工作中认真和糊涂的尺度真难拿捏

我每月出一个report,date source都是从一个白女那里来的，然后send给客户，这白女时不时还发个以前几个月的summary report,有时候前几个月的数字就会有变化，她刚又发了一个，1月份的数字跟以前给客户发的对不上，我说不对，她还问我为什么不对，我从2月份才开始接手这个的，我就说1月份不是我做的，我没有source report. 其实肯定是她发的东西前后不一致。
问我的老板我老板也不给个答案。装糊涂以后问责还是我的问题，不装糊涂跟白女对峙，白女和我老板一个级别，我老板也不好做人，不明白为什么他们发的每一个report都会有数字变化。
如果太认真，什么都deliver不了，不认真，随时被别人反咬一口，我目前的做法就是把问题在email里提出来Copy相关领导，但还按原来的步骤去做，即使有错误，这样好么？

我的两分钱，取决于这玩意重不重要，如果客户都看不出来问题，你这么较真干啥？

我的两分钱，只保证自己做的部分没问题，其他问题自有领导顶着。

给老板发邮件 先document一下 给白女的邮件也document一下。

是的，我们内部有个印度人成天这点事问我们这个那个，人家客户从来没问过这些问题，他老assume客户会问，但客观上来说有这么个挑刺的内部员工大家做事会认真一些

打工最重要会打太极。。找到给自己写下一份工作refer的盟友。其它人都是可有可无的，混过去的关系。如果不是现在狗屁跳槽需要各种reference，更没兴趣搭理那些同事了。

我觉得问一下很正常吧？数字有调整也理解，问一下调整的原因很正常吧？总之我工作中经常需要对以前出的报告做调整，因为有新的情况啊！ 你不要assume别人做错了，就说出于好奇，Just so that I understand the report -- is there some adjustment to certain numbers? What's the reason for such adjustments?

就是客观的说，有时候不同的时间段去run 数据库的数据，出来的结果有时候会不太一致 (比如说1月的数据，2月初去run 和3月中去run会有些差别）。别问我是怎么知道的，反正不是run数据那个人的技术问题。

搞清楚职责，你的数据从你拿到到你出报告那一段是一致的就行。如果和历史有变化，不要说不对，要问是不是有什么变化导致数据变化了。 找老板也不要说对方不对，就问这个变化重不重要，根据以往经验，客户会问嘛？如果遇到客户问，你该怎么应答。