今天被同事惹火了，大家来点建议/意见吧

做完项目要录入数据库。然后有个QC环节，主要看几个report以及dataset里面数据能否对得上。结果这姐们儿给我挑了3大页的刺儿，我昨天花了6个小时回答她的问题。很多问题是她自己不清楚里面的逻辑关系就硬挑。 今天下午又回过来一堆问题，其中有一个要求我填项目城市，我昨天解释了这个项目经过太多城市我无法给一个确切地方，但给了主要States。今天她不依不饶要求我把所有城市都列出来。我直接回复mission impossible 。 还有些其他的小细节纠缠不清，没想到为了她花了两天时间了已经（budget 就4小时）。临下班我给了回复直接说xxx period。不知道周一又会收到什么样的回复。 跟家里人讲，就只会说我不该这样，要对同事态度好blah blah。讲完我更郁闷了。我真的是控制不住我的不耐烦啊……要怎么修炼啊

做完项目要录入数据库。然后有个QC环节，主要看几个report以及dataset里面数据能否对得上。结果这姐们儿给我挑了3大页的刺儿，我昨天花了6个小时回答她的问题。很多问题是她自己不清楚里面的逻辑关系就硬挑。 今天下午又回过来一堆问题，其中有一个要求我填项目城市，我昨天解释了这个项目经过太多城市我无法给一个确切地方，但给了主要States。今天她不依不饶要求我把所有城市都列出来。我直接回复mission impossible 。 还有些其他的小细节纠缠不清，没想到为了她花了两天时间了已经（budget 就4小时）。临下班我给了回复直接说xxx period。不知道周一又会收到什么样的回复。 跟家里人讲，就只会说我不该这样，要对同事态度好blah blah。讲完我更郁闷了。我真的是控制不住我的不耐烦啊……要怎么修炼啊
密码是mima12345 发表于 2022-04-23 00:17

你和同事什么关系， 共同做一个项目、她必须明白你的或者需要你做的东西做她的部分， 还是就想要弄明白你的东西让你给她一个免费的training？ 如果是后者， 你可以很礼貌的说最近很忙， 过了某一个时间再和她约1to1 详细聊。 然后不约就是了 如果她是要把你的report录入数据库的人， 那就没办法了， 她是要弄清楚因为她录的所以要核对确认自己明白

你们qc没有guideline吗？没有的话问老板，需要qc到什么程度cost effective

回复 2楼的帖子
就不同function啊，她负责录入数据的，我是采集分析数据的。她说我这里那里数据缺失（比如城市那个），哪里哪里数据几处不和，但很多是她自己不明白那几处本来就不应该一样的。我得费口舌解释半天结果她还是坚持，说我不改就不能输入数据库之类的。我被烦死了

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就不同function啊，她负责录入数据的，我是采集分析数据的。她说我这里那里数据缺失（比如城市那个），哪里哪里数据几处不和，但很多是她自己不明白那几处本来就不应该一样的。我得费口舌解释半天结果她还是坚持，说我不改就不能输入数据库之类的。我被烦死了
密码是mima12345 发表于 2022-04-23 00:24

如果这样的话就没办法吧，她也是想都搞明白再录入，无奈有点迟钝

回复 3楼April4的帖子
感觉就是碰运气，碰上个爱挑刺儿的就浪费很多时间，因为有那么多数据，一个一个挑得被烦死。遇上抓大放小的QC就省心很多。没有一个具体guideline

回复 5楼luyang199608的帖子
不是啊，如果她是请教的态度也就算了。她是挑毛病的态度，说你这个这个错了，我不能输入。我解释了一遍今天又来，所以我很火啊

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不是啊，如果她是请教的态度也就算了。她是挑毛病的态度，说你这个这个错了，我不能输入。我解释了一遍今天又来，所以我很火啊
密码是mima12345 发表于 2022-04-23 00:29

每次meeting写note，反复问就说上次说过了在note里

她会说 this is unacceptable. 典型的energy sucker, 有时间就帮帮忙，没时间就躲着走不要make yourself available. 比耗时间是永远比不过的。。

我觉得气势上要压住，解释的时候说话要占上风，显示是她不懂，不是你不对。她每次发难最后都会显得她蠢，那么她就不敢随便招你发难了。如果她挑刺儿，你就老老实实的接着，那她可不就越来劲儿。她要是还不老实，和老板汇报的时候就要说需要很多时间帮助她。

遇到同事你倒霉 但你这口气太不好了

楼主，发飙不要用Email，黑底白字给别人留证据，学学美国油滑，口头说好，没问题，拖着不理她

跟你老板说，因为她四小时做不完了，要加budget，然后慢慢弄呗，浪费太多钱老板就会决定是做的细还是做得快。

有些同事好讨厌的，只能老板裁决

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就不同function啊，她负责录入数据的，我是采集分析数据的。她说我这里那里数据缺失（比如城市那个），哪里哪里数据几处不和，但很多是她自己不明白那几处本来就不应该一样的。我得费口舌解释半天结果她还是坚持，说我不改就不能输入数据库之类的。我被烦死了
密码是mima12345 发表于 2022-04-23 00:24

这种直接汇报给自己老板啊

找你是网上找还是面对面，网上找就开会录音说方便大家recap，每次和她开会都录音，如果她老是这么搞可以拿着录音告状了，说她影响你工作，不合作

回复 2楼的帖子
就不同function啊，她负责录入数据的，我是采集分析数据的。她说我这里那里数据缺失（比如城市那个），哪里哪里数据几处不和，但很多是她自己不明白那几处本来就不应该一样的。我得费口舌解释半天结果她还是坚持，说我不改就不能输入数据库之类的。我被烦死了
密码是mima12345 发表于 2022-04-23 00:24

既然她负责录入，那么比如城市这事，她要，你就给就是了。就算几百个城市，那也是她的问题。其他的，很简单，她要，你就按她说的给，后面标注: Original:... Current: ... (requested by QC)

QC的关注点就是QC，就是挑刺的。100%挑出来，改进不了就是你们部门的问题，和他们无关。你做了50%，他们仁慈放你们部门一马，和你们部门不对付就再给你们耗着。 这是部门之间的利益冲突，和楼主/对方具体做的人没多大关系。楼主要做的就是给上面传达到这个情况，耗久了大头自然会给压力。

我也碰上一个类似的同事，好在不是一个项目，只是来问问题。特别的Toxic，浪费Energy。最后我发给他几十篇文献自己读去吧。他说谢谢我的Laundry list. Lol!
LZ，这个同事到底是什么样的Role？根据她的Role来决定你的action。比如她如果有最终决定权，那你可以解释；她如果对stakeholder有影响的作用，你解释一部分，更重要的是确定stakeholders明白；如果只是个contributor，可以告诉她理解的不对，不用多解释；如果和你项目不搭嘎，她只是来看一眼，那就给她一对相关的学习材料让她自己理解去。

一定要有test plan 啊，把不能测的地方说清楚。 明显你们这个系统有很多不能自洽的地方， 上了钱出了问题dev 和 qa 都要背锅。

做完项目要录入数据库。然后有个QC环节，主要看几个report以及dataset里面数据能否对得上。结果这姐们儿给我挑了3大页的刺儿，我昨天花了6个小时回答她的问题。很多问题是她自己不清楚里面的逻辑关系就硬挑。 今天下午又回过来一堆问题，其中有一个要求我填项目城市，我昨天解释了这个项目经过太多城市我无法给一个确切地方，但给了主要States。今天她不依不饶要求我把所有城市都列出来。我直接回复mission impossible 。 还有些其他的小细节纠缠不清，没想到为了她花了两天时间了已经（budget 就4小时）。临下班我给了回复直接说xxx period。不知道周一又会收到什么样的回复。 跟家里人讲，就只会说我不该这样，要对同事态度好blah blah。讲完我更郁闷了。我真的是控制不住我的不耐烦啊……要怎么修炼啊
密码是mima12345 发表于 2022-04-23 00:17

你们公司没有流程吗？需要你一个个回答问题？ 直接让她file bug report好了。按照项目进度设deadline. 你也不用马上就回。到底是没事找事还是真有问题，一切公事公办

楼上有个回复很好。自己要把文档做好。有问题直接发链接。 不回太多

不要一个一个回复她的问题，她当自己好奇宝宝呢，就给她links让她自己去读文档

做QAQC的就这样。如果她问的问题太多太naive，你回答的时候可以很有礼节的回email，同时CC给他的manager和同事，让他知道自己逻辑问题。都是一份工作，没必要太投入感情，搞得自己的项目像自己孩子一样，别人提不得意见

回复 17楼VMC的帖子
我就是不想花时间给她找这些无关紧要的信息啊，找几百个城市我自己的budget 管谁要去

你做的数据，自己都讲不清楚的话，别人怎么用？也许把数据用途讲清楚才好吧，qa就算是你的第一个用户

直接加上老板或者转发老板。但建议面子上对QC还是尽量客气，就算拒绝回答问题也说的婉转些。

不要一个一个回复她的问题，就给她links让她自己去读文档

设每周meeting 时间 比如一周一小时 平时的ad hoc 问题 幼稚的就回复加cc她老板 然后就找自己老板complain 耽误进度 让老板挡

are you annually pay or hourly pay? 哪样你都不亏

正确方法是Politely firm，而不是毫不掩饰地显露自己的不耐烦

回复 31楼bluesky2012的帖子
是啊 ，就是没掩饰住…应该咋说呢