公司职场处事请教

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crazycloud
楼主 (北美华人网)
最近公司部门重组,发生了比较奇怪的事情,请教万能的华人,希望见多识广的职场大神帮忙分析一下。 背景是楼主的部门是之前的startup被母公司收购后的独立部门,现在母公司高层变动,结果要把这个独立的部门整合到母公司。就在前不久时候,我就被突然”重组”到另外一个跟我有合作过的母公司下面的组,姑且叫A组。我跟A组的manager之前是同事(我之前调到了现在这个组B组),所以这个消息是A组突然跟我约了个1on1讲的,但是我现在负责的项目和上下游的组跟A组完全没有联系。而且吃惊的是我的manager对重组这个事情之前也不知道(A组老板说他也不知情),而且接下来跟我1on1的时候明说我还是跟他汇报,跟A组只是挂个HR走个形式。他还拉着他的老板准备去跟A组manager和他老板把这个事情讲明。另外年初的时候老板已经在准备我的升职了,因为我的项目需要人手,所以我底下可以有1-2个head account,但现在因为可预见的重组的问题,我老板也说估计短期很难拿到。问题来了,我老板去跟A组这样算不算直接撕逼,还是说其实我老板就暗地准备把我送到A组?有没有职场大佬遇到过类似的事情?在这种情况下是不是要考虑准备后路了?
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zhangfei123
好复杂 读不下去了
本人感觉 自己做好自己分内的事。心理清净 活的长。
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jennyqq
边做边观察,边看退路