc 发表于 2022-08-11 13:14
妹妹太单纯了，只要当了manager, 就要涉及politics, 因为别人也想当，同级的想把你踩下去，他们看着更重要。基层Manager, 上下都要讨好，关键挣钱还不如组里lead 高。工作没什么安全感，做越久越不安全，换工作的时候也不好找。 ForeverYoung21 发表于 2022-08-11 14:14
回复 28楼你信吗的帖子 年资老的IC比manager工资高的很正常啊 EllaElla 发表于 2022-08-11 18:53
Manager 有些像baby sitter . Team 里总有几个需要你时不时看两眼，哄着再时不时敲打着的人。 然后就是要能看准哪些人就是想混日子但你碰不得，哪些是好孩子想学习又学习的快的，哪些是想学习但能力真的不咋的, 然后按照如此分配工作下去。 最讨厌就是那些自己不出活但总是惹事生非，妒忌别人的。这种人没有背景还好敲打，有背景真是讨厌。 总之，要做个好manager 蛮累人的。 哦对了，站队队。不懂政治不行。 半个马和甲 发表于 2022-08-11 19:00
回复 23楼iheartnyc的帖子 如果你还想往上走，肯定要关注公司的动态，上面要有欣赏你能力的人，你能替他/她做事，下属你得指挥的动，要有计划地招新人，培养你信得过的下属。 人间百态 发表于 2022-08-11 17:56
Marketing的来说说，跟对老板 （有家庭，有女儿那种中年白男最佳），然后躺平，等他发达，一般都很快。 然后自己手下人太平的关键要诀更简单，基本没有直的白女。。。 距离拥抱被 发表于 2022-08-12 00:36
想知道啥？没干活的累，没比干活工资高多少。视野确实高一些。
不会吧。Manager又不是多香的馍馍还需要被潜规则？
这什么行业啊，居然现在还有这种老掉牙的闲话。。。搞研发的manager一般没这种烦恼吧。
没有特别的体会，因为也没管多少人虽然已经管了manager们了。在研发，同事整体都很聪明，日常做项目写文章发文章长年和学界有合作。组内工作环境很好，cross-function 偶尔需要撕，学习和锻炼了一些撕的艺术，比如怎么边build trust边撕，如何非暴力撕，如何捍卫boundary同时共赢的撕。撕完了谈笑风生现在也可以内心毫无波澜了。作为一个本质上内向情商较低的人，活到现在第一是mentor好一开始我遇到陌生的事情直接告诉我怎么处理我只要举一反三就可以了，所以少走了一些弯路；第二学了一些（公司）传播/沟通的课以及平时学习老板们在各种情境下怎么说话；第三现在公司有对我们的leadership training session，测试leadership style然后有针对的指导对我这样的nerd很有用。
请展开讲讲啊 撕的艺术
很累，技术要过硬，交流占据大部分时间，女性交流有一定优势，要让对方信服，尤其是技术领域，本身也要技术够硬才行。扩大scope和manage up也很重要。如果在男性主导的行业，还是要多付出很多的
就当个Manager不至于吧。。。正常行业到manager level差不多都还是男女对半开吧（除非行业本身女的就少），越往上女的越少是真的，因为确实需要女人兼顾事业和家庭。公司里我自己的level往上就只有男人，不结婚的女人，和孩子很大（大学以后）的女人了。。。我有个好朋友是CxO，那真是一睁眼就是工作，确实没时间生孩子，而且生孩子回来你会不会被边缘化，事业会不会受阻都是不确定因素。不过他们也不准备生就是了。
没关系的 升上去就好 升上去就能有更大影响力 多拉扯拉扯下面的人 十个里面总有俩记你的好。女manager闲话多但都是下面人说 可以不用管。这是咱们的必经之路
Big Tech 里面女manager多的是，没人会说你是女的才如何如何。我们以前的VP就是中国女留学生，下面管几千人。我下面一个女manager是92年的，管一堆男engineer。我以前report给一个Director，是2008年MIT毕业的ABC女生，比我小好几岁。大家都干的好好的，tech行业最大的好处就是你这个人有没有本事，三句话就看出来了，business的话，可能不容易找到一个简单的量化标准来衡量。
这是对manager工作的误会，基层manager，deliver results，support team就行了，撕啥撕？天天撕还干不干工作了？要到Director level才开始有点政治了。
妹妹太单纯了，只要当了manager, 就要涉及politics, 因为别人也想当，同级的想把你踩下去，他们看着更重要。基层Manager, 上下都要讨好，关键挣钱还不如组里lead 高。工作没什么安全感，做越久越不安全，换工作的时候也不好找。
mark
不至于吧，做manager最重要的就是建立关系，和平级以及上级。大家都知道规则的话，需要撕的时候，也没那么黑暗。心知肚明，互相试探一下，就可以知道深浅，没必要撕的难堪。各自摆出自己的理由，说服大头，决定做出了，就握手言和，服从决定。
工资肯定也会比自己组里的lead高吧，不高的话，我肯定会去找自己的头抱怨
如果你还想往上走，肯定要关注公司的动态，上面要有欣赏你能力的人，你能替他/她做事，下属你得指挥的动，要有计划地招新人，培养你信得过的下属。
哪层都有政治 可你不做一线mgr做起怎么往上爬
年资老的IC比manager工资高的很正常啊
然后就是要能看准哪些人就是想混日子但你碰不得，哪些是好孩子想学习又学习的快的，哪些是想学习但能力真的不咋的, 然后按照如此分配工作下去。
最讨厌就是那些自己不出活但总是惹事生非，妒忌别人的。这种人没有背景还好敲打，有背景真是讨厌。
总之，要做个好manager 蛮累人的。 哦对了，站队队。不懂政治不行。（politics 不是撕。这个last resort . Get support behind you 才是主要的。该给别队好处的时候也别心疼。capital 就是我帮你，你帮我，扯来扯去扯积累起来的）.
除非是技术大拿，年年都拿很多股票的那种。一般manager也都是high performer提起来的，所以不会差太远的
一般公司里同一个级别不会让某一个人的工资比同级别的高太多的，起码tech公司是这样的
tech这边倒是很少有背景的还来做engineer的。所以没那么多的烦恼。
最大的烦恼是怎么找/抓到好的projects，然后把自己的scope做大
在IT行业， 没有这种偏见。 我也希望女性朋友不要轻易否定自己。
Talk is cheap, show me the code.
我认为女性manager最大的困难是assertive。 大多数人对女性的期望是nice， warm。 但是manager要做hard decision， 太assertive 容易让人觉得bitchy。 不够assertive， 容易让人欺负， 缺少leadership。 这个度挺难把握。
层主能𣎴能另外开贴聊一下撕的艺术，我特别怕撕，也不会撕，就要转管理了,心里对撕一直没底。
有些工作任务是边缘地带的，谁撕输了谁干
扯吧，身边女leader很多，从来没人说她们不是靠自己的。除了一些长得漂亮能说会道的，也是说她们漂亮情商高招人喜欢升得快，不会污蔑人家其他
看了这么多，只有你说到点子上了。做manager，即使是研发，日常就是向上管理，向下管理，还有招聘，然后就是培养信得过的新lead。向上管理不好，被老板嫌弃，整个团队遭殃。向下管理不好，没人干活，或者留不住人，人走光了，自己挽起袖子干，不累死才怪。招聘找不到好员工，嗯嗯，等着被气死和笨死。培养不好新lead，队伍一壮大，1：1都会把你累死。这四个方面缺一不可。
那你这级别够高，起码得有director了
同求撕的经验
在科技公司从来没听说过这种事情
哈哈，同意你说的关于老板的。手下人的要诀没看懂，是啥？为啥直的白女不行？
我觉得女性manager比较擅长的是沟通和共情的能力，一般来说能够更好地从合作者和手下人的角度去考虑问题和协调解决问题。我的老板技术很强，但是讲话太直跟合团队闹矛盾，最后让我来出面代表他跟那个团队合作。合作团队对我很信任，知道我会为他们考虑，我给的承诺就一定会尽力实现。我自己的问题是对合作团队提的要求接受得太容易，有时候给自己团队增加了不必要的压力，这也是我正在学习改进的地方。前面有个MM说要be assertive，讲得很好，要学会say no。
有什么沟通的课程可以推荐吗