这个好说，你直接要求涨薪百分之二十，title升一级。她估计办不到，就知难而退了 NJ橘猫 发表于 2022-06-19 11:17
你这前面态度黏黏糊糊，去一下勾一下，人家给了offer又不去。之前就该打听清楚。 不过一切还是按照自己的心走吧。前面说的挺好的，要求高title，加工资。。。不过感觉做得不太好，没办法了。yourworld 发表于 2022-06-19 11:44
楼主你和A组老板确定了吗？ 你都中层管理了， 你上面的人指示的清不清楚不影响你们做事吧？ 你要的资源他给你不就行了。而且中层管理不管人怎么再回去做事呢？ 是tech lead那样吗？ Yesterdayom 发表于 2022-06-19 12:32
最近楼主做了件没有仔细思考，结果把自己陷入极度被动的蠢事。现在请大家帮忙看看，有什么好的建议。 楼主在一个公司属于有资历的员工了，目前在组A是中层管理人员，熟悉手头工作，受直接老板倚重。目前工作的缺点是：平时跟内部客户，外部客户，公司各部门要打交道，工作完成情况一定程度上依赖于其他人的进度，这个不能控制的因素会导致有一定的工作压力。另外要管理人。管人比自己干活累心。 前几天，同公司另外一个组B的老板，间接的给楼主传达了一个想让楼主去B组的消息。职位title和现在一样。B组干的活大概一半内容是楼主曾经干过的，还有一半是新内容，当楼主听到B组老板召唤时，心里动了一下，一来是现组的活都干的太熟了，以后也就是日复一日的重复，而到新的组可以接受到点儿新东西，而且不用管人了，所以楼主就脑袋一热主动联系了B组老板,表达了有兴趣但是想对这个职位有进一步了解的想法。没想到B组老板非常快的给了回应，大致讲述了职位情况，并答应钱多给一点点。转天B组老板就和B组的另外两个小老板给楼主约了个会，更详细的给了工作职责的情况而且当场给了口头Offer, HR要花两天准备文件，两天后给正式Offer（中间跨个周末）。 其实楼主没想到他们这么快，而且当时听完他们对工作的描述时，楼主已经表现出了一些迟疑。因为感觉虽然自己干自己的不用管人了，但感觉工作量挺大的。B组老板对我将要加入表现了极大的欢迎，而且一再肯定了楼主的工作能力。而且B组老板在楼主还没来得及跟A组老板说给了Offer这件事，就直接跟楼主现在的老板说了。整个事情进展的速度超快。楼主也有点儿懵。在给了口头Offer的当天下午，楼主和B组老板又联系了一次，并且明确表达了对于工作量的顾虑。B组老板给楼主画了个美好的大饼，反正就是让楼主不要担心，但具体有啥解决方案也没说的很清楚。楼主当时也借着还没给正式Offer这个事给留了个活话，感谢她愿意Offer这个机会，但是正好可以利用周末时间认真考虑一下。B组老板一再表示希望楼主不要改主意啥的。 因为B组老板表现的非常热情和pushy,楼主隐隐觉得是不是哪不对劲。后来楼主联系了一个现在在B组认识的人，从那了解到原来B组好长时间招不到人，过去小半年里走了两个人，,没人干活导致现在的人都要干额外的工作,所以老板才那么热切的希望我去填坑。楼主这个职位的直接老板，人不错，但是干活思路不清，往往给手下人的指示不清不楚的，导致浪费时间，随后容易在项目deadline 之前弄的时间特别紧。以前跟她干过活的人都反应跟她干活巨累。 长话短说就是楼主一番权衡下，现在不想接offer了。 目前楼主是打算周一一上班就给B组老板电话，找个理由拒了这个offer。这j件事弄到现在这么个糟糕局面，楼主能想到的后果大概率是把B组老板彻底给得罪了，但是必竟两个组，将来和她交集不太多，被针对的可能性有但应该不多。至于楼主现在A组的老板，虽然这次知道了楼主有转组想法，但是楼主回去她应该是高兴的，毕竟楼主干活得力，她平时很依赖楼主，而且楼主资历老，她说不了什么话。现在楼主想让大家给点儿建议，周一怎么跟B组老板说不接Offer这事,既可以让理由看起来合理，又不给B组老板继续画大饼给各种承诺的机会，怎么样才能尽量不撕破脸把事情做的太难看。哎。。 另外，楼主对B组老板其实是有了解的，她是那种容易把情绪带到工作里的人，用的上你的时候，对你各种好，用不上了，变脸快。而且她在公司里也资历老，管人管惯了，在她的地盘上她就是老大，别人都要顺着她的意，不和她意的，有很大机会被针对。楼主对自己做的仓卒决定非常懊恼，现在就希望赶快把事解决，回到正轨。 kajiali 发表于 2022-06-19 02:52
B组老板给楼主下完口头offer那个会之后，楼主马上还参加了另一个已经定好的工作相关的会。会都结束之后才有时间联系A组老板，想给她update一下B组老板给了口头offer这个情况，结果没成想B组老板先于楼主在第一时间就告诉了A组老板了。楼主当时表达了A组是个great team,但是因为自己想做点儿不一样的，所以才有了这个申请。同时楼主也说了没想到对方给offer这么快，和楼主预想的不太一样。A组老板觉得楼主既然想接触新东西，如今又如愿了，应该是顺理成章会接受offer的。 反正感觉一切都太快，而且B组老板把事都做到前面了，楼主在懵圈状态下，每一步都走的比较被动。 楼主在A组管人的职责占的比例大些，主要是review别人做的，自己亲自上手做的不多。B组是要亲自上手做，听命直接老板的要求，所以她给的思路还是很重要的。 kajiali 发表于 2022-06-19 13:08
重新编辑了一下
同意楼上的 offer letter上如果不给薪水 不给报title就直接要求 达不到要求就不接好了。周一回去跟你现在老板表示一下深思熟虑后的意愿 解除一下你营造了想离组的印象。但是不需要让老板出面挽留 谁都不想变成靶子。你保证你在a组的位置就好 b组那里得罪不得罪你就不要管了。反正就是不要把自己变成下一个被拿包裹的第一选择。
A老板出面，B老板必退，也明确是管理层不放人。B老板有本事工资给涨，否则少BB
我不会要求以涨薪水让B达不到为由，这是将责任放在B的身上，而B没做错什么。
就直接说觉得听了介绍以后，还是认为自己不太胜任，目前的工作更合适，谢谢给我这个机会让我了解到你们工作。
B如果以后翻脸不认人，那是她的问题。
你说的对。第一次接触时问了钱的事，被告知会给加一点儿，而且其实我当时的重心还是在能接触点儿新东西，而且不用管人了这个点上。而且确实被push了，一步一步的就没往前推着，楼主确实没好好想清楚。后来也是发觉又点儿不对劲，才侧面了解了一下，产生了更大的顾虑。
楼主现在A组老板，其实比B组老板低半级，资历浅一些，没B组老板说话硬气。但也是因为这个，她对楼主更倚重些，楼主也更有表达自己想法的空间。B组老板大牌，霸道惯了，楼主过去以后基本就是乖乖听话干活那种。
先赞一下LZ没有把话说的那么死。挺好的，刚好给自己留有余地。
再赞一下这个提议， 薪资涨30%， title 升一级
B组老板给楼主下完口头offer那个会之后，楼主马上还参加了另一个已经定好的工作相关的会。会都结束之后才有时间联系A组老板，想给她update一下B组老板给了口头offer这个情况，结果没成想B组老板先于楼主在第一时间就告诉了A组老板了。楼主当时表达了A组是个great team,但是因为自己想做点儿不一样的，所以才有了这个申请。同时楼主也说了没想到对方给offer这么快，和楼主预想的不太一样。A组老板觉得楼主既然想接触新东西，如今又如愿了，应该是顺理成章会接受offer的。
反正感觉一切都太快，而且B组老板把事都做到前面了，楼主在懵圈状态下，每一步都走的比较被动。
楼主在A组管人的职责占的比例大些，主要是review别人做的，自己亲自上手做的不多。B组是要亲自上手做，听命直接老板的要求，所以她给的思路还是很重要的。
太多了，先mark了再看
新组老板明显比较幼稚， 看来是他坏了你的事， 这事无论如何都应该由你告诉你现在的老板。
太坏了。