我和烙印斗争的一点经验

雨雾风云
楼主 (北美华人网)

这里介绍一下我的背景,在国内工作多年,后来又在美国学习工作10余年。所以在进入这家大公司的印度人小组前,我并不是年轻天真的职场新人。对于印度人,我也粗浅打过交道,同事的话印象还行。直接上司的话,有好有坏。 差的上司,觉得他们的话不可全信,同时发现他们对白人,印度人,中国人是明显区别对待的。由于觉得工作没前途,三四年前我跳到的一家大公司。我当时有些犹豫,小组全是印度人。但老公说不要有偏见,公司也知名度很高。同时,招我的印度老板给我打电话,说福利薪水待遇有保证,希望我早点过去等。好吧,老板态度这么诚恳,上份工作无聊前景黯淡,那就换吧。
雨雾风云
初进公司,公司福利待遇确实还好,烙印同事也不错,老板似乎还行,但工作比以前忙多了。然而,慢慢熟悉环境以后,我发现情况不简单。小组里曾有个资历的中国人,给裁了。老板下面也不断有若干个中国人,但都纷纷没呆多久就跑了。而这几个印度同事,都是印度公司转过来了。我心里一惊,情况不好。
雨雾风云
下周继续
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snowerrrr
虎山行请继续
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momo2008
初进公司,公司福利待遇确实还好,烙印同事也不错,老板似乎还行,但工作比以前忙多了。然而,慢慢熟悉环境以后,我发现情况不简单。小组里曾有个资历的中国人,给裁了。老板下面也不断有若干个中国人,但都纷纷没呆多久就跑了。而这几个印度同事,都是印度公司转过来了。我心里一惊,情况不好。
雨雾风云 发表于 2022-04-10 23:12

老印组你也敢去!
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apaoer
我感觉印度manager感觉都好诚恳!发offer画饼真的真的特别真挚,我拒绝的时候负罪感满满。。。
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oldbear1
我感觉印度manager感觉都好诚恳!发offer画饼真的真的特别真挚,我拒绝的时候负罪感满满。。。
apaoer 发表于 2022-04-11 00:25

这就是他们的能力,言语真挚,能打动人
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yulingxi
我感觉印度manager感觉都好诚恳!发offer画饼真的真的特别真挚,我拒绝的时候负罪感满满。。。
apaoer 发表于 2022-04-11 00:25

我上个老板也是这样的,非常诚恳,是白人,但是作的事情恶心的一匹,这些都是奥斯卡金像奖演员啊。
青青青青河边草
马克学习。我在传统公司遇到的印度人都还挺不错的。不存在吹牛没边的现象。但听说在IT相关公司就是另一番景象了。期待后续
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fasionfans
马克
转换跑道
留爪
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difensanmuyi
坐等更新。 跟各色印度老板工作久了,能听出来哪些是吹水,哪些是真话,还蛮明显的,他们没那么聪明。
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ccchhh
我现在老板也是烙印。
之前老板是白人小哥。非常政治挂帅,绝不说半点公司不好领导不好,对人和气礼貌有加,多大的事你看不到他脸上半点波澜。喜欢开会喜欢假大空的话一遍一遍不厌其烦我也是由衷的佩服。很会讨领导和下面人喜欢。绝对的肚子里能撑船,任何事过去了就过去了绝不计较。但一旦有利益冲突的话,他分分钟钟把人给卖掉是毫不犹豫。做事和说话绝对是两套。而且你好我好大家好的时候绝对无法想象真有事时候的行为。
头文字D
初进公司,公司福利待遇确实还好,烙印同事也不错,老板似乎还行,但工作比以前忙多了。然而,慢慢熟悉环境以后,我发现情况不简单。小组里曾有个资历的中国人,给裁了。老板下面也不断有若干个中国人,但都纷纷没呆多久就跑了。而这几个印度同事,都是印度公司转过来了。我心里一惊,情况不好。
雨雾风云 发表于 2022-04-10 23:12

不管什么老中,老白还是烙印,这么多年,结合长辈的教育,我就总结了看人的2点
1)看看这个人双标严重不严重,如果双标太严重的人,远离。因为一个人平时严于律人,宽以待己,到了有利益纠纷的时候,他/她绝对会用另外一套标准来坑你的。 2)不要看这个人怎么对你,要看这个人怎么对别人,特别是对他/她不喜欢的人。如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。

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Peter_ML
这么好的discussion 怎么不留个记号呢
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harper7
进来学习
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zly2021
学习一下
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emigre
谢谢分享
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babyduck
不管什么老中,老白还是烙印,这么多年,结合长辈的教育,我就总结了看人的2点
1)看看这个人双标严重不严重,如果双标太严重的人,远离。因为一个人平时严于律人,宽以待己,到了有利益纠纷的时候,他/她绝对会用另外一套标准来坑你的。 2)不要看这个人怎么对你,要看这个人怎么对别人,特别是对他/她不喜欢的人。如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。


头文字D 发表于 2022-04-11 09:29

顶这个,老板同事的人品下限就是你可以期待的上限,因为你们利益总有不一致的时候
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NataliePortman
不管什么老中,老白还是烙印,这么多年,结合长辈的教育,我就总结了看人的2点
1)看看这个人双标严重不严重,如果双标太严重的人,远离。因为一个人平时严于律人,宽以待己,到了有利益纠纷的时候,他/她绝对会用另外一套标准来坑你的。 2)不要看这个人怎么对你,要看这个人怎么对别人,特别是对他/她不喜欢的人。如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。


头文字D 发表于 2022-04-11 09:29

说的对
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NataliePortman
我上个老板也是这样的,非常诚恳,是白人,但是作的事情恶心的一匹,这些都是奥斯卡金像奖演员啊。
yulingxi 发表于 2022-04-11 00:47

白人都这样,种族天赋
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grassi
留个爪爪
这个话题好,等更新!
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Microdisney
不管什么老中,老白还是烙印,这么多年,结合长辈的教育,我就总结了看人的2点
1)看看这个人双标严重不严重,如果双标太严重的人,远离。因为一个人平时严于律人,宽以待己,到了有利益纠纷的时候,他/她绝对会用另外一套标准来坑你的。 2)不要看这个人怎么对你,要看这个人怎么对别人,特别是对他/她不喜欢的人。如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。


头文字D 发表于 2022-04-11 09:29

你都一把年纪的人了,居然还在科普这种非黑即白的育儿公式,不知道真天真还是真阴险,想象伶牙俐齿的林黛玉被看上去老实巴交的袭人在老太太那里来一句“如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。”
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shengshengman
回复 1楼雨雾风云的帖子
期待更新,公司印度人爬上去的越来越多了
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hotyoga
马克好话题
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huaren_2018
从上面的CEO到下面干活的小兵兵团。基本被老印占领。 很难斗的。
J
Jonaphan
继续
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dealnodeal
进来学习!
b
blocked
你都一把年纪的人了,居然还在科普这种非黑即白的育儿公式,不知道真天真还是真阴险,想象伶牙俐齿的林黛玉被看上去老实巴交的袭人在老太太那里来一句“如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。”
Microdisney 发表于 2022-04-11 11:42

哎,如果不是现实存在的问题,就不会有这么多类似的话题了。
我们希望美好,自己也把自己做好,但是不能否认现实中存在各自问题不是?
s
swuwan
也在烙印组工作过,manager和其他组员都是烙印,算我在内两个华裔。 经历过一段时间后能明显感觉到烙印对待华裔确实不同。给烙印都是尽量加薪升职,换到我review的时候就把条条框框列一堆,指出要升职还有多少地方要改进,当然改进的地方一般都是那种什么要有leadship和技术上的卓越贡献高来高去之类的。 要承认烙印能当上manager/leader的口才绝对比华人好太多了,还有特别会和上级沟通/拍马。烙印也有不怎么会说闷头干活的,但是和华裔摆在一起,烙印的manager还是会偏向烙印的人而不是华裔。 烙印的manager和组员倒也没有欺人太甚,但是待得不开心,最后的就是换工作走人
头文字D
你都一把年纪的人了,居然还在科普这种非黑即白的育儿公式,不知道真天真还是真阴险,想象伶牙俐齿的林黛玉被看上去老实巴交的袭人在老太太那里来一句“如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。”
Microdisney 发表于 2022-04-11 11:42

你能用不同的公式套不同的人,这是你的本事,我没这个本事啊,我只能尽可能找最有用最客观的标准去观察
你的环境是怎样,我不知道,但我的环境,我觉得我总结的那两点都很实用
还有,你不要把嘴上刻薄和行为刻薄混淆,嘴上刁一点,但心地善良的人,其实没什么。最可怕的是那种口蜜腹剑的。我给你举个例子,我们有个同事A,一个同事B,同事B不怎么会做人,大家都不喜欢他,我也不喜欢他。但同事A每每在同事B面前就夸奖他,私下和我们说的时候,就说B如何糟糕,如何要搞死B。A在我面前也是好话说尽,但这种人,我绝对尼玛提防着他,离他远点。
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chickenrib
也在烙印组工作过,manager和其他组员都是烙印,算我在内两个华裔。 经历过一段时间后能明显感觉到烙印对待华裔确实不同。给烙印都是尽量加薪升职,换到我review的时候就把条条框框列一堆,指出要升职还有多少地方要改进,当然改进的地方一般都是那种什么要有leadship和技术上的卓越贡献高来高去之类的。 要承认烙印能当上manager/leader的口才绝对比华人好太多了,还有特别会和上级沟通/拍马。烙印也有不怎么会说闷头干活的,但是和华裔摆在一起,烙印的manager还是会偏向烙印的人而不是华裔。 烙印的manager和组员倒也没有欺人太甚,但是待得不开心,最后的就是换工作走人
swuwan 发表于 2022-04-11 13:19

这个感觉我觉得比较客观。烙印经理也不傻,需要老中卖苦力。但是当然不想提拔老中,留在组里虐一千年不是最好?!
所以,老中需要抱团努力,往上走,做管理。这个大家不抱团绝对是起不来的。咱们的糟粕文化,一盘散沙,内斗内行,外斗外行,是最大的障碍。
c
ciber
这里有个老中代码水平比较高,每次都是大手笔,代码库异常复杂,老印只能求助老中
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Silverwing
不管什么老中,老白还是烙印,这么多年,结合长辈的教育,我就总结了看人的2点
1)看看这个人双标严重不严重,如果双标太严重的人,远离。因为一个人平时严于律人,宽以待己,到了有利益纠纷的时候,他/她绝对会用另外一套标准来坑你的。 2)不要看这个人怎么对你,要看这个人怎么对别人,特别是对他/她不喜欢的人。如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。


头文字D 发表于 2022-04-11 09:29

哈哈。双标一条, 华人网80%网友幸运当选
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Candyapple
好帖 正在被烙印同事和manager 欺负中 进来学习
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ziyi99
不管什么老中,老白还是烙印,这么多年,结合长辈的教育,我就总结了看人的2点
1)看看这个人双标严重不严重,如果双标太严重的人,远离。因为一个人平时严于律人,宽以待己,到了有利益纠纷的时候,他/她绝对会用另外一套标准来坑你的。 2)不要看这个人怎么对你,要看这个人怎么对别人,特别是对他/她不喜欢的人。如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。


头文字D 发表于 2022-04-11 09:29

这个准则对找配偶也一样
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zxprzxpr
我在一个5个人的小组, 一个烙印,一个ABC,一个越南人,加我和另外一个老中,4个人被烙印玩的团团转。。。。。我跟老中说咱俩也斗他一下,她说跟他斗,你再过100年。。。。。
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zxprzxpr
我来列举一下烙印欺负我的罪行:我当时刚去,忘记或者做错了,从来不ping你,而是在一个有一堆领导的群里at我,“你。。。忘了做了。。。”,再有就是报告有个数据不知道怎么写,请教他,他说doc的权限给我,我来comment教你怎么写,我不给他,他就不教。。。这个报告是要交给大领导看的。。。。。然后组里开会,哪怕他什么都没有做,也要滔滔不绝的发言,我们一个几乎都是中国人的公司,就两个烙印让我碰上了。。。。
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rubysiam
回复 1楼雨雾风云的帖子
谢谢分享
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fuzzycat
鼓掌等故事。我通常是逮到他们的一个错就狠打,画好底线,让他们轻易不敢招惹我。然后平时大道理ethical 讲得比他们响,然后决定方向都是为了公司为了客户。分工时画好责任,口头口头书面向大家汇报进展,讲明dependency. 把不干活的老印放到桌面上。
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blackpearliu
我们菲律宾同事也是这样的。刚去的时候,会email我说我忘了什么什么。cc给老板。从那以后每次我发现她的问题都email指出她的错误cc给老板。3-5次之后就老实了。现在都是有事只email我一个。没有cc老板了。必须以恶制恶!咱们不欺负人,但也不能被欺负!
F
Findingyou
你都一把年纪的人了,居然还在科普这种非黑即白的育儿公式,不知道真天真还是真阴险,想象伶牙俐齿的林黛玉被看上去老实巴交的袭人在老太太那里来一句“如果一个人对他/她不喜欢的人是很刻薄的,那么到了他/她不喜欢你的时候, 他/她一样会对你很刻薄。”
Microdisney 发表于 2022-04-11 11:42

我觉得你误解了楼上MM 的意思, 那个MM 强调了程度是否严重。其实就是建议大家看这个人对待他不喜欢的人的刻薄程度,这样基本能判断出他刻薄的大概范围,极限情况,最刻薄到什么地步。这个极限情况对你来说是否能接受。 比如我同事对待相比他 less powerful 的同事非常不客气,在走廊里大吼大叫,我不是很能接受,所以尽量少共事。 另外举个例子就是以前听说一个导师发脾气生气的时候会各种讽刺挖苦,对待外国人经常讽刺英文水平,很多人望而却步,但是一个韩国人勇敢去了,她觉得导师骂她英文不好,不会说英语,那只是一种表达方式,她从来都当狗放屁。。。。
彩虹上飞鱼
IT行业,顶头上司不少印度老板,大部分都不错,给钱加薪都大方,维护手下员工 当然和本组内部其他印度同事有矛盾的话,那肯定是偏向印度人的 中国老板,那是绝对的micro manage, 进度追的很紧,奖金加薪也大方,就是没有在印度老板底下混的爽 美国老板,表面都是好好好,一到年终发奖金加薪,那就像割他自己的肉,特别小气
v
vvl
老印当下属挺不错,听话会拍马屁。做为同级是nightmare, 拼命抢功打压对方,算是领教了,头疼中。老板还没遇见过,隔壁组有一个,手下白人老中跑了没剩几个了
泡沫泡沫
我在一个5个人的小组, 一个烙印,一个ABC,一个越南人,加我和另外一个老中,4个人被烙印玩的团团转。。。。。我跟老中说咱俩也斗他一下,她说跟他斗,你再过100年。。。。。
zxprzxpr 发表于 2022-04-11 22:19

泡沫泡沫
我们菲律宾同事也是这样的。刚去的时候,会email我说我忘了什么什么。cc给老板。从那以后每次我发现她的问题都email指出她的错误cc给老板。3-5次之后就老实了。现在都是有事只email我一个。没有cc老板了。必须以恶制恶!咱们不欺负人,但也不能被欺负!
blackpearliu 发表于 2022-04-11 23:08

确定那个他没有bcc?
泡沫泡沫
我觉得你误解了楼上MM 的意思, 那个MM 强调了程度是否严重。其实就是建议大家看这个人对待他不喜欢的人的刻薄程度,这样基本能判断出他刻薄的大概范围,极限情况,最刻薄到什么地步。这个极限情况对你来说是否能接受。 比如我同事对待相比他 less powerful 的同事非常不客气,在走廊里大吼大叫,我不是很能接受,所以尽量少共事。 另外举个例子就是以前听说一个导师发脾气生气的时候会各种讽刺挖苦,对待外国人经常讽刺英文水平,很多人望而却步,但是一个韩国人勇敢去了,她觉得导师骂她英文不好,不会说英语,那只是一种表达方式,她从来都当狗放屁。。。。
Findingyou 发表于 2022-04-11 23:17

当狗放屁哈哈哈哈