每周一次一小时one on one, 老板光这一项就负担很重啊Feifei6789 发表于 2022-05-20 09:08
楼上的老板也太好了吧 具体传授下他都怎么跟你聊天让你如沐春风的?? 长影 发表于 2022-05-20 18:32
我跟老板性格很像,所以很多时候不需要多解释,就能互相理解。原本我觉得自己不足或者别人一直挑剔我不足的部分,可是我又觉得我大概很难改了,他会开导我不需要自卑,每个人都是special的,这些不足同时也可能是我们在某些方面优秀的原因,而且我发现他进化得很好,让我也有了努力的目标。 因为他是从IC升上去的,所以技术上没得说,工作中任何细小的问题都能跟他探讨,然后他还会给出具体的解决思路,经常让我茅塞顿开!我们虽然都是细节控,但他完全不micro manage,给每个人足够的信任。我有跟他不同意见的地方,他也会认真听进去,不会觉得我啥都不懂,听他的就完事那种。 还有一点是我一开始就跟他说我不太擅长读空气,所以千万不要跟我说一堆客套好话,然后回头review才说我有哪些地方没meet expectation,他也再三跟我保证都会有话直说,我觉得transparency真的太重要了!他这点让我们之间能够完全信任彼此,沟通就很顺畅!我有时候跟组员或者外组之间因为工作有点矛盾,我也会跟他请教,他会很真诚的跟我分享他对事和对人的看法,让我觉得并不是我难搞或者要求高,但同时也会提出一些建设性的建议,不是那种单纯的附和你的抱怨,会让我觉得情绪和思路都被照顾到了。也会经常催我早点下班,注意wlb。 最神的一点是,我上周因为一些小事情绪特别低落,但他又忙着休假没空跟我1on1,我也不好因为自个情绪问题去烦他,没想到他休假前特地临时抽了点时间来问我有没什么需要帮助的地方。我本来是有些工作上的事要确认,于是就跟他打了个语音,都没开摄像头,上来他也就是例行公事的问一下how's your week,我说not bad,也不知道他是咋听出来不对的,但他立刻就说听起来这好像并不是真的not bad,来吧,有啥问题咱聊聊?我真心怀疑他是有在我脑内装监控么?! 我觉得大概是真诚,同理心,细心又兼具实力,但又不锋芒毕露,让他能够做得如此出色吧!我也不确定这到底是天生的,还是因为他的成长环境也是如此成熟温暖,总之他真的是我愿意在这里尽量多留一段时间的很大原因,悲观的觉得这辈子可能很难再遇到这么好的老板了。 初 发表于 2022-05-20 19:56
我老板每周除了跟所有组员1on1,还每天跟其他组各种steakholder 1on1,我想想都觉得头皮发麻,但他真的做得很好!最开始的时候是每天跟我1on1一小时,我跟爹妈大概都不会每天有这么多话可说,我还特别社恐,但没想到那段时间竟然是我最开心的,每天都盼着跟他聊天,简直了!他不但技术过硬,可以给我很详细的干货指导,也很care组员的mental health,基本啥话题都能聊,我每次自个瞎想会搞得自己压力山大,他还会帮我分析梳理,每次1on1之后,我就觉得好像泡了个温泉,一身轻松了。 初 发表于 2022-05-20 18:29
每天跟你1on1一小时,他怎么那么有时间?都不用干活的吗?我讨厌老缠着我1on1的老板,不理我,啥都随便我,不给我加活的老板最好。 lhg 发表于 2022-05-20 22:32
一个朋友跟我说过,自从她听到一个manager在闲聊时跟另一个人说“ I got another slave for you.” 她就动了要走的心思了。虽然老板很好,但直接有工作交流的manager太恶心,完全不尊重人。 Neverlate 发表于 2022-05-20 15:04
我现在的团队都是心理学背景,可和谐了。 amberhoho 发表于 2022-05-20 15:11
理解 我第一次跳槽是因为听到大老板refer me as a resource 要把我当苦力借给另一个组,问都没问我,然后我就跑了 Appreciate2013 发表于 2022-05-21 02:09
而且老板本人是psychiatrist,每周一次一个小时的1-on-1基本上就是一个开导陪聊过程,每次出来都神清气爽斗志满满。😄
工资不高,但觉得很满足,被认可,有价值。
今天早上8点就给我叫起来fix prod bug。细问才发现,我好久以前一个feature交给一个白男A去maintain,最近白男A做了个小improvements,我们讨论了讨论就做完了。结果就要收尾的时候,一个白女B invited herself into this,然后和白男A私下里背着我讨论了一个别的solution,然后就release了。
结果做错了。。。今天出了prod bug, 这个白男A也搞不清楚要怎么fix,因为当初白女B非常坚持要用她的solution,他自己被不太明白就用了(他是contractor, 根本不care),到了今天发现做错了。早上8点电话要帮他fix。。。 但是我都换组换老板了,我也懒得帮忙,自己弄去吧
团队和谐确实很重要,老板和同事之间至少友好,能好好做事,没有drama
但换工作的时候都是开盲盒,面试时间太短,看不出来团队文化如何。一不小心进一个烂组,劳民伤财。
我老板每周除了跟所有组员1on1,还每天跟其他组各种steakholder 1on1,我想想都觉得头皮发麻,但他真的做得很好!最开始的时候是每天跟我1on1一小时,我跟爹妈大概都不会每天有这么多话可说,我还特别社恐,但没想到那段时间竟然是我最开心的,每天都盼着跟他聊天,简直了!他不但技术过硬,可以给我很详细的干货指导,也很care组员的mental health,基本啥话题都能聊,我每次自个瞎想会搞得自己压力山大,他还会帮我分析梳理,每次1on1之后,我就觉得好像泡了个温泉,一身轻松了。
具体传授下他都怎么跟你聊天让你如沐春风的??
我跟老板性格很像,所以很多时候不需要多解释,就能互相理解。原本我觉得自己不足或者别人一直挑剔我不足的部分,可是我又觉得我大概很难改了,他会开导我不需要自卑,每个人都是special的,这些不足同时也可能是我们在某些方面优秀的原因,而且我发现他进化得很好,让我也有了努力的目标。
因为他是从IC升上去的,所以技术上没得说,工作中任何细小的问题都能跟他探讨,然后他还会给出具体的解决思路,经常让我茅塞顿开!我们虽然都是细节控,但他完全不micro manage,给每个人足够的信任。我有跟他不同意见的地方,他也会认真听进去,不会觉得我啥都不懂,听他的就完事那种。
还有一点是我一开始就跟他说我不太擅长读空气,所以千万不要跟我说一堆客套好话,然后回头review才说我有哪些地方没meet expectation,他也再三跟我保证都会有话直说,我觉得transparency真的太重要了!他这点让我们之间能够完全信任彼此,沟通就很顺畅!我有时候跟组员或者外组之间因为工作有点矛盾,我也会跟他请教,他会很真诚的跟我分享他对事和对人的看法,让我觉得并不是我难搞或者要求高,但同时也会提出一些建设性的建议,不是那种单纯的附和你的抱怨,会让我觉得情绪和思路都被照顾到了。也会经常催我早点下班,注意wlb。
最神的一点是,我上周因为一些小事情绪特别低落,但他又忙着休假没空跟我1on1,我也不好因为自个情绪问题去烦他,没想到他休假前特地临时抽了点时间来问我有没什么需要帮助的地方。我本来是有些工作上的事要确认,于是就跟他打了个语音,都没开摄像头,上来他也就是例行公事的问一下how's your week,我说not bad,也不知道他是咋听出来不对的,但他立刻就说听起来这好像并不是真的not bad,来吧,有啥问题咱聊聊?我真心怀疑他是有在我脑内装监控么?!
我觉得大概是真诚,同理心,细心又兼具实力,但又不锋芒毕露,让他能够做得如此出色吧!我也不确定这到底是天生的,还是因为他的成长环境也是如此成熟温暖,总之他真的是我愿意在这里尽量多留一段时间的很大原因,悲观的觉得这辈子可能很难再遇到这么好的老板了。
你这个老板真太好了,跟紧他吧
我们遇到的是同一种老板,你把我想说的都说了,可能这辈子再也遇不到这样的好老板了
每天跟你1on1一小时,他怎么那么有时间?都不用干活的吗?我讨厌老缠着我1on1的老板,不理我,啥都随便我,不给我加活的老板最好。
我一开始也被惊到了,虽然我是新人,可也从来不敢指望老板这么手把手的教啊!他的schedule是开放给我们看的,他每天从早到晚排满了各种会,我光想一下都觉得可怕,而且明知道他跟我类似的性格,本质上是不喜欢开会,需要独处时间的。他竟然还从这么满的schedule里每天挤一小时给我,我真的是诚惶诚恐,也有问过这会不会太占用他宝贵时间了,他很认真的跟我说,没人能强迫他做他不愿意的事,所以他既然愿意跟我schedule 1on1,就是他心甘情愿这么做的,只要对我有帮助,他就觉得很值得。
我原本也讨厌每天跟老板尬聊啊,但却神奇的不会讨厌他,反而觉得他后来没那么多时间给我了,我会很失落,不过任何时候有问题找他,他还是有求必应。除了1on1(我要是不想他也不会追着我必须做哈,一般都是我追他哈哈哈哈),他都是给我绝对的自由的,我看了下他跟其它老员工大概1-2周一次,每次半小时而已。
羡慕!也希望自己能有这样的好老板。
理解
我第一次跳槽是因为听到大老板refer me as a resource 要把我当苦力借给另一个组,问都没问我,然后我就跑了
好羡慕啊,可以透露一下行业吗
So lucky!!! Happy for you!!
说resource是正常的吧,我们安排工作都是说有几个resource,或者没有resource。
前半年是蜜月期,好不好过一年才知道
我一直和朋友建议,找工作首先看人,看你的团队怎么样。很多人不听劝,找一次后悔一次。
我需要找经理,或者经理有项目问题来问我,平时各自做好自己的事。不用经常性地one on one.