同组的印度女抢credit,怎么办?

M
MrBig8
楼主 (北美华人网)
同组的印度女比我多两年工业界经验(在别的小公司),比我早入这个组几个月,水平不行,还经常见不到人,但是只要一开会就处处表现,抢我的credit,我们头也不置可否,怎么应对? 先谢谢大家的comments!
H
HappyHappyLife
同组的印度女比我多两年工业界经验(在别的小公司),比我早入这个组几个月,水平不行,还经常见不到人,但是只要一开会就处处表现,抢我的credit,我们头也不置可否,怎么应对? 先谢谢大家的comments!
MrBig8 发表于 2022-07-31 13:35

你也一开会就使劲表现,会表现也是一种职场能力
抢在她开口前,你先把你的credit给汇报了
S
Securities
要么让她爱你,要么让她恨你。你自己选
她怎么抢你的credit了,展开说说?
C
Calix
可恨
m
meidong20
具体情况具体分析。谁都不是傻子。没那么容易抢的
V
Vinky
回复 2楼HappyHappyLife的帖子
对啊,抢先发言,先抛出自己的credit
L
LiHongzhong
一看这种帖子就来气,楼主你下次开会直接打断印度女的发言,就说:This is not the case.
直接开会时打她脸,绝对不能软弱。
w
watermelonlov
来安慰楼主一下,你觉得她抢了你的credit,但现实是领导都不傻,谁的credit一清二楚,只是不会在会议上说出来而已
e
emmajwan
你也一开会就使劲表现,会表现也是一种职场能力
抢在她开口前,你先把你的credit给汇报了
HappyHappyLife 发表于 2022-07-31 13:36

补充一条:跟你的头搞好关系,别光闷头干活
v
violetleaf
在她表现后马上抢着加上句,xxx did good job on summrizing my project/what I did, thank you so much! 然后再加点你自己的东西显的整个talk不那么突兀。几次下来她就知道你的厉害了,上面也知道了她抢credit不做事。如果不熟练,底下多练习几次。
c
chouabao
人家说了也没错 万一你不说岂不是老板不知道了 我会再讲 某某提到了这个 我本来正要说的 然后继续加自己的内容 水平高的话 不管她说了什么 你都可以讲出新内容 让人愿意听
你信吗
怎么抢的?
c
chenyu629
展开说说咋抢的?
糖葫芦
老印基本是欺软怕硬的,你一定要第一时间站出来,让她觉得你不好惹,否则她会一直是柿子找软的捏。有理有据,和老板早请示晚汇报,让老板知道你做了什么.
M
MrBig8
回复 2楼HappyHappyLife的帖子
谢谢谢谢,我会多锻炼,提升职场能力。
M
MrBig8
回复 11楼violetleaf的帖子
谢谢谢谢,这是个很好的思路。
M
MrBig8
回复 4楼菲的帖子
谢谢谢谢,有VP和其他组的director在的会上,但是说很多没有insight的车轱辘话,她其实没有东西也没有什么见解,搞的不了解的人以为她是我的老板,她其实跟我是平级的。
目前也还好,主要是我担心以后会影响我升值,或者会被她暗算?

N
Night_Cat
具体情况具体分析,所谓的抢credit也要看具体什么情况。比如我们组有个人就知道抱着自己的一亩三分技术活做,对课题没有全局观,在大会上别人需要概括讲整个课题的时候包含了他的结果他就觉得别人抢credit,让他去概括讲他又讲不来,不了解别人的那一块技术,也不说额外花些功夫去了解。这样长此以往可不就是螺丝钉的份。
抢credit这种事我认为不要有受害者心态,你如果够强别人是不可能抢去你的credit的
D
DKDLLL
能言善道也是職業能力。平級出現搶 credit 很正常。你可以先發制人,也可以 “ xx gave a good summary; the latest development is that xxxxx; the key challenge is xxxxx; our team is working actively with zzz and plan to have a solution very soon. I will keep everyone updated in the next meeting.”
重點是要準備好說辭,搶回來。
M
MrBig8
回复 19楼Night_Cat的帖子
谢谢谢谢,这个倒是没有想到。
M
MrBig8
回复 20楼DKDLLL的帖子
谢谢谢谢,非常有帮助。
x
xijuren
我有个好朋友在纽约,我上次还问过她呢。
她说我们组就有个不要脸的老印啊,拿她做的到老板那儿去邀功。她呢,发现之后开始跟那个老印就故意说错的,然后自己跟老板说对的,让那个老印出丑。那个老印后来也感觉我同学是不是在骗他啊,这时候我同学就故意 跟这个老印说正确的,然后那个老印就会反过来去跟老板说,然后还是一样出丑。我同学的原话,小样,还想跟我玩儿。我听了笑得肚子都疼了。
话说回来,老印不把精力花在研究技术上,屁也不懂,既然你自己做的自己心里明白,怕她作甚?搞搞她太容易了。
z
ziyi99
能言善道也是職業能力。平級出現搶 credit 很正常。你可以先發制人,也可以 “ xx gave a good summary; the latest development is that xxxxx; the key challenge is xxxxx; our team is working actively with zzz and plan to have a solution very soon. I will keep everyone updated in the next meeting.”
重點是要準備好說辭,搶回來。
DKDLLL 发表于 2022-07-31 22:06

很好的回复思路
s
sunnydays1990
学习了,哈哈哈,组里都是烙印,真是考验我
啊哞
回复 1楼MrBig8的帖子
你以后可以在她会抢功的项目上提前私下让主要领导知道你做了啥,闲聊就可以说说自己的进展。等到会议她抢功的时候就会很难看。
胖妞
除了姐妹们提到的,你也要和老板沟通,让老板明白,时间长了大家都知道怎么回事了。如果和她一起做项目,尽量做之前就分工明确。
a
abclly
学习了
y
youarethebest
抢印度女credit
P
Peter_ML
我有个好朋友在纽约,我上次还问过她呢。
她说我们组就有个不要脸的老印啊,拿她做的到老板那儿去邀功。她呢,发现之后开始跟那个老印就故意说错的,然后自己跟老板说对的,让那个老印出丑。那个老印后来也感觉我同学是不是在骗他啊,这时候我同学就故意 跟这个老印说正确的,然后那个老印就会反过来去跟老板说,然后还是一样出丑。我同学的原话,小样,还想跟我玩儿。我听了笑得肚子都疼了。
话说回来,老印不把精力花在研究技术上,屁也不懂,既然你自己做的自己心里明白,怕她作甚?搞搞她太容易了。
xijuren 发表于 2022-08-01 03:28

这个很有策略
S
SkylarkYN
具体情况具体分析,所谓的抢credit也要看具体什么情况。比如我们组有个人就知道抱着自己的一亩三分技术活做,对课题没有全局观,在大会上别人需要概括讲整个课题的时候包含了他的结果他就觉得别人抢credit,让他去概括讲他又讲不来,不了解别人的那一块技术,也不说额外花些功夫去了解。这样长此以往可不就是螺丝钉的份。
抢credit这种事我认为不要有受害者心态,你如果够强别人是不可能抢去你的credit的
Night_Cat 发表于 2022-07-31 22:01

说的很对。如果具体工作是你自己做的,而且你没有单纯到把自己做的项目点点滴滴一五一十的告诉别人,你的credit是很难被抢走的。 我遇到过喜欢抢credit的人,大面上我一点都不吝啬的给他信息,他喜欢present也随他。因为他因为只有high level 的东西,一般到Q&A 的时候就不行了,只好承认具体工作都是我做的,要我回答。如果没有人问具体问题,我就等他讲完了以后再补充具体的信息,比如一些比较容易混淆的细节,容易出现的问题以及解决方案等等。几次以后大家都会明白的。 也别怕management看不到你的贡献,一般正常的领导是不会给能帮自己刷业绩的员工过不去的。而且如果不是领导有问题,具体谁干的活怎么可能不知道。当你是领导摆平问题的go to person的时候,没人能强你的功劳。所以打铁还靠本身硬,你业务能力强了这些问题就引刃而解了。 还有最重要的一点是必须分工明确,哪怕我是带新人和我一起干活,我也把分给新人的活清清楚楚的列出来,timeline和deliverables都要交代清楚,有问题就先提出来。这样如果新人表现不好,我汇报给manager的时候也是有理有据,不怕被坑。我都尽量及时把分工的明细及时和manager
C
CC055
楼上说的很有道理。加两句,很多时候领导是有问题的。要么看出来了不做声(背后有你看不到也不能告诉你的理由),要么领导自己业务不过关看不出来。有问题的症状之一就是分工模糊。真遇到了得斟酌一下要不要跑。
s
sugeeamimi15
不懂其他人怎么抢?自己做好documentation,每周汇报都实打实的给老板看你的work deliverable,谁own这个项目是一目了然的。如果她抢的只是你的idea就更不要担心了,关键是谁own这个deliverable。如果她和你合作,你就说清楚大家之间的分工和ownership。老板cross check一下每个人汇报的东西很容易辨别,这种明面上抢credit对于比较负责的老板来说丝毫不起作用。其次你得多提高自己在老板面前的visibility,多汇报多沟通,定期搞点其他团队对你的评价也是个很实际的数据点来支撑你的表现
小白兔兽性大发
回复 1楼MrBig8的帖子
她是怎么抢credit的? 要是真的啥也没干,撒谎说她自己做的,很容易被打脸啊
w
whatif9999
抢credit这种怎么会发生的呢? 按说谁做哪里应该分工明确。
1
160erskine
抢credit这种怎么会发生的呢? 按说谁做哪里应该分工明确。
whatif9999 发表于 2022-08-01 14:00

强credit是个连续的过程 总拉着别人work together, 要team support,基本断定抢credit就是下一步,之前的都是铺垫,把分工明确给打乱
l
lightstarr
我碰到过同事,花了一小时帮她set up something,转头她就写了个 document 第二天 standup 说是她写的,分享给全组,不过久了,水平什么的大家慢慢清楚了
夏雨
能言善道也是職業能力。平級出現搶 credit 很正常。你可以先發制人,也可以 “ xx gave a good summary; the latest development is that xxxxx; the key challenge is xxxxx; our team is working actively with zzz and plan to have a solution very soon. I will keep everyone updated in the next meeting.”
重點是要準備好說辭,搶回來。
DKDLLL 发表于 2022-07-31 22:06

你这些说法可以抄写下来,多背一背。 说不定就用到了。 高人就是高人啊
w
wlbm
类似的情况,各种抢credit、说假话不脸红,也是在摸索和挣扎中。目前就是来问问题尽量有所保留,要是能给她绕晕了更好。想到但还没实践的: 复核她做的东西总是发现很多问题,打算下次选几个要点出来请领导帮忙确认思路,主要是让领导看看对方的真实水平。还有给自己心理建设,对方脸皮太厚 这边真的不能太谦虚。最后想说加油啊!
你信吗
我碰到过同事,花了一小时帮她set up something,转头她就写了个 document 第二天 standup 说是她写的,分享给全组,不过久了,水平什么的大家慢慢清楚了
lightstarr 发表于 2022-08-02 10:18

这种时候,你可以说,谢谢她写文档。其实这文档应该你写啊。工作中写文档很重要。
很多时候被人”抢了credit”的时候,正好可以想一想为啥你自己没抢,是不是自己也没做到位,下次就进步了。所谓吃一堑长一智,光埋头干活肯定是不行的,在哪儿都不行
w
wlbm
有道理。如果讲解的过程中发现三言两语讲不清了,就可以暂停,说 let me write something up in case more people need this. 然后去和领导聊,说她来问我,我讲了半天发现还蛮复杂的,打算写一个document 分享给大家。
M
MrBig8
谢谢谢谢,学习了很多。
t
tomtest
回复 1楼MrBig8的帖子
开会的时候反应要快 笑着说“thanks for sharing summary of my project 。。。” 私下要跟老板说这件事 如果超过一次 然后最好私下跟这个同事也聊一下 让她明白你的立场 注意措辞 比如你可以问问她为什么那么说 问问她觉得是否会给别人造成误解 她肯定会说得冠冕堂皇 但一般情况下就去找更好捏的柿子了 也要有做持久战的打算 maybe人家就认定了你是最好捏的柿子