回复 8楼coalpilerd的帖子 不是老板说的，是因为事情指向性太明显了，加上我们组人很少。 gigi0123 发表于 2022-05-07 00:34
回复 6楼你信吗的帖子 嗯是，我也是告诉自己要正面看待评价，但是比较让我有情绪的是：他的评价是特指的发生的某件事情，但是他从来没有正面侧面或者通过老板告诉过我，所以我挺意外的。我尝试着以最大的善意来理解他，但是这件事后加上，他平常一些正常的利己的事情，我都会归纳为他非常有心机。就很想远离这个人。。哎。。可能我还是心态不够好。 gigi0123 发表于 2022-05-07 00:31
看他写的是不是真实情况吧 但是通常写缺点的话 同时也要写优点吧 zojirushi 发表于 2022-05-07 00:42
performance的评价是谁写的你怎么会知道呢？ blurbluebbb 发表于 2022-05-07 00:31
你老板太不professional了，说谁夸你可以有，怎么能把谁给你差评透露给你呢？ 我也被曾经当作自己人的人捅过刀子，具体情况不提了。此人技术还行，所以后来我只跟他讨论各种安全无害问题。很多时候做事儿是需要拉上一堆人一起合作的，我能不找他就不找他，反正事实证明了跟这种人合作没好果子。表面过得去，心里有数这种人靠不住，足够了。 coalpilerd 发表于 2022-05-07 00:29
performance review不都是上级给下级写的吗，平级写这个有啥用 cheetahegg 发表于 2022-05-07 11:40
他给你实事求是，是对的。错的是你，你应当也把对他的意见老老实实写出来。这才是“feedback”存在的意义。 非常不理解华人把国内那套你好我好和稀泥的作风带出来。 我个人，即便在微信圈里，也是有什么说什么。报团取暖、互相安慰，这些纯粹是浪费时间。真诚说出别人的问题，至于别人能否接受，随他的便。不能接受的趁早走，少浪费我时间。 嗯，到现在愿意和我交往的，也不少。 yueceiling 发表于 2022-05-07 11:40
很多公司的peer评价本人都会收到一份, 比如用workday，可以查看所有人给你的review liunicv 发表于 2022-05-07 11:47
这个得看公司设置的吧？我们公司也是workday，看不到这个的。 sebillesarrow 发表于 2022-05-07 12:02
想请教各位华人朋友一个事情： 在刚刚过去的公司performance review中，我的同事（和我同级）以leader的语气，给我留了一个不是很好，挺吹毛求疵的评价，与此同时我是给了同事非常好的评价的（虽然他也有没做好的地方，但是我并没有写出来。） 这个评价应该对我的评级没有造成影响，但是导致我现在每次看到同事本人我都会觉得同事很假，然后我会有一些不太专业的情绪。 我想请问各位如果在工作遇到这样背后给你捅刀子的事情，该怎么样去化解这个情绪，让自己尽量专业的去和同事合作。 谢谢大家 gigi0123 发表于 2022-05-07 00:12
你怎么会知道是谁写的差评？ 距离拥抱被 发表于 2022-05-07 17:59
回复 1楼gigi0123的帖子 少见 一般答应给你写的都会写好话 有意见先就沟通过了 在书面review给差评的要么就是情商低不见底 要么就是跟你有仇 哪种将来都不用理了 forestlake 发表于 2022-05-07 02:08
在刚刚过去的公司performance review中，我的同事（和我同级）以leader的语气，给我留了一个不是很好，挺吹毛求疵的评价，与此同时我是给了同事非常好的评价的（虽然他也有没做好的地方，但是我并没有写出来。）
这个评价应该对我的评级没有造成影响，但是导致我现在每次看到同事本人我都会觉得同事很假，然后我会有一些不太专业的情绪。
我想请问各位如果在工作遇到这样背后给你捅刀子的事情，该怎么样去化解这个情绪，让自己尽量专业的去和同事合作。
谢谢大家
我也被曾经当作自己人的人捅过刀子，具体情况不提了。此人技术还行，所以后来我只跟他讨论各种安全无害问题。很多时候做事儿是需要拉上一堆人一起合作的，我能不找他就不找他，反正事实证明了跟这种人合作没好果子。表面过得去，心里有数这种人靠不住，足够了。
嗯是，我也是告诉自己要正面看待评价，但是比较让我有情绪的是：他的评价是特指的发生的某件事情，但是他从来没有正面侧面或者通过老板告诉过我，所以我挺意外的。我尝试着以最大的善意来理解他，但是这件事后加上，他平常一些正常的利己的事情，我都会归纳为他非常有心机。就很想远离这个人。。哎。。可能我还是心态不够好。
因为事情的指向性比较明显，所以只可能是他。
不是老板说的，是因为事情指向性太明显了，加上我们组人很少。
不是老板透露的那你是怎么知道的啊，一般不都是你跟老板review的时候老板大概说一下吗，没准冤枉你同事了，
见多了之后心态就平和了，林子大了什么鸟都有，办公室政治里头，比你这事儿狗血得多的，多了去了。
公司里一个我很信任的前辈对我说，工作这种事情，你投入时间精力都行，就是别投入个人感情。
不要考虑伤害同事关系，没有的事情，人家就是人渣而已。
我曾经有个金发老板，自己做错了一屁股的事情，要我去给她收拾，要我干活的时候都是笑脸，背后还给了我个 60/100的 perfomance review，我是直接写我不认同的，也列了例子，也告诉了HR。
重点在于他对LZ的不满，跟老板告状之前应该跟LZ本人沟通的。公司里意见不一很正常，大家讨论了求同存异就行啊。都像这样当面不说背后告状，往后合作很难开展的。
我也被我同组的人告过状，但是整个过程很正能量。当时的情况是一个客户遇到了问题，服务不响应，原因不清，客服也复制不出来问题。那位想甩锅到隔壁组去，我要把问题留在本组研究。那位私信跟我说他觉得我在做无用功，这肯定是隔壁的锅，我不应该再管这事了；我说我们自己的log里有个地方不对劲，必须先把这地方搞清楚再甩锅。那段时间正赶上年终评价，他就在我的互评上告状说我对外人太nice，非要扛不归我们管的事儿。结果两天之后我把问题原因找出来了，的确是我们的问题；修起来也很容易，两行code的事儿。那位就跟我道歉，说我的钻研精神让他非常佩服，又跑到老板那里去说他收回他先前对我的评价（这是老板跟我1:1时告诉我的）。跟这样的人，我相信任何人都乐意继续合作下去。
你这个同事RP太好了，其实他之前给的评价也可以算是正面的。这样的同事遇到的概率小于彩票中奖。
少见 一般答应给你写的都会写好话 有意见先就沟通过了 在书面review给差评的要么就是情商低不见底 要么就是跟你有仇 哪种将来都不用理了
挺理解的，要我肯定也是有敌对情绪。不过职场嘛，表面样子做做就行了，不用想太多，反正知道防备就行了，平时就按规矩来呗。身边各种各样的人多了，lz现在估计是气头上，过两天心情平复一下会好点，然后再客观的看看有没有可取的意见，没有就无视，有就提高，不用担心。
老板之前让我给一个我喜欢的同事写review，我不带犹豫地写了，那个同事确实很棒。
下次如果让我给另一个我很不喜欢的同事写review，该咋办？那同事一贯偷奸耍滑，不知道是实话实说，还是含糊其辞算了。
我也想问
我也是 关键是个黑女一向和我混 以盆友自称， 其他几个交情一般的倒都给了我最高评分 知道人品就好了 差评无所谓 反正我也是躺平族
我们系统有个bug, 你一个个分时间request人写, 就知道谁写的
非常不理解华人把国内那套你好我好和稀泥的作风带出来。
我个人，即便在微信圈里，也是有什么说什么。报团取暖、互相安慰，这些纯粹是浪费时间。真诚说出别人的问题，至于别人能否接受，随他的便。不能接受的趁早走，少浪费我时间。
嗯，到现在愿意和我交往的，也不少。
是没有用 就是hr 过场而已
职场上我喜欢和稀泥 人和人处事方式不同 老美很多 也是和稀泥 特别是同级之间
很多公司的peer评价本人都会收到一份, 比如用workday，可以查看所有人给你的review
如果还有其他的事，留个心眼肯定是要的。学会和各种人打交道，本来就是职场的一个技能。
怎样抓大放小，看看他给你的全面评价，也是另一个方面。 很多时候，feedback里有一项是那些可以改进的地方，的确会有人很认真的写。也许他前面写了你的很多好，你都不知道。
如果是个小事，我学到的教训就是小事也要注意。
这个得看公司设置的吧？我们公司也是workday，看不到这个的。
哦，我以为是workday的review系统自带的呢 我们公司可以查看历年的所有领导和同事给的评价
it is really true!
以其人之道还治其人之身，现在对她热情，然后收集证据，下次review给她致命一击。下次review之前把她曾经害你的事情散播给其他同事，让其他同事也留个心眼别对她手下留情
一般会涉及哪个项目哪里做得不好 一下子就明白谁给的了
还见过刚跟人家合作了两个月的亚裔男，给feedback说对方code review里没有apply code format，啥人都有
打分吗? 如果他分数打得很好，那就从好的方向理解他的动机。也可以直接问他为什么给这种评价， 看他怎么回答。如果无法原谅和补救，以后就不要单独沟通。 只参加群聊， Email 也群发， 所有沟通都留证据。
我也有同事在review里给某种差评。和经理一对一的时候，我说这种事情我不可能干得出来。到底是谁说的，我要当面澄清。经理最后告诉我是谁了，并且把那个评语从我的报告里去掉了。我就没有再追究。
让你不舒服的人，就要远离，不需要原因。如果必须合作，那走正规程序，并带上吃瓜群众围观。
工作上的事情不要投入感情。就事论事，可以反思如何找到某件事情的最优解，但是千万不要陷入“我心态会不会有问题”之类的自我质疑。