这其实是件好事,让员工知道你其实在考虑manage她的performance, 已经开始到written 的step 了。在我们公司,管理需要transparent, 让对方知道她到底performance在哪里。 不给员工surprise.不过我会把她做的好的和不好的都记下来,一定要公正尊重事实。直接跟她share. 日后有必要到hr step的时候,也会share 这个notes给hr. sunnyday18 发表于 2022-03-16 17:57
哈哈。 我觉得好的 manager 应该给及时的直接的反馈。 这样即使不开他, 以后 performance review 的时候你给他差评, 他也不会有 surprise. 小本本记下来不告诉他没什么用。 meta0404 发表于 2022-03-16 17:57
这事本身没啥,但你是不是太micromanagement了,现在都是on line meeting,你开会的时候一个个查你下属都来了没有,再拿个小本本记下来吗?她要是没有按时deliver东西你可以给feedback,其他事不能太仔细了。水至清则无鱼,人至察则无徒 elevenoclock 发表于 2022-03-16 19:24
这个员工是我手下的 她时不时缺席会议或者miss deadline 提醒过她 最近我开始记笔记 把这些事情都记下来 刚才sharescreen时候估计她看到了一眼 我很快关掉了 不过看到也好 让她多注意一下 Grownsy 发表于 2022-03-16 17:04
谢谢谢谢
是的 她没来开会以及每次miss deadline我都给她email提醒了 但我的确没告诉她我在记录这些
无理由缺席 meeting 比较烦人阿。 一次两次可以的。
挺好,比不小心泄漏你不愿意分享的东西给你老板好。
bso你是老板。有女下属可以折磨。