下周1 VS 1 PERFORMANCE REVIEW， 怎么提升职？

怎么说比较好？

回复 1楼acountant的帖子
如果过去的一年都没有提怎么升职的问题的话，那么到performance review的时候再提就有点太晚了。
我估计很大概率领导不会给你升职，会feedback你一些做的好的方面和希望你改进的方面。 如果是这样的话，我建议你问下领导，what it takes to get to the next level? Can you pls help to specify the areas that i need to focus on? 然后每隔两周的1:1都要重点去follow，这样才能push他/她早点给你promotion

这是个好话题。马克一下回来看讨论 个人感觉就是说I've been at the current position for XXX years, I've done this and that. I wonder how far I am for stepping up (or promotion)?

借这个楼问，明天也有review. 但是得的rating 比去年的低一等级，自认为各方面干得比去年好,不过今年刚升了职，不知道是不是因为标准不同了。该怎么问老板呢？

我是年初做每年development plan的时就跟老板提的，我说我的下个目标是xxx职位，为了达到这个目标我做了如下准备，1,2,3然后让他建议要达到那个目标我还需要做什么。.....其实这个就是变相和老板说，我想升职了，你看怎么办， 当时老板还说我来不到三年，还需要一年半在考虑，结果最近有个机会就把我提了。所以早点说，让老板知道你有这个心思

回复 5楼happybaby09的帖子
完全同意。
通过这个过程也可以检验一下老板是不是一个值得追随的leader。 好的领导会利用你上进的这个劲让你最快的速度达到提升自己，不好的领导就会用各种理由来搪塞你，比如来公司没多久啊，要等一下啊什么的，都是画大饼，碰到这种老板尽早止损，早点跳槽去找其他更值得追随的

先听再说。

关注，同1 vs 1

回复 5楼happybaby09的帖子
完全同意。
通过这个过程也可以检验一下老板是不是一个值得追随的leader。 好的领导会利用你上进的这个劲让你最快的速度达到提升自己，不好的领导就会用各种理由来搪塞你，比如来公司没多久啊，要等一下啊什么的，都是画大饼，碰到这种老板尽早止损，早点跳槽去找其他更值得追随的
夜难寐 发表于 2022-04-26 13:28

对 就是得不断的提 不断的提