跟manager提升职timeline,没有明确答复的话

公用马甲37
楼主 (北美华人网)
在现在的公司2年多了,刚刚一轮promotion没有轮到我,这周跟manager例会的时候聊到development plan,我问他如果我们按照这个plan来,我该deliver的都做到的话,什么时候会promote。年末还是明年年初?他回复说let's focus on getting things done. 这种不直接回答问题的答复是在套路我么。。?我们部门最近一直在流失组员,在这种大环境下还模棱两可是不是可以说明manager不重视or没打算promote我呢。
心寒了。
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piggyaya
一般都不会说你做到那些那些就一定promote你。
公用马甲37
一般都不会说你做到那些那些就一定promote你。
piggyaya 发表于 2022-04-12 08:29

请问我应该怎么approach promotion?
有限的数据点,我还没见过有老板给属下保证说你做到什么什么,到哪年哪月就promote你的。
公用马甲37
有限的数据点,我还没见过有老板给属下保证说你做到什么什么,到哪年哪月就promote你的。
菲 发表于 2022-04-12 08:40

ok,请问我应该怎么approach promotion?
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chouabao
你觉得你达到上一级别的标准了吗 并不是呆的时间够久就可以的 他不想谈这个 你可以说自己取得的成绩 讲个1、2、3点理由? 至少有逻辑有说服力 看他怎么反驳 或者有什么别的难处 然后你可以看看怎么和他一起解决这个难处 如果他一句话就把你糊弄过去了 你觉得他还会认真考虑吗

蜜豆
其实也不是manager 说的算,至少要隔一层
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zhedaemily
建议骑驴找马
公用马甲37
你觉得你达到上一级别的标准了吗 并不是呆的时间够久就可以的 他不想谈这个 你可以说自己取得的成绩 讲个1、2、3点理由? 至少有逻辑有说服力 看他怎么反驳 或者有什么别的难处 然后你可以看看怎么和他一起解决这个难处 如果他一句话就把你糊弄过去了 你觉得他还会认真考虑吗


chouabao 发表于 2022-04-12 08:41

我自己觉得达到了啊。。responsibility足够多,同事的反馈也很positive,最近某个白人同事还跟manager说think highly of me. 而且他有留住现有人手减少人员流失的压力吧。 也许这是我的一厢情愿。
btw,manager是白男。
公用马甲37
建议骑驴找马
zhedaemily 发表于 2022-04-12 08:46

想在这里升一级再考虑
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sweetapple123
走吧,我之前一个工作就是三年多了,从两年多开始跟老板说promotion plan,每次老板都含糊其辞,果断走人
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emmachang
你可以换种问法,可以问如果我做这个这个这个来bridge那个那个gap的话,下次promotion discussion happen的时候,你会不会支持我promote。他确实不能保证timeline,但是他可以保证他会去帮你争取,如果连帮你争取都不能保证的话,就会比较麻烦。
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cloudymind
回复 1楼公用马甲37的帖子
Develop plan 上讲到哪几点。有的东西很难提高有的东西比较容易。一般skill比较难提高,特别是soft skill。如果是experience 或knowledge 比较容易。老板也知道这个。所以如果他们给你二到三个soft skill你可以考虑走人。除非想躺平。
人员流失,公司一般先溉工资再考虑升级。多要点钱,实在。
豆沙蛋黄酥
应该是deliverable 没问题,技术也在线,但是为人处事和大老板不是十分合拍,如果有headcount 他乐意顺水推舟,但是不太可能指望他给你争取什么。
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irayco
回复 1楼公用马甲37的帖子
你的manager也说不算… 他可能要等到下一个promotion cycle前的一两个月才会知道有没有promotion availability。即便有,他可不可以推荐还有他可以推荐几个人也不确定。他有没有会为了你去和他的peers甚至他的老板fight的能力也会决定你的promotion possibility。我见过一些people manager为了不和自己的同事发生任何conflicts而sacrifice team members…
从你的角度来看,其实我建议你仔细对比一下你现在职位和再高一级职位的不同要求。然后和你老板平时1:1的时候具体demo一下你是怎样exceed你现在的职位要求的,可以直接问他你还需要改进的地方来达到你想升职的愿望。而并不是直接问“你什么时候给我升职”。每个公司不一样,我待过的各种size的公司都没有说完成development plan就直接升职的。有的时候development plan 是基于你现在的职位的要求和你的skillset,并不代表就直接meet下一个tier的full requirements。很多时候,candidates fully meet minimum and/or preferred requirements still will not get the promotion…
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NJ橘猫
你自己先做到再说。这是经理告诉你的。
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bye2020
我多心觉得他在内涵没get things done
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dana466
我的建议:看看上一级有没有空位出来,或者组里有没有提级的名额。 你自己要做到outstanding,有一两样过人之处,其他人无法replaced。有这两个条件再去谈,不然就是空谈。
c
chouabao
应该是deliverable 没问题,技术也在线,但是为人处事和大老板不是十分合拍,如果有headcount 他乐意顺水推舟,但是不太可能指望他给你争取什么。

豆沙蛋黄酥 发表于 2022-04-12 09:07

对 和大老板合拍这个往往是一个隐含的要求 但其实特别扯淡 因为牵涉到politics 有时候也是公司文化不好的一个反应
豆沙蛋黄酥
对 和大老板合拍这个往往是一个隐含的要求 但其实特别扯淡 因为牵涉到politics 有时候也是公司文化不好的一个反应
chouabao 发表于 2022-04-12 09:22

文化再好,这个问题也是客观存在的,是tribalism 的刻在人类基因里的。一个人打份工,找个相对合拍的老板生活会容易很多。
公用马甲37
文化再好,这个问题也是客观存在的,是tribalism 的刻在人类基因里的。一个人打份工,找个相对合拍的老板生活会容易很多。
豆沙蛋黄酥 发表于 2022-04-12 10:10

哎,大老板被很多人吐槽,我和他关系也一般
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Suess123
哎,大老板被很多人吐槽,我和他关系也一般
公用马甲37 发表于 2022-04-12 11:03

骑驴找马吧
公用马甲37
骑驴找马吧
Suess123 发表于 2022-04-12 11:16

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jacketdog
这话意思很明显了吧,说你“不出活还想升职“,老板没准也在内心翻白眼。。。
要么继续努力多出活要么走人。
公用马甲37
这话意思很明显了吧,说你“不出活还想升职“,老板没准也在内心翻白眼。。。
要么继续努力多出活要么走人。
jacketdog 发表于 2022-04-12 11:37

我一直在出活儿的啊,呵呵
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jacketdog
我一直在出活儿的啊,呵呵
公用马甲37 发表于 2022-04-12 11:38

你出活没用,老板心里你没出
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wswsn
别指望现在的公司,永远是在敷衍 直接面试拿offer走人
豆沙蛋黄酥
别指望现在的公司,永远是在敷衍 直接面试拿offer走人
wswsn 发表于 2022-04-12 11:41

等大家network 开展了,新的部门有自己的朋友了,自然而然就开展下一个阶段。 在已经成熟的利益链里求升职,可不就是要被皇上青眼有加么。难道图你干的活好?
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iceaqua
骑驴找马,拿到其他offer再跟老板谈比较有leverage,如果还不升职果断走人
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ismylie
Promote不加薪是不是也没必要了?
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teabucket
都太急了吧。才两年而已
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sun1985
你都把话说明了,经理还搪塞。现在最好就是骑驴找马,看能不能找到高一级的跳槽。
L
Loveandpeace
从你老板的回答看,你应该分析一下你在组里的位置。升职估计没戏。
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babyking
没有manager敢打保票,这里是1/2/3,完成了就一定升职。除非你的manager是公司法人
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sillynut
对于你这样的问法,manager这么说还是professional的。别动不动心寒,动不动就走。还不如动动脑筋问题在哪里,怎么样自己可以在职场成熟一些。从manager角度讲,他需要看到你的growing,有了development plan不代表你就可以qualify for next level position。我们这里promote一个人需要他至少要在next level position perform6个月以上。你可以问manager为什么这次promotion没有你?你现在的performance deliverable 跟next level有什么gap?怎么样fix gap?然后development plan有针对性的帮助你fix gap,你需要问他的expection是什么?他如何evaluate你的plan goals?如果你这次知道有跟你同级的人promotion了,可以问问你跟那人的差距在哪里,也可以自我evaluate,看到并能appreciate别人尤其是同级coworker的优点,都是可以表现你positive attitude的地方。
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asvs
问经理要下一级的Expectations。
大公司一般每一级都有明文规定的Expectations。我组里上周有个组员问怎么升Principal,我把Prin.的条文给他寄去,然后说我们1:1详谈。
公用马甲37
问经理要下一级的Expectations。
大公司一般每一级都有明文规定的Expectations。我组里上周有个组员问怎么升Principal,我把Prin.的条文给他寄去,然后说我们1:1详谈。
asvs 发表于 2022-04-12 13:11

要到了。
公用马甲37
对于你这样的问法,manager这么说还是professional的。别动不动心寒,动不动就走。还不如动动脑筋问题在哪里,怎么样自己可以在职场成熟一些。从manager角度讲,他需要看到你的growing,有了development plan不代表你就可以qualify for next level position。我们这里promote一个人需要他至少要在next level position perform6个月以上。你可以问manager为什么这次profession没有你?你现在的performance deliverable 跟next level有什么gap?怎么样fix gap?然后development plan有针对性的帮助你fix gap,你需要问他的expection是什么?他如何evaluate你的plan goals?如果你这次知道有跟你同级的人promotion了,可以问问你跟那人的差距在哪里,也可以自我evaluate,看到并能appreciate别人尤其是同级coworker的优点,都是可以表现你positive attitude的地方。
sillynut 发表于 2022-04-12 12:48

感谢分享
月moon
大家多久跟老板one on one啊
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diannaqi
我们HR明文规定manager不能对direct report承诺做到什么什么就升职,所以上面有人说的好,你可以问manager能不能帮你争取,但是不能问是不是我做到了你就给我升级。
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jlhe662002
你这个答复就是说你目前没在升职梯队上。 不过不代表以后没机会。我自身在Corporate America 经验: 如果你在升职梯队计划上,无论是短期还是中期,老板会告诉你的,给你一个方向。比如我问领导: Is my promotion on track? 我老板很肯定告诉我是。但是时间表不会给,因为公司不可控因素很多。即使老板已经基本确定你马上就要升,他也不会给你时间表。我记得我老板就和我讲” hold tight “ , 他当时其实已经知道我会升,但是不到最后一刻老板不会确认。
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hijklmn
老板肯定不会给你确切的timeline的。。。
公用马甲37
老板肯定不会给你确切的timeline的。。。
hijklmn 发表于 2022-04-12 17:28

明白了
王力宏
可能升职不是他一个人说了算吧。
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trymeagain
老板就是画饼,给你面前吊一个胡萝卜,真的要promotion,还得靠跳槽,毕竟公司promotion是僧多粥少;
这是我这么多年多么痛的领悟!
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3feng
回复 1楼公用马甲37的帖子
其实两年多没有promote还好了,特别在传统行业。得到老板的支持,然后老板才能给你争取。的确不是老板一个人说了算的.
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sugeeamimi15
说到底是看你和老板的关系,愿不愿意帮你发声。还有就是timing。如果急需人,甚至主动把你升级,好让你名正言顺地做next level的工作。我们这次好几个team lead升上去做manager了,因为前任老板走人了。
公用马甲37
说到底是看你和老板的关系,愿不愿意帮你发声。还有就是timing。如果急需人,甚至主动把你升级,好让你名正言顺地做next level的工作。我们这次好几个team lead升上去做manager了,因为前任老板走人了。
sugeeamimi15 发表于 2022-04-13 05:03

我觉得悲观的事情是我们组内流失了好多人后我的工作量加重,在我看来我已经在承担了next level的工作,只是没有这个title。 所以我才觉得只是被临时顶上干活,没有计划培养或者提拔我。 哎
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chouabao
我觉得悲观的事情是我们组内流失了好多人后我的工作量加重,在我看来我已经在承担了next level的工作,只是没有这个title。 所以我才觉得只是被临时顶上干活,没有计划培养或者提拔我。 哎
公用马甲37 发表于 2022-04-13 09:43

学会抱怨 别不好意思 就说我已经有太多工作 没有时间 然后和老板说把简单的工作给junior的人做 等你做的都是高级的活的时候 自然就升上去了

公用马甲37
学会抱怨 别不好意思 就说我已经有太多工作 没有时间 然后和老板说把简单的工作给junior的人做 等你做的都是高级的活的时候 自然就升上去了


chouabao 发表于 2022-04-13 09:53

说啦