上次提到升职批了，但是带人转M还再走流程，快三个月了，问了老板两次转M，每次都说没问题，it is under process, will come soon. 现在我也不好多问。四月初就给组里其他四人开了会，说老板定了让我带他们，虽然还没批下来，但项目可以给我汇报，给他们每个人重新安排了项目和计划，并且安排了跟我的1-1周报（都抄送给了老板），到现在一切都挺好，项目进的很顺利，几次问老板我带的怎么样，老板都说挺好的，他会继续给我创造机会to show visibility to the leaders。现在all hands meeting，涉及到我们组的，老板都是让我present。这期间，开始推进我之前想做的项目，老板也支持，现在正在和我努力说服上层立项，要人要钱，估计问题不大。同时还跟老板提了，要扩大现在项目，同时再争取给组里两个Junior 升职，同时再招两人，要扩大整个组的impact 郁闷的是，到现在干着M的活，但title不到位，万一到时不批，就真尴尬啦，
上次提到升职批了，但是带人转M还再走流程，快三个月了，问了老板两次转M，每次都说没问题，it is under process, will come soon. 现在我也不好多问。四月初就给组里其他四人开了会，说老板定了让我带他们，虽然还没批下来，但项目可以给我汇报，给他们每个人重新安排了项目和计划，并且安排了跟我的1-1周报（都抄送给了老板），到现在一切都挺好，项目进的很顺利，几次问老板我带的怎么样，老板都说挺好的，他会继续给我创造机会to show visibility to the leaders。现在all hands meeting，涉及到我们组的，老板都是让我present。这期间，开始推进我之前想做的项目，老板也支持，现在正在和我努力说服上层立项，要人要钱，估计问题不大。同时还跟老板提了，要扩大现在项目，同时再争取给组里两个Junior 升职，同时再招两人，要扩大整个组的impact 郁闷的是，到现在干着M的活，但title不到位，万一到时不批，就真尴尬啦，
郁闷的是，到现在干着M的活，但title不到位，万一到时不批，就真尴尬啦，
有没有title有什么区别吗？关键自己有机会能够grow leadership，哪怕最后不能批，也比没有这个机会好。而且你老板很明显就是在培养你，哪怕这次没有成功，以后有机会还是会提拔你的。不要太焦虑了，好好做好现在的工作，让你老板觉得你是值得提拔的。
每个公司情况不同，IC转manager不一定是升职，有的公司可以平级转的。
从ｉｃ到ｍａｎａｇｅｒ在公司内部属于阶级跨越 高级别的ｉｃ在低级别的小老板面前照样要点头哈腰的
不一定，我们组有management track和scientist track, 中高级别开始每个track都有对应的level。转management个别是升职绝大部分一开始都是lateral move。
你们是什么公司
还要点头哈腰，这是美国公司吗？
这是什么公司，我们老板在高级ic那说话点头哈腰差不多😂
Tech公司很多同一级别有IC有people manager，track不同而已
胡扯
这位连全角半角都分不清的主妇，各位就别跟她当真了，人家难得进入职场 https://huaren.us/showtopic.html?topicid=2811248
RE 这个，很多公司转Manager 不算promotion， 不影响compensation， 因为不是一个career track
很多公司staff 以上的ic performance review， manager 的意见只有参考价值。而且老板多半要哄着TL， 走了谁干活啊？ refill一个TL 太难了。
我曾经直接report给CXO， skip 就是CEO， 没软用。
不过我有借口，因为是内部调整，我说原来的项目还需要我，所以那两个月都是挂名M的。
你看到你不喜欢的帖子 就翻发帖人以前的帖子 你人品也不怎么样啊 这个全角半角问题我的确还没有完全弄明白 每次换成中文输入法系统就自动给我选了全角 我也懒得每次都改了 ｓｏ ｗｈａｔ？ 主妇很丢人？
是的 而且你要是组里的人大部分是你招来的 那还好点 如果大部分人都比你来得早 那就比较ｔｒｉｃｋｙ了
我呆过的多数公司，转M是平级调动，不是promotion
这是啥公司😂
说是平级 但在上面的人眼里的分量是不同的 而且ｍａｎａｇｅｒ ｔｒａｃｋ基本上两三年升一级 ｉｃ的话就不好说了
我有说你RP有问题么？上来就人身攻击，到底谁RP不咋样大家看得一清二楚。主妇是你自己起的ID，小学生都清楚的全角半角搞不清也是事实，我都没转述你的JP发言，只是客观提供link给大家点前情提要而已。
说实在的，我真不需要翻你旧贴，因为你每个帖都让人印象深刻，想不记得都难。
我攻击你了还是你攻击我了？你可真是极品
主妇不丢人，但是把一个特有事例硬要当作普遍真理来教育楼主就很可笑了。