不批马甲，直说。我们是分厂，没有采购权，由总部统一采购，但分厂很多，现在供应链危机，所以总部采购，采购经理，加供应商，再加所有分厂每周开例会讨论重要的零件运期。 开会的时候那个中央采购员和个疯狗一样只要逮到个错误他就会在会议上不停的说你。例如我有时候没听懂，忍不住问供应商第二遍，他就会说：你怎么没明白呢，他们说的是xxx意思。今天开会我的零件list 有点长，他就说：我们这个会只讨论重要零件，你难道不做准备工作吗？我回答：这些零件用量很大，我need to make sure everything on track. 关键他对所有人都这样，好几个分厂的人都被他怼过，分厂的人每次被他怼都只是极力解释，没有让他难堪的，估计也是他这么嚣张的原因之一，一部份肯定是他性格。在会上，当着供应商的面。就算他指出的错误是对的，但当着供应商的面这么怼自己人。我也是开了眼。他老板也在会上，也不管管他。 我其实是很想狠狠怼回去的，又怕掌握不好度，当着所有人吵起来。
不批马甲，直说。我们是分厂，没有采购权，由总部统一采购，但分厂很多，现在供应链危机，所以总部采购，采购经理，加供应商，再加所有分厂每周开例会讨论重要的零件运期。 开会的时候那个中央采购员和个疯狗一样只要逮到个错误他就会在会议上不停的说你。例如我有时候没听懂，忍不住问供应商第二遍，他就会说：你怎么没明白呢，他们说的是xxx意思。今天开会我的零件list 有点长，他就说：我们这个会只讨论重要零件，你难道不做准备工作吗？我回答：这些零件用量很大，我need to make sure everything on track. 关键他对所有人都这样，好几个分厂的人都被他怼过，分厂的人每次被他怼都只是极力解释，没有让他难堪的，估计也是他这么嚣张的原因之一，一部份肯定是他性格。在会上，当着供应商的面。就算他指出的错误是对的，但当着供应商的面这么怼自己人。我也是开了眼。他老板也在会上，也不管管他。 我其实是很想狠狠怼回去的，又怕掌握不好度，当着所有人吵起来。 total44 发表于 2022-04-16 12:17
开会的时候那个中央采购员和个疯狗一样只要逮到个错误他就会在会议上不停的说你。例如我有时候没听懂，忍不住问供应商第二遍，他就会说：你怎么没明白呢，他们说的是xxx意思。今天开会我的零件list 有点长，他就说：我们这个会只讨论重要零件，你难道不做准备工作吗？我回答：这些零件用量很大，我need to make sure everything on track.
关键他对所有人都这样，好几个分厂的人都被他怼过，分厂的人每次被他怼都只是极力解释，没有让他难堪的，估计也是他这么嚣张的原因之一，一部份肯定是他性格。在会上，当着供应商的面。就算他指出的错误是对的，但当着供应商的面这么怼自己人。我也是开了眼。他老板也在会上，也不管管他。
我其实是很想狠狠怼回去的，又怕掌握不好度，当着所有人吵起来。
零件到手和他没关系，是供应商的事。我们都是和供应商直接联系，他只是和他的经理主持visibility 会议而已。
不要自己怼，让你老板上
别怕，吵吧。 否则你怕公共场合下吵起来就是有短板，对方就会越来越气焰嚣张， 而且不会有人觉得你是因为有修养，只会觉得你是doormat。。
这就是我们所有分厂的短板。其他分厂的人估计都想保持修养，不在供应商面前吵起来，有次那人揪住service 分厂的一个印度女孩，说了她好久。我当时真的挺生气的，真想帮那个印度女孩骂回去。