怎样应对工作中的不安感？

目前工作加入一年多工作刚刚开始上手，我是组里唯一的中国人，跟老板两周一次zoom meeting 半小时，另外大部分时间跟project manager 合作课题所以老板的作用主要是人事。
最近隐隐感觉有些不安，第一是被分配的课题是组里最不重要的，第二得知最近PM跟跟老板抱怨我做的太慢，用的原话是我做的太仔细，当然我自己的想法是质量第一，也不想老加班弄的太累。
因为是WFH, 不方便跟老板沟通，而且每次team msg 她都好久才回，她又似乎比较忙。。。。
感觉苗头不大好，不知道该如何改进，因为是不知道问题症结所在，大公司最近财政紧缩，我又是那种特别容易紧张的人，现在经常担心会不会被突然fire掉，请问我的担心有理由吗？有没有建议如何找出问题症结及时改进，还是顺其自然？

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顶一下

人家都说了你做的太慢太仔细，可是你自己不想改，又不想加班。

跟你分享个我最近听到好老板的答复：并不是所有工作都值得做到100%，有的需要110%，有的只需要70%。跟老板沟通好期待，照着做就好。

你自己也知道出活慢也不想老加班，就很矛盾啊，光担心没用啊，下次one on one的时候问问老板，看她什么意思，有什么需要改进的。

目前工作加入一年多工作刚刚开始上手，我是组里唯一的中国人，跟老板两周一次zoom meeting 半小时，另外大部分时间跟project manager 合作课题所以老板的作用主要是人事。
最近隐隐感觉有些不安，第一是被分配的课题是组里最不重要的，第二得知最近PM跟跟老板抱怨我做的太慢，用的原话是我做的太仔细，当然我自己的想法是质量第一，也不想老加班弄的太累。
因为是WFH, 不方便跟老板沟通，而且每次team msg 她都好久才回，她又似乎比较忙。。。。
感觉苗头不大好，不知道该如何改进，因为是不知道问题症结所在，大公司最近财政紧缩，我又是那种特别容易紧张的人，现在经常担心会不会被突然fire掉，请问我的担心有理由吗？有没有建议如何找出问题症结及时改进，还是顺其自然？
公用马甲38 发表于 2022-04-16 00:42

做事慢又不要加班，难怪pm看不惯

工作了一年多才刚刚开始上手… 你annual review怎么样呢？

回复 5楼shzbc的帖子
老板的意思是质量第一，但是PM就想赶进度然后找老板抱怨我，我也是为难。

回复 6楼qingxiao的帖子
加班啊，但是老加班吃不消

回复 7楼Suess123的帖子
工作性质就是这样不好上手。performance review还没开始

都有明确的feedback，你的担心怎么是多余的呢？赶紧想办法改进吧。我都替你急

质量和速度难两全。不同领域不太一样吧，我们做生化分析的，永远都有更好的优化方案，但是花多少时间去优化呢？实验结果永远可以无限逼近实际数值，但是需要多精确呢？特别是前期采样的人实验设计和操作不到位，后期再精确也没有意义。所以有时候太追求质量也不一定是有必要的，当然如果为了速度牺牲实验真实性就过分了。所以两者平衡比较关键。看起来你的管理者之间有冲突，你要夹缝生存？
我也经常担心工作。实在不行骑驴找马呗！

pm就这点挺烦的。你可以让老板和pm交涉。确实不用做太细。我也觉得我们公司做活粗糙，我老板都乱催，有些活根本不给时间好好弄，项目做到后面，之前没空好好设计的部分要全重新做，总体花更多时间，很多无用功。但都是看破不说破，老板让怎么干就怎么干，不涉及大问题（比如安全问题）我都不吭声。

有些人不适合这种good enough就ok的工作，觉得没做到100%就会心里不踏实
其实应该考虑换工作，换成那种会奖励你做到100%的工作
违背自己的性格是很痛苦的，别跟自己过不去

你可以加强沟通，问清楚他们要精确到哪个地步。 三方沟通，这样大家都协商好，然后你再做。你不能不吱声，否则吃哑巴亏的。 你可以跟A和B一起约一个meeting大家一起说明白。

另外别把工作看太重。工作这些都是身外之物。以后你闭上眼的时候会知道这些都不值得消耗你。

有些人不适合这种good enough就ok的工作，觉得没做到100%就会心里不踏实
其实应该考虑换工作，换成那种会奖励你做到100%的工作
违背自己的性格是很痛苦的，别跟自己过不去
Appreciate2013 发表于 2022-04-16 02:23

我最近也发现了，我是那种凡事做到120%的人，我老板也是，而且我们效率也都不低。可是最近pm总是有意无意的嫌我把问题复杂化，他们喜欢走最简单不会错的路线，但其实很可能miss了很多中间的bug，我现在做得细也是为了让自己能尽快全面搞懂所有细节，也从来没拖过谁进度，被人嫌感觉很委屈。明明整天摸鱼拖进度只做最简单活的人，他们反而觉得是好的，好在我老板站我这边，不然我真的干不下去了。
反正我的经验是，跟老板充分沟通保持一致，如果我跟老板解释了我的想法，他还是觉得不用做这么细，那我就接受他的意见，如果他接受我的意见，那就继续做，别人质疑就把老板扔出来当挡箭牌。

我也经历过这种事。大boss话里话外嫌我慢，但是我干完不返工，他不提（他自己手下那一队人干得确实快，给他看完得改个4-5遍）；我小老板罩我，当然前提是——交上去的东西一遍过。后来我也悟了，有些活儿，上面不care, 的确不值得很多working hours; 有的活，涉及到长期合作，那就要集中力量攻坚。说白了重点是，你得跟内部的老板够熟，多交流，听他们话里行间的意思。。。有的时候一起hang out他们才会讲真话。。。

现在市场上都招不到人，所以楼主放宽心，公司只要是还需要人，不会轻易裁员。 如真公司重组，被裁员，楼主也没法控制。外面行情还好

回复 5楼shzbc的帖子
老板的意思是质量第一，但是PM就想赶进度然后找老板抱怨我，我也是为难。
公用马甲38 发表于 2022-04-16 01:52

老板说啥就是啥 PM算个屁

不重要的工作一般都会给新手干。你工作一年刚刚上手领导怎么会给你重要的课题做呢。不重要的课题，你都干不好，又不想加班，说明这个工作你不能胜任。再不改进可能会被降级或走人。

既然自己已经感到不安了，也知道问题在哪里，那就要想办法改变。但是看来你又觉得自己并不想改变工作方式，我能想到的解决方法，就继续按你自己舒服的方式，仗着现在不容易招到人，老板对员工的容忍程度比较高，让老板习惯你的慢而精，这样有风险，而且肯定继续不会把重要的事情给你一个上手慢工作完成也慢的新人，就比较适合摸鱼。但如果你很在意这份工作， 想要得到公司的信任，早点得到提升，那就需要早点跟工作环境磨合，你给人家打工，得让人家满意。不要借口老板忙，既然每两周都有meet，那就自己提前整理好问题，问一下他自己还需要哪些方面的改进，看老板怎么反应呗，不要等performance review，那太被动了。