新人带不动啊

之前带过一个新人，是个转行的中国女生，虽然人家没啥基础，但是聪明勤奋上手快。遇到问题也是先自己研究，实在解决不了才来问。 最近老板又交给我一个新人，也是中国人，有了上次的经历 我欣然答应了。然而这个新人真让我跌眼镜，跟她聊过，人很外向，言语爽利看起来是个很聪明的人。但不知道为什么写起代码来就思维混乱，而且脑子特别迷糊。比如她刚刚跟我说过试过方法a不行，然后我就给了她另外一个方法，到了下午她又说不行，还说人家说方法a也许可以（后来知道她把周围好多人都被她问过），我一听就乐了，说你不是上午刚刚试过方法a还跟我说不行吗，她好像完全不记得了，反正就是脑子里一团浆糊。 然后一有什么事情立马问我，也不自己研究下。我有时候故意晚点回，她才会自己看下，其实是很简单的问题也能解决。 有些事情问了一次解决了，下次又忘了。。。 每天夺命连环发消息。自己的事情刚要开始就被中断。我又是个急性子，有消息不回心里总有什么事... 我就不明白了，一个那么外向开朗言谈爽利的人，看起来是很聪明伶俐的，怎么做起事就脑子这么迷糊。想想第一个新人，其实是有点内向甚至木讷的，但相处久了会发现做事还是很聪明的。

Long Covid? email故意拖着晚一点回挺好的strategy。

瞎说一个，写程序估计需要逻辑强/格子脑袋，这个外向能忽悠的脑子不分格子？

刷题进来的文科生？文科思维和理科思维的不同？

就是花时间研究和上不上心的问题，这个外向的心思全放自己其他玩乐和social上了，反正有你这个一问就答的人在那儿，根本不用进自己脑子。

好歹还问你问题，如果碰到一个不会也不问的更惨

能刷题进来的肯定智力不成问题，主要是不够勤奋。但这些年轻的没经历过经济危机，现在狂招人的下一分钟就会裁员，不抓紧上手的话，恐怕就危险了

逻辑思维能力和性格内向外向有关系么

经常带人， 就写个onboarding document吧。 问的问题都扔到doc里， 再问就让她RTFM。

逻辑思维能力和性格内向外向有关系么
quitech 发表于 2022-05-12 13:01

不觉得外向的人看起来比较机灵吗，内向就显得木讷

唉 在带一个美国人新人 遇到和你一样的问题 可是大老板还特别喜欢ta

脑子浆糊的一般都是国内乌糟糟学校毕业的

回复 1楼朝天小辣椒的帖子
我也最怕一点问题不先思考马上问的人，有些真的是很简单的问题。曾遇到一天连环夺命call20+的人，我桌上电话一天没停过，太可怕了

晾着她，根据项目的重要性，可以选择晾几个小时，甚至几天，不要秒回。 如果要回，写邮件，留下记录，不要打电话说。 下次同样问题再问，把发过的邮件再发一遍，有必要的话cc老板。

语言好的人逻辑思维可能弱一些

遇到过第二个这样的，也是中国女生，也是很外向很会social的，也是遇到问题就问，即便是以前已经教过的了，我晾了晾她，她还觉得特别委屈，她那么好学，我怎么不教她。。。无语。。。

可以直接给feedback吧，也许她是新人，不懂

哈哈。

跟我合作的vendor也有个这样的，脑子拎不清，车轱辘话转来转去的说。一个月之后我们要求vendor方把她换掉了。

女生基本都是如此，尤其那些活泼好动的。。。

女生基本都是如此，尤其那些活泼好动的。。。
nicecool 发表于 2022-05-12 16:17

你这什么逻辑，楼主不是说了第一个脑子清楚的不也是女生吗，按照你的逻辑那我可不可以说国男基本都是你这样不会尊重女性的男癌？

mentoring不容易啊。因材施教。你对这个新人的mentor可能要放心思在促进她自己思考上。

带新人很累的，一度2人带12人。最后不得不再招一个。不过现在会飞了，基本全跑了。

耐点心，刚转行确实比较慢，过两个月就好了啊

楼主别急，这样的人过两三年就会做你的manager了，到时你就不用带了。lol