版上有做project manager的吗？

project manager是不是有很多事要coordinate ， 还要主持meeting之类。会不会很stressful.

干得都是擦屁股的活。。。

project manager是不是有很多事要coordinate ， 还要主持meeting之类。会不会很stressful.
weiyixia 发表于 2022-05-13 13:14

主要是人不合作你拿他没多大办法，人不report给你，你还要别人给你干活

我做过两年，很喜欢，

非码，跟我的project manager们都关系很近。 PM都非常stressful。我们是项目没有meet deadline是PM的问题，deal with executive是PM的事，official层面需要不同部门合作是PM牵头，要钱是PM去写申请，手下有personnel issue也是PM，technical做的不好的PM手下engineer还会不听TA的所以还得非常technical。PM做的不好苟也是可以的，但是好project全部不会给你，给你的都是不给funding不给resource你不完成也没多少人care的project，完全没有发展空间，base并不高这样的话同时bonus也会少。 我们PM工资和发展空间比engineer高很多，但代价很明显。不过愿意承受这个代价的依然大把人在。

project manager是不是有很多事要coordinate ， 还要主持meeting之类。会不会很stressful.
weiyixia 发表于 2022-05-13 13:14

我做了10年多PM, 是有很多事情要coordinate and juggle, 看你的性格，有人觉得stressful， 有人觉得rewarding, 一般来说头几年比较stress ，经验越多会越来越好。找个mentor 非常重要

是不是要很能写

我觉得三种PM，program manager 最坑爹，其次是project manager，最后才是product manager

我做了10年多PM, 是有很多事情要coordinate and juggle, 看你的性格，有人觉得stressful， 有人觉得rewarding, 一般来说头几年比较stress ，经验越多会越来越好。找个mentor 非常重要
amigoinca 发表于 2022-05-13 14:03

我也做了几年。很喜欢。我爱交流，technical方面基本都比较熟悉，而且压力越大，越冷静，越有成就感。对PM来说，是个plus。

你得看是什么行业的project manager了，千差万别

非码，跟我的project manager们都关系很近。 PM都非常stressful。我们是项目没有meet deadline是PM的问题，deal with executive是PM的事，official层面需要不同部门合作是PM牵头，要钱是PM去写申请，手下有personnel issue也是PM，technical做的不好的PM手下engineer还会不听TA的所以还得非常technical。PM做的不好苟也是可以的，但是好project全部不会给你，给你的都是不给funding不给resource你不完成也没多少人care的project，完全没有发展空间，base并不高这样的话同时bonus也会少。 我们PM工资和发展空间比engineer高很多，但代价很明显。不过愿意承受这个代价的依然大把人在。
sebillesarrow 发表于 2022-05-13 13:21

是的，我小小的尝试了一把，太stressful了，我放弃了

不同行业的PM差很大 我觉得project management skills很有用 倒不必一定做PM

回复 8楼shantian的帖子
这三个m到底有啥区别，懂的mm可以介绍一下吗？

我们传统行业的IT，PM就是组织开个会，连requirement都搞不清楚，项目没做完，也是development team的老大负责，所以他们一点压力都没有。

我看我们的pm同时juggle12个ball吧

很多人对pm的工作感觉就是开会，开会只是一个collaboration手段， the goal is to make everyone aligned and work towards to one direction。
Program manager manages a group of projects that deliver outcomes and benefits related to one strategic objective. 一般来说Project manager 会move to program manager as career advance.
Product manager manages the lifecycle of products. They need to be more strategic focus to build the roadmap of the product. Project manager on the other side is very tactical focus they are responsible for delivery for a strategic goal.

回复 8楼shantian的帖子
这三个m到底有啥区别，懂的mm可以介绍一下吗？
apaoer 发表于 2022-05-13 14:29

看名字就知道了啊，program的管program, project的管project，product的管product

还好吧，我觉得轻松。主要掌握plan+follow up+甩锅三大核心技能。至于开会什么的都不是个事儿。

看名字就知道了啊，program的管program, project的管project，product的管product
majiaamajia 发表于 2022-05-13 15:16

听君一席话，胜似一席话

回复 7楼ellenissia的帖子
我觉得会做会议总结和发周更新给客户就行。听和说更重要。写无所谓

做过一阵子，觉得太烦压力太大，赶紧逃走了