老板提出费时费力的做法咋办？

由于另一个组不配合，老板提出要我们组手动做很多东西。这明显是费时费力不讨好的事。我们组员一致认为这是老板不拿手下当人、啥事都想的容易的做法。
就算另一个组会晚些deliver, 也不能这么让手下干垃圾事啊。
大家觉得呢？这种情况除了直接跟老板说不做，想不出还能咋办。硬着头皮做一次性纯manual的，等另一个组deliver了，手动的东西全白瞎。

如果是第一次出现这样的情况，我会私下跟老板谈谈，如果老板坚持，我会照做。如果以前发生过这种事，组员提过，但无效，建议你就执行吧。

跟老板聊聊呗，看看他到底咋想的，有啥苦衷，也说说自己的难处，一起商量有没有折衷的办法，前提是你老板不是变态。
我有个朋友中国人，离总部远，自己带着团队很受欺负。本来应该总部提供support的啥也没有，她咬咬牙说不要support了，全自己做。熬了几年熬出头了，东西做出来，客户也都拉到了，位置节节高升。这种情况老板吃肉组员喝汤也行啊。

由于另一个组不配合，老板提出要我们组手动做很多东西。这明显是费时费力不讨好的事。我们组员一致认为这是老板不拿手下当人、啥事都想的容易的做法。
就算另一个组会晚些deliver, 也不能这么让手下干垃圾事啊。
大家觉得呢？这种情况除了直接跟老板说不做，想不出还能咋办。硬着头皮做一次性纯manual的，等另一个组deliver了，手动的东西全白瞎。
TitanicZz 发表于 2022-08-02 16:07

另一个组也是你老板管的？如果那样的话，他们不配合就没事，那你么也别配合就是了。。。
或者，你们慢慢做就是。既然另一个组不在乎晚点儿deliver，你们为啥要在乎？费时费力，如果不增加你们每天的工作量，那么有啥关系，拖的时间长点儿就长点儿呗。。。

回复 2楼unicorn2022的帖子
老板提出及其不合理的要求也照做？ 这不是一丁半点的不合理
我们组另一个人受够了老板，说他不止一次提出这种烂做法，他想捅到大老板那里

回复 4楼VMC的帖子
另一个组不归老板管 deadline在我们这边
但是在我们组员看来 宁可延期 也比做无用功好

回复 3楼爱玩爱靓的帖子
老板进来这几年没胜过职 部分原因就是 他只敢窝里横

回复 3楼爱玩爱靓的帖子
老板进来这几年没胜过职 部分原因就是 他只敢窝里横
TitanicZz 发表于 2022-08-02 16:25

你能力强的话就硬顶回去 不强的话，就跟着干。看起来也是不想跟的感觉。。。拖吧。有的老板是老糊涂

还能咋办

老板太软，你们可以一起提议和另一个组开会invite大老板…