我感觉你得找个律师问清楚你们州和公司的政策。Resigning and getting fired may have different implications on your ability to receive unemployment benefits. 如果resign, you can negotiate a severance package. 有时候,resignation means you don’t get unemployment.每个州的法律不一样。https://www.edgarsnyder.com/employment-law/quit-vs-fired/
lump sum contract, 预算100小时, 项目完成后给客户发invoice, 公司内部看 work in progress, 如果只charge了80个小时, 在合伙人的账户里就是显示 profit, 有的时候我们会把其他 lump sum 项目的 over budget的小时挪过来,这样避免让员工调整time sheet 影响到 utilization hourly contract 的项目,一般有weekly , bi weekly,monthly,或者quarterly 给客户发项目进展和charged hours 的,所有这些都有很大的空间来做内部调整
行业是management consulting
补充一点儿感想:
1. 咨询行业是个不错的行业。同事里很多牛校毕业生,他们肯定有咨询行业之外的选择,他们进入这个行业,留在这里,说明这里能够给他们想要的东西。我的失败只代表我个人。
2. 我现在的公司也不能算是个很糟糕的公司。网上的负面评论多是关于领导瞎指挥和办公室政治,跟我的困境不太一样。总有人能在这种环境下存活并晋升,只是我不具备这样的资质。
3. 我自认为是个还不错的员工。从前公司辞职的时候,老板和老板的老板都极力挽留,给了counter offer,承诺半年内升职。同事关系都很好,我辞职之后搬家之前还一起聚餐了几次。(可能跟我当时没有瞎卷有关。)
感谢大家的回复,我从中得到很多启发,得以更清醒地审视这段经历。
我这次失败的跳槽让我最深刻的感受是我跟这份工作不match。领导看我不顺眼,我工作不开心,the feeling is mutual。
如果说折腾这一遭得到了什么,就是认清了自己的短板(口语不够好是表面的缺点,情商不够高是根本的问题,缺乏职场的soft skills是导火索)。跳出舒适区的意义是让我明白了曾经在舒适区里有多么舒适,不应该闲着没事儿瞎往外跳。
希望大家都能找到最适合自己的位置。
------------------------------以下为原帖------------------------------
背景:跳槽到新公司不到四个月,上有无数层老板,lead的项目下面有四个比我级别低的员工,但我不负责他们的performance evaluation(所以我跟他们一样在食物链底层)。非IT行业(所以收入远不够为钱卖命)。员工90%白人,剩下10%里面印度人占2/3,我直接supervisor手下除了我之外全是美国白人(连东欧的都没有)。
现状:这个工作每天开会时间非常多,所以我上班第一天就意识到自己口语远不如同事,请了tutor周末练口语,也希望靠努力干活保住工作。我入职以来一直努力工作,任劳任怨,每天加班,接的项目是别人不愿意做的,领导扔过来什么活儿都不拒绝。(嗯,很卑微,有时候自己想想都不知道为什么要为了一份工作这样委屈自己。)
今天上午把项目完成了,deliverables都没问题,提交比timeline早两天,本以为能松一口气。下午领导跟我1:1会议,聊完项目进度之后,突然话锋一转,说这个项目结束后她想不到可以让我做什么了,让我自己想想要做什么,下周跟她说。
事实上,她一个月前就跟我说过这个项目做完之后要安排两个新项目给我,我已经做了一些准备。她今天解释说这两个项目安排给了同组比我级别低点儿的人,因为他们需要更多锻炼。
项目都是一个萝卜一个坑的,我这个级别不可能initiate新项目。我问她有什么建议。她闪烁其词,说了两个早就被否决过并且不太可能重启的项目(还都是构想阶段)。大多数人在说实话和说谎话的时候语气是不一样的,她属于大多数人。我觉得如果开会有弹幕,那她头上一定写着“老娘我就是想赶你走了,别废话”。气氛尴尬而诡异。
我们公司的情况是,没有项目做,就没有billable hours,就不能满足full time一周四十小时工作时间的要求,当然也拿不到paycheck。
这是我第二份工作,上一份工作顺风顺水,最后我为了职业发展跳槽,跨州搬家到这,不太可能回去了。今天是第一次感受到老板赶我走是什么感觉。在这入职后因为对企业文化的不认同,投过别的公司(并没有影响我在这个公司努力工作),骑驴找马,目前马没找到,驴倒先丢了。
求助:一般这种情况,公司会直接裁掉我,还是逼我自己辞职?我要不要试试换组?
🔥 最新回帖
如果有活不派,那你真的得考虑走人。
有billable要求不代表让你自己去找活吧 你老板不给你安排活 你就不拿工资了吗?
Salary 的也有billable hours要求啊,你老达不到不就要走人。我们firm就这样,我拿salary,但每年都有billable hours要求,然后每个project还有budget, 还担心超了budget怎么办。
🛋️ 沙发板凳
所以说,就算你赖着,也没有工资了吗?
现在就骑驴找马,没找到就耗着。
同讨厌 billable hour 。压榨员工,坑客户
楼主多大点事儿啊!这么大思想压力,不值当!你要这么想:此次不留爷,只有留爷处!
tutor是在哪请的呀?你觉得管用么?
国人在西方社会活得真是太卑微了。哎。
同想问tutor 。另外安慰楼主,心态好一切就能好,pat pat
我找朋友介绍了一个美国的大学生,我觉得聊得挺开心但作用不大,也许网上那种专门做口音纠正的服务会帮助比较大。我个人口语进步主要来自工作中的锻炼,比如学同事说话时的句子/用词/语调/语速(他们真的很会美化自己的表达,把负面的内容说得很正面,把很少的工作说得很丰富),比如做报告之前反复准备(前几天版上有个讲如何准备presentation的帖子,我觉得很有道理,把要讲的内容一字不差写下来然后反复练习,的确能越说越清楚)。
做口音纠正的服务去哪里找啊?关键词是啥?想去看看价格,谢谢楼主,不好意思伸手党了,求指路
谢谢啦
我以前准备面试的时候搜过,搜的是accent reduction,还有专门帮助准备面试的,搜你想面的公司名字加interview question或者preparation,有很多教面试的网站,提供各种面试训练。
这两种服务,我都没试过,因为当时跳槽挺顺利的,这个公司面试几轮都聊得很愉快,迅速就发了offer,我当时就接了,没继续面别的公司。
教训:这个公司网上review不怎好,很多前员工评论说企业文化差。入职后发现人员流动很大,陆陆续续有人辞职,同时也一直在招人,也许多少有点儿hire to fire的意思。这两点,我都是看到了的,但蠢到以为自己老老实实干活就不会出问题。
楼主绝对比我这种不上进的大妈强多了。你就是一时不顺,不要太焦虑。
Review 并不是看你干多少活,更多的是看关系,美国也是个关系社会,还要加上种族因素,所以就是累死累活也不一定能换个好评,躺平就好
一定要让老板感到你的‘真诚’,私底下可以特别不真诚。
Counter offer不能接,都是给人穿小鞋的
没想接啊但是内部transfer,原组老板不批强留了下来。
“员工90%白人,剩下10%里面印度人占2/3,我直接supervisor手下除了我之外全是美国白人(连东欧的都没有)” “这个工作每天开会时间非常多” “我入职以来一直努力工作,任劳任怨,每天加班” “今天上午把项目完成了,deliverables都没问题,提交比timeline早两天” “我们公司的情况是,没有项目做,就没有billable hours,就不能满足full time一周四十小时工作时间的要求,当然也拿不到paycheck”
MM太卷了。既然你们公司每天会花很多时间开会,90%白人,说明公司文化就喜欢混不喜欢卷。 你们需要billable hours,你每天加班的目的是什么,overtime也写进billable hours吗? 既然没有billable hours就不能满足full time一周四十小时工作时间的要求,你为什么要提交比timeline早两天?
MM你这样卷下去,如果你不走,你们公司很多人都得失业。客户很快会发现其实都不用pay你们那么多billable hours,本来一个项目给你们100小时的预算发现可以压缩成50小时,你们公司所有人都很快发现没有项目可以接着做。
是啊,楼主MM太卷了,她老板估计也感受到危机,再不处理自己可能也要失业。本来一年接100个项目就能养活全公司,按楼主的做法接200个项目也不够,但是哪里找那么多项目。
看来MM自己也很清楚问题在哪里啊,那你为什么还要每天加班然后提前交项目?是怕卷不死其他人吗?
没用的,楼主太卷,威胁到了其他人的工作,但老板肯定不能直说。
我猛然意识到我竟然没有问过feedback!每次都是问她对我做的具体事情/东西的feedback,从来没问过对我工作整体的feedback,每次1:1开会也是谈工作进度。啊啊啊教训啊。
拍拍楼主,这一看就是老老实实干活,一心想提高自己、为公司卖命的好人啊
这公司感觉真的垃圾,配不上你
说的太对了!我现在回头想,真的自己瞎卷,卷的方法不得当,把自己卷失业了。对这份工作的误解太深,从刚入职就走上了一条错误的不归路。 加班是不给钱的,年薪多少谈offer的时候就确定了,review会影响bonus。 我入职第一天就上手做项目,这个组周一至周五每天早上开会大家各自报告项目进度,外加大组会和小组会check in,大家都每次有新内容汇报,让我有种所有人都在拼命工作的感觉,压力好大。 领导和同事都时不时晚上十一点多发邮件,teams在线。现在想想,他们卷是表面卷,实际干活该拖就拖,我卷是实实在在卷,把自己累个半死,活该二字是我这段经历最好的总结。
consulting,所以其实我自己是心虚的,觉得口语不够好就应该多干活。现在看,是我一开始就对这份工作有误解。
有一点点进展就可以有新内容汇报了,加点润色和发挥就可以说一堆。MM是商学院毕业吗?感觉没有受过这方面的training?
卷是很可怕的。中国取消课后教培我觉得很对,不然一个个小孩都成了学习工具没法好好玩。人类就该悠闲工作开心玩乐,全体人类都是。每个人的日子都应该悠闲轻松,不然活着干什么啊。那些叫你做牛做马勤苦操劳的都是PUA。
你这次提前交项目把你老板吓到了,本来说好的新项目也不敢给你了,不然你又再提前交,这样下去大家都很快没有项目做。你既然不会混,就换个公司吧。其实很多公司大部分时候每天正经工作时间也就三四小时,好多时候都是在混。
天,媒体行业钱又少又没得混…
补充一点儿感想:
1. 咨询行业是个不错的行业。同事里很多牛校毕业生,他们肯定有咨询行业之外的选择,他们进入这个行业,留在这里,说明这里能够给他们想要的东西。我的失败只代表我个人。
2. 我现在的公司也不能算是个很糟糕的公司。网上的负面评论多是关于领导瞎指挥和办公室政治,跟我的困境不太一样。总有人能在这种环境下存活并晋升,只是我不具备这样的资质。
3. 我自认为是个还不错的员工。从前公司辞职的时候,老板和老板的老板都极力挽留,给了counter offer,承诺半年内升职。同事关系都很好,我辞职之后搬家之前还一起聚餐了几次。(可能跟我当时没有瞎卷有关。)
感谢大家的回复,我从中得到很多启发,得以更清醒地审视这段经历。
我这次失败的跳槽让我最深刻的感受是我跟这份工作不match。领导看我不顺眼,我工作不开心,the feeling is mutual。
如果说折腾这一遭得到了什么,就是认清了自己的短板(口语不够好是表面的缺点,情商不够高是根本的问题,缺乏职场的soft skills是导火索)。跳出舒适区的意义是让我明白了曾经在舒适区里有多么舒适,不应该闲着没事儿瞎往外跳。
希望大家都能找到最适合自己的位置。
晚上十一点多发邮件, 这也不是表面卷啦。发邮件也是工作,是真卷
“员工90%白人,剩下10%里面印度人占2/3,我直接supervisor手下除了我之外全是美国白人(连东欧的都没有)”
还是在国际化公司里工作好,大家操着世界各地的口音,绝对有安全感。
坦白讲我很难相信美国是个建立在基督教之上的国家,从我遇到的白人同事的经历中,坏种太多了。所以我相信很多很多说着基督徒的白人,都在放屁。
是全职,一个星期工作40小时。其实我真的不知道如果我time sheet里没有填满40小时会怎样。这事我应该去找谁问呢?这个要赶我走的老板?HR?
入职的时候老板说timesheet里每周必须至少填40个小时,必须按时提交,如果我不提交,这事会被report到exectives,然后她和我就都会有麻烦,说得蛮严重的。
说得太有道理了。
两回事。预算100小时的项目,就算不push到120小时,也得贴着100小时才能deliver给客户。80小时完成,下次类似项目客户的预算就是80小时。以前一年100个项目就能养活全公司,逐渐变成200个项目才能活。项目不好找不说,大家越来越忙,收入却越来越少。卷的后果很严重,中国职场发展现状。
我上份工作就是如此的,我准备以后看到white boys club 绕道了。
明白了。
那你去问你老板怎么办 通常公司没活可以填unassigned time的
我待过最舒服的一个组就是一个全白的组 除了我以外 还有一个印度人 老板对我俩都还可以 peers对我们也很好 学了很多交流技巧 甚至有同事会主动教我 也有同事主动约工作时间以外的活动 当然了我不卷 全白的组最重要的是融入 我当时就长期干一件事 算是可以帮组里每个人更impactful吧
另外既然那个manager 用冠冕堂皇的理由恶心你,我想了个办法恶心回去,你看下行不? 反正都准备好摔罐子了。
回邮件给你上司,CC她说的那两个低级员工+她的上司就说那新的项目里,你希望可以担任mentor 这样帮助那两个员工通过你的帮助更加有效率的快速提高。同时简单讲下你为什么你qualify as a good choice for this role . 哦对了,开头不要忘了给你上司带高帽子说她关心下属development 很好,你很赞同blah blah blah (这不是kiss ass , 是给她下套。你看下去)
如果你老板回: 觉得你的经历还不够mentor 他们。
那好啊: 这次不用CC 那两员工了,但是要CC你上司的上司, 就说你也想进步, 想为公司做更多贡献。可以把我放到XX项目去锻炼吗? 并简单陈述为什么XX项目即可以让你锻炼又不至于完全脱队伍后腿。
这个时候你上司如果要再表面漂亮的拒绝你就比较难啦。因为为什么给其他员工锻炼机会但到你就没有了? 这是歧视吗? 不是歧视,而你又默认自己是个关心员工development 机会的上司这个人设,那你也给我机会呗。要不你要买虚伪,要么歧视我。 呵呵
反正都准备走人了,你试试如此恶心下他/她看下?
楼主看下我上一楼。希望有些帮助。
总之,big bless !!!
多做准备,赶紧找新工作吧。
是的,这种billable hours, 听着就有要把人榨干的即视感
过来人的意见还是值得参考的
换个公司再试,
口语,尤其是口音,没你想的那么严重
就是这个道理。 楼主需要躺平,搞不好还要被教训一下穿点小鞋,混过这个坎就好了。
这是个性格问题 楼主有点自卑,觉得口语不好,容易更要强 体现在加班加点赶项目 还有很强烈的焦虑感 这些外人都能看出来的,哪怕是中国人也不喜欢 比如那个红熊猫电影,虽然故事讲得好,剧本写得好,但是母女两人都是非常焦虑非常triggering 的形象 所以很多观众看了也不舒服不喜欢 就是这个道理
lump sum contract, 预算100小时, 项目完成后给客户发invoice, 公司内部看 work in progress, 如果只charge了80个小时, 在合伙人的账户里就是显示 profit, 有的时候我们会把其他 lump sum 项目的 over budget的小时挪过来,这样避免让员工调整time sheet 影响到 utilization
hourly contract 的项目,一般有weekly , bi weekly,monthly,或者quarterly 给客户发项目进展和charged hours 的,所有这些都有很大的空间来做内部调整
楼里很多说的这个什么 100小时的项目,楼主80小时做完, 最后卷到大家没活做,绝大部分正常公司不存在这个, 交付客户之前都要调整的,
个别极品公司除外
另外楼主刚入职不久,不知这公司的文化,所以费力不讨好。别自责了,如果做不来就换个地方吧。
客户发现不了你说的这个
你这个基本上是靠想象出来的
老板一般不会这么傻。 100小时的项目, 你被push80小时完成. 老板会加上20小时他自己的review and discussion。 最后bill 给客户还是100个小时。说白了就是老板对你的剥削。steal your time, steal your life.
楼主你是土木工程的吗?
那你也把开会时间写到timesheet不就行了。 还有,不太清楚lz是什么行业的,如果是consulting/client-facing行业,性格老实口语不是顶级好的不太建议做这个行业,简直是拿自己的短处跟美国人的长处拼。
赶快找下家吧
感觉楼主还是不要做这种consulting 工作,老黄牛英语不够好,埋头干活吃力卖命不讨好。
Re,而且楼主看样子也不是刚工作的,我感觉外国人只要不是跟机关枪一样语速特别快,条理别太混乱,交流起来真的没啥大问题,我工作的环境几乎都白人,专业关系,我也没有楼主那么上进还去专门练口语,感觉工作没啥问题啊,以前没疫情的时候没事大家还经常扎堆聊个天。。。
我以前一个组刚开始的时候招了华人白人南美人印度人,都挺融洽的。 后来来了俩印度senior manager/director 立马呼呼呼来了好几个印度人junior, 然后气氛就微妙了。 各种下三滥手段也开始出现了。 后来华人除了一个都走了,白人除了一个给升级贼快的,其他的也走了。
其实时间填non billable training 啊 你太认真了吧……第一年小时不够的大有人在