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制药公司,老板又专业不过硬ego又大,没有管理能力怎么办
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最新回复:2022年4月17日 20点42分 PT
共 (7) 楼
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A
AiWanQu
3 年多
楼主 (北美华人网)
每天都要气出内伤的感觉,老板是technical functional area的head。 跟着干了半年至今,发现其主要问题是,本身没有经验,又喜欢瞎指挥。ego很大,常常double down错误的决定,不听subject matter expert的。干预手下manager的决定,比如让停下正在做的事,又不follow up。 people skills差到无以形容,从没见过这么unpopular的领导,所有report都怨声载道。常常在开会中黑脸。其他同事都还不错。 这种情况下,辞职是不是就是唯一出路了? 怎么回答干了不到一年就走的问题?前面的一份工作做了十年,找reference不成问题。
南
南开阿飞
3 年多
2 楼
多数老板都是那个德行。。。。
m
m口罩sk
3 年多
3 楼
一个在你眼里一文不值的人居然被这个公司hire成了leader,这种眼瞎公司你怎么会选择,毫不match你的天分,绝对是开了它。
L
Louisewu
3 年多
4 楼
根据我的经验,走人。不光你走,怨声载道到这个份上你的很多同事可能也会很快跑路。我经历过两次管理层不OK,整个组(20多个人)半年里就走了超过一半人的事,不同公司。
谁都不是傻子,碰上这种干啥啥不行的搅屎棍,最直接的方法就是让他当光杆司令
A
AiWanQu
3 年多
5 楼
谢谢真诚给建议的mm们,看来最好还是走。 说大多数老板都这样,和我的经验正相反,我遇到的所有老板除了这一个,都非常decent,专业过硬人也nice。
B
BanzhuQS
3 年多
6 楼
很不好意思 快速浏览标题时候 就看到 老板硬又大。。。 (感觉飘过)
D
Dida123
3 年多
7 楼
你又不是公司owner, 其他人怎么混你就怎么混。 有了好机会,闪人
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每天都要气出内伤的感觉,老板是technical functional area的head。 跟着干了半年至今,发现其主要问题是,本身没有经验,又喜欢瞎指挥。ego很大,常常double down错误的决定,不听subject matter expert的。干预手下manager的决定,比如让停下正在做的事,又不follow up。 people skills差到无以形容,从没见过这么unpopular的领导,所有report都怨声载道。常常在开会中黑脸。其他同事都还不错。 这种情况下,辞职是不是就是唯一出路了? 怎么回答干了不到一年就走的问题?前面的一份工作做了十年,找reference不成问题。
谁都不是傻子,碰上这种干啥啥不行的搅屎棍,最直接的方法就是让他当光杆司令