钱和title不考虑，哪个最重要

直接老板 团队成员的能力和氛围 Scope of work 高层的领导和决断能力以及vision 公司前景 work life balance 能不能remote work promotion的速度
再补充一下，是对中年有娃女性来说。请大家分享。

直接老板决定其他的因素

一和二，能够决定你自己能否快速成长

Promotion 速度为啥重要？别人快慢和你没关系吧

Promotion 速度为啥重要？别人快慢和你没关系吧
vsfan 发表于 2022-06-04 12:16

自己promotion的速度

自己promotion的速度
AiWanQu 发表于 2022-06-04 12:19

这怎么知道？不去上班没法知道

直接老板决定其他的因素
豆沙蛋黄酥 发表于 2022-06-04 12:16

说的好

直接老板第一重要。

这怎么知道？不去上班没法知道
vsfan 发表于 2022-06-04 12:20

新公司不知道，老公司是知道的

既然钱不重要，就不用上班了

运气最重要！
老板可能跑/换
project 可能被cancel
队友可能能力很强或者很弱
股票会上上下下
靠得住的 只有运气了

运气最重要！
老板可能跑/换
project 可能被cancel
队友可能能力很强或者很弱
股票会上上下下
靠得住的 只有运气了
woshimajia11 发表于 2022-06-04 12:23

哈哈，喜欢这个观点。 那运气不好怎么办

回复 1楼AiWanQu的帖子
能学东西最重要。东西学会了，想要更多的钱要title，换个地方就行了。搬砖的体力活尽量少做

既然钱不重要，就不用上班了
愉快灌水 发表于 2022-06-04 12:22

就说不考虑吧 因为经验学历在那儿，上上下下，钱和title不同的地方出入差不到哪里去

运气最重要！
老板可能跑/换
project 可能被cancel
队友可能能力很强或者很弱
股票会上上下下
靠得住的 只有运气了
woshimajia11 发表于 2022-06-04 12:23

re 这两年reorg特别多，一旦被reorg一时半会不会平稳的，好不容易平稳了，老板跑路了😂

回复 1楼AiWanQu的帖子
能学东西最重要。东西学会了，想要更多的钱要title，换个地方就行了。搬砖的体力活尽量少做
lazycat12345 发表于 2022-06-04 12:25

我把这个列成scope of work了 但确实也是，从过去的经验看，老板器重，scope of work大，给你学习的机会多。老板不器重，scope of work小，只能自己吭哧吭哧学。

说的好
AiWanQu 发表于 2022-06-04 12:20

而且，说的太对了

promotion的速度，其实这些多少都related

直接老板决定其他的因素
豆沙蛋黄酥 发表于 2022-06-04 12:16

换个问法吧，直接老板不好，或者气场不合，是不是只能跑路？即使公司work life balance好，高层vision好，公司前景好，可以remote

直接老板最重要。

直接老板最重要。
fitwoman 发表于 2022-06-04 12:35

招你进公司的人你说重要不重要

中年有娃当然是WLB最重要了

一和二，能够决定你自己能否快速成长
heartone 发表于 2022-06-04 12:16

agree。 直接老板，团队成员及氛围影响你每天的心情。心情舒畅了才会从心底里enjoy工作。

直接老板 团队成员的能力和氛围 Scope of work 高层的领导和决断能力以及vision 公司前景 work life balance 能不能remote work promotion的速度
再补充一下，是对中年有娃女性来说。请大家分享。
AiWanQu 发表于 2022-06-04 12:15

按照西方古典机械论的分析方法，可以每个问题打分，加权取最优解。
但是好傻叉啊。这种讨论好无趣啊。
我们中国人一向追求整体运势的综合考虑。哪一项不好，如果瑕不掩瑜，也可以。如果能随手一拨，改变势头，更是高人。

我希望拿多的钱拿低的title。

直接老板最重要。

换个问法吧，直接老板不好，或者气场不合，是不是只能跑路？即使公司work life balance好，高层vision好，公司前景好，可以remote
AiWanQu 发表于 2022-06-04 12:32

我就是公司前景、高层、队友、package、work life balance方方面面都好的情况跳槽了，因为跟直接老板气场不合，做的不开心

直接老板 团队成员的能力和氛围 Scope of work 高层的领导和决断能力以及vision 公司前景 work life balance 能不能remote work promotion的速度
再补充一下，是对中年有娃女性来说。请大家分享。
AiWanQu 发表于 2022-06-04 12:15

Wait 难道不是老公给不给力最重要

直接老板 团队成员的能力和氛围 Scope of work 高层的领导和决断能力以及vision 公司前景 work life balance 能不能remote work promotion的速度
再补充一下，是对中年有娃女性来说。请大家分享。
AiWanQu 发表于 2022-06-04 12:15

要看你应聘的职位离最高层有多近
如果你director 以下，678 and 123比较重要
如果你VP/director ，45重要

我还没娃 但是我觉得WLB最重要

WLB

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能学东西最重要。东西学会了，想要更多的钱要title，换个地方就行了。搬砖的体力活尽量少做
lazycat12345 发表于 2022-06-04 12:25

搬砖的体力活是什么意思？是指的重复性的，熟练工？

title高了，钱自然跟上了

mark同问

我把这个列成scope of work了 但确实也是，从过去的经验看，老板器重，scope of work大，给你学习的机会多。老板不器重，scope of work小，只能自己吭哧吭哧学。
AiWanQu 发表于 2022-06-04 12:31

re这个

都不考虑钱和title了，当然是work life balance啊，那个直接老板，最后不也是影响work life balance么

开心最重要，每天去上班不像上坟就可以了

line manager最重要

钱多事少离家近最重要。

直接老板决定其他的因素
豆沙蛋黄酥 发表于 2022-06-04 12:16

+1.

跟帖问一下，我刚进一个新组。我现在的组有一个senior 技术非常强，他也愿意教我。但是director 和 manager 明确要求我不可以让这个senior培训我，也不可以问这个senior问题。必须让他们指定的这个senior 的一个手下负责给我培训。这个手下问她很多问题她都不知道。但是director 要求我如果有问题，必须记下我的问题，手下的回复，然后去问manager,就是不可以问那个Senior. Director 直接跟我说他们需要我work under her （那个手下）。 我和那个手下是平级。 那个senior 很愿意教我，他给我约了一对一的培训会议。被经理和director 强行取消了。改成了让那个手下给我培训，还明确规定我不可以问senior问题，这个正常吗？

跟帖问一下，我刚进一个新组。我现在的组有一个senior 技术非常强，他也愿意教我。但是director 和 manager 明确要求我不可以让这个senior培训我，也不可以问这个senior问题。必须让他们指定的这个senior 的一个手下负责给我培训。这个手下问她很多问题她都不知道。但是director 要求我如果有问题，必须记下我的问题，手下的回复，然后去问manager,就是不可以问那个Senior. Director 直接跟我说他们需要我work under her （那个手下）。 我和那个手下是平级。 那个senior 很愿意教我，他给我约了一对一的培训会议。被经理和director 强行取消了。改成了让那个手下给我培训，还明确规定我不可以问senior问题，这个正常吗？
快乐的小猪 发表于 2022-06-05 11:12

不正常。 是不是这个senior要跳槽了或者什么的啊。

不正常。 是不是这个senior要跳槽了或者什么的啊。
fitwoman 发表于 2022-06-05 11:21

谢谢mm回复。我不知道他是不是要跳槽，这个senior 是印度人。其他人都是白人。这个手下根本讲不清、或者故意省略很多步骤。我提出看不懂。Senior说可以帮我，但是他们要求我自己去看那个几百页de厂家manual也不允许那个senior 帮我。上次那个手下一个项目做不出来，经理让我帮她做，我做出来了。然后找我谈话说我是一个helper 的身份，这个手下才是项目负责人，我不应该做的超过她，说我缺乏团体合作，我应该把我的成果交给那个手下。我和手下是平级。前两天我做了一个东西，并且署了自己的名字。然后这个手下把我的名字换成了她的名字。我就跟她提了让她不要把我做的东西换成她的名字。所以director 找我谈话，要求我以后work under 这个手下，让这个手下来监管我，我做出来的东西需要向她汇报。

我把这个列成scope of work了 但确实也是，从过去的经验看，老板器重，scope of work大，给你学习的机会多。老板不器重，scope of work小，只能自己吭哧吭哧学。
AiWanQu 发表于 2022-06-04 12:31

看你啥level了。高层咱不知道，小兵的话，大部分一线老板也没那么大能力。真学东西，大组有大牛ic坐镇比较重要。 想躺平就找离赚钱远的组，老板同事氛围好，压力又小，自然躺了

跟帖问一下，我刚进一个新组。我现在的组有一个senior 技术非常强，他也愿意教我。但是director 和 manager 明确要求我不可以让这个senior培训我，也不可以问这个senior问题。必须让他们指定的这个senior 的一个手下负责给我培训。这个手下问她很多问题她都不知道。但是director 要求我如果有问题，必须记下我的问题，手下的回复，然后去问manager,就是不可以问那个Senior. Director 直接跟我说他们需要我work under her （那个手下）。 我和那个手下是平级。 那个senior 很愿意教我，他给我约了一对一的培训会议。被经理和director 强行取消了。改成了让那个手下给我培训，还明确规定我不可以问senior问题，这个正常吗？
快乐的小猪 发表于 2022-06-05 11:12

不正常, 他们想提拔这个senior 的手下.

回复 45楼的帖子
谢谢妹妹。我才刚进组，当初说好的是senior 培训我。现在我还要把我怎么做的讲给那个手下听，说起来汇报给她，其实就是教她怎么做。 我问了经理问什么现在的要求和最初我们约定的不一样。经理说他们有权力做任何更改，我应该做的是接受、而不是去question him